優(yōu)衣庫(kù)o2o策略：實(shí)現(xiàn)線上線下的化學(xué)反應(yīng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 庫(kù)在哪里開(kāi)店，都可以迅速積累人氣，產(chǎn)生銷售，并且減少熱場(chǎng)、促銷等經(jīng)營(yíng)成本。目前優(yōu)衣庫(kù)官方微信賬號(hào)的粉絲數(shù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)，通過(guò)品牌故事、設(shè)計(jì)理念、趣味互動(dòng)游戲傳播，粉絲數(shù)量持續(xù)增加。從優(yōu)衣庫(kù)的銷售數(shù)據(jù)看。優(yōu)衣庫(kù)APP具有非常明確的定位，就是為了增加消費(fèi)者到實(shí)體店的消費(fèi)粘度，向線下引流。所有的產(chǎn)品二維碼都是專門設(shè)計(jì)的，只能用優(yōu)衣庫(kù)的APP才能掃描。與其他零售企業(yè)不同，優(yōu)衣庫(kù)歡迎消費(fèi)者在店內(nèi)“掏出手機(jī)”。優(yōu)衣庫(kù)在人人網(wǎng)推出以促銷為目的的游戲，直接參與用戶達(dá)到133萬(wàn)，成功將線上消費(fèi)者帶到線下門店。線上銷售的客戶中，很大比重是三四線城市的用戶。在全國(guó)661個(gè)城市中，優(yōu)衣庫(kù)的實(shí)體店只進(jìn)入了其中的70多個(gè)，尚有近600個(gè)城市沒(méi)有涉足。（二）率先開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)店銷售成績(jī)斐然2009年4月，優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店正式上線，這是第一個(gè)吃螃蟹的海外品牌。截止2009年，ZARA的店面數(shù)量已超過(guò)60家，即使2007年進(jìn)入中國(guó)的Hamp。在中國(guó)率先推出天貓旗艦店，目前其電子商務(wù)業(yè)務(wù)量已占總業(yè)務(wù)量的6%左右。到2014年10月，店面總數(shù)達(dá)到312家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hamp。賽迪經(jīng)略認(rèn)為，優(yōu)衣庫(kù)以品牌為核心，線上線下相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了1+1 2的化學(xué)反應(yīng)，將一個(gè)傳統(tǒng)的服裝零售企業(yè)，轉(zhuǎn)變成360度的O2O企業(yè)。2002年9月，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的第一家店在上海開(kāi)業(yè)。自此優(yōu)衣庫(kù)走上了發(fā)展的快車道。在2014年“雙11”大戰(zhàn)中，優(yōu)衣庫(kù)取得了女裝
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