【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)電子商務(wù)案例分析優(yōu)酷Page2找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)公司簡(jiǎn)介▲優(yōu)酷(YOKU),中國(guó)第一視頻網(wǎng)站,2022年12月21日正式推出。優(yōu)酷以“快者為王”為產(chǎn)品理念,憑借“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索”的產(chǎn)品特性,充分滿(mǎn)足用戶(hù)日益增
2025-08-07 11:01
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)案例分析(u*E??r)h.g.J!~%]+^,`7q-V3M4H1T(`;k/~,R$A(i8[:s7?"p/J8v/s"u.o$Q0X'H:h1O(l-_!u;e+E??h???
2025-04-17 12:07
【摘要】帶你,深入了覡多彩UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))PART1品牌綜述PART2視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)PART3設(shè)計(jì)與面料PART4專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際著名時(shí)尚品牌——UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))綜述匯報(bào)人
2025-05-12 03:16
【摘要】第一篇:案例分析---------------深蘭公司的薪酬管理 案例分析 深蘭公司的薪酬管理12月28日,對(duì)深蘭公司而言是一個(gè)特殊的日子。 跟往年不同,2004年的12月28日,就是擁有數(shù)十億...
2024-11-14 21:04
【摘要】華為公司戰(zhàn)略薪酬管理(案例分析)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具,必須遵循以下原則:c.體現(xiàn)員工價(jià)值原則f.分享原則d.激勵(lì)原則e.公平原則戰(zhàn)略性薪酬體系戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:
2025-02-16 00:36
【摘要】華為公司戰(zhàn)略薪酬管理(案例分析)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具,必須遵循以下原則:c.體現(xiàn)員工價(jià)值原則f.分享原則d.激勵(lì)原則e.公平原則戰(zhàn)略性薪酬體系戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:b.經(jīng)濟(jì)性原則戰(zhàn)略性薪酬
2025-02-25 16:19
【摘要】?jī)?yōu)衣庫(kù)O2O策略:實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的化學(xué)反應(yīng)【內(nèi)容提要】?jī)?yōu)衣庫(kù)作為一個(gè)傳統(tǒng)的服裝企業(yè),近年來(lái)取得令世人矚目的驚人業(yè)績(jī)。優(yōu)衣庫(kù)母公司已成為全球第四大服裝零售企業(yè),中國(guó)已成為優(yōu)衣庫(kù)最大的海外市場(chǎng)。到2014年10月,店面總數(shù)達(dá)到312家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手H&M和ZARA。在2014年“雙11”大戰(zhàn)中,位列天貓“雙十一”銷(xiāo)售額第五名,成為服裝類(lèi)品牌第一。賽迪經(jīng)略認(rèn)為,優(yōu)衣庫(kù)以品
2025-08-04 13:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)典薪酬設(shè)計(jì)案例分析XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國(guó)目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商之一。目前有員工300余人,在全國(guó)有17個(gè)辦事處,隨著銷(xiāo)售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。 公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形
2025-01-13 17:31
【摘要】7/7經(jīng)典薪酬設(shè)計(jì)案例分析勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院王婷22009050269一、案例說(shuō)明XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國(guó)目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商之一。目前有員工300余人,在全國(guó)有17個(gè)辦事處,隨著銷(xiāo)售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學(xué)
2025-04-17 12:19
【摘要】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表
2025-05-02 22:56
【摘要】房地產(chǎn)1002班五組企業(yè)戰(zhàn)略管理案例聚美優(yōu)品一、網(wǎng)站介紹?聚美優(yōu)品(前團(tuán)美網(wǎng)),是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限旪特賣(mài)商城。聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立亍2023年3月。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式:每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門(mén)化妝品,幵以吸引人的折扣低價(jià)限量出售
2025-01-18 11:05
【摘要】[鍵入文字]優(yōu)酷土豆的合并案例分析土豆和優(yōu)酷合并案例分析+ =
2025-05-11 23:17
【摘要】項(xiàng)目實(shí)施案例分析及調(diào)優(yōu)移動(dòng)文檔編號(hào):文檔名稱(chēng):編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:產(chǎn)品中心文件修改記錄修改日期版本號(hào)修改描述作者-1-/20目錄目錄背景................................................................................
2025-04-17 12:57
【摘要】HowFinancialFirmsDecideonTechnology,介紹國(guó)際大銀行在決定對(duì)信息技術(shù)投資時(shí)的考慮要點(diǎn)和他們具體的實(shí)施過(guò)程。HowFinancialFirmsDecideonTechnology(Abstract)Thefinancialservicesindustryisthemajorinvestorininformatio
2025-04-16 23:58
【摘要】第五章?薪酬管理?案例分析題及答案一、YT?公司是一家大型的電子企業(yè)。2006?年,該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度。一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù),確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn),崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類(lèi),每類(lèi)
2025-06-22 07:24