公司企業(yè)成本管理期末復(fù)習(xí)題(參考版)
2025-05-14 12:00本頁(yè)面
【正文】 P 160頁(yè)七、簡(jiǎn)答題 企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響？p 89頁(yè) 成本考核的指標(biāo)有哪些？p 331頁(yè) 提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些？p 177頁(yè) 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不同？p 185頁(yè) 么是成本最低化原則？如何理解這一原則？ P 71頁(yè) 與基期盈利水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什么？ P 158頁(yè)如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)？ P 342頁(yè)相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類(lèi)各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本？ P 185187頁(yè)申明：所有資料為本人收集整理，僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用，勿做商業(yè)用途。10000=11元）l75Qbf3hy0 單位變動(dòng)成本的降低額=1211=1元） 3）完全成本法下的保本量=2000030002000）247。l75Qbf3hy0 要求：1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本點(diǎn)2）預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額 3）預(yù)測(cè)該企業(yè)完全成本法下的保本量答案：完工產(chǎn)品實(shí)際成本=(60096+120096)+(120000120096)+600(10096)=172800+4800+2400=180000l75Qbf3hy0全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表產(chǎn)品名稱(chēng) 總成本元）差異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品24000220002000%乙產(chǎn)品10000010500050005%合計(jì)1240001270003000%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品18000015600024000%合計(jì)30400028300021000%1）保本量=20000247。 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表產(chǎn)品名稱(chēng) 總成本元）差異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì) 如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價(jià)為20元，銷(xiāo)售量為10000件，單位變動(dòng)成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元，先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為35%。 ）l75Qbf3hy0采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月的成本管理工作做得不好。 ）l75Qbf3hy0營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。 ）編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。 ）采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。 ）成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。 A 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B 制定成本計(jì)劃 C 制定費(fèi)用預(yù)算 D 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E 計(jì)算應(yīng)交的各種稅金l75Qbf3hy0生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 ）。 A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 E 廢品損失成本企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 ）。 B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 C 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 E 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為 ）。 A 廣義的差量成本 B 狹義的差量成本 C 增量成本 D 相關(guān)成本 E 機(jī)會(huì)成本在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限包括 ）。 A 目標(biāo)成本預(yù)測(cè) B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè) C 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D 產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)l75Qbf3hy0 E 功能成本預(yù)測(cè)相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是 ）。 A 價(jià)值分析 B 價(jià)值預(yù)測(cè) C 功能分析 D 功能預(yù)測(cè)以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為 ）。 A 實(shí)物指標(biāo) B 價(jià)值指標(biāo) C 單項(xiàng)指標(biāo) D 綜合指標(biāo)下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是 ）。A 無(wú)關(guān)成本 B 相關(guān)成本 C 共同成本 D 沉沒(méi)成本如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用 ）l75Qbf3hy0 A 約當(dāng)產(chǎn)量法 B 定額比例法 C 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D 按定額成本計(jì)價(jià)法在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是 ）。l75Qbf3hy0A % B % C % D %某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下 ）。2）如果該零件外購(gòu)后，閑置的能力可以承攬零星加工義務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷(xiāo)售收入10000元，發(fā)生變動(dòng)成本4000元，每件分配固定成本2元，做出自制或外購(gòu)的決策l75Qbf3hy0答案： 不可修復(fù)廢品成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額20080000200004400076000200000費(fèi)用分配率400廢品成本10400015003300570013000廢品殘值800800廢品凈損失32003300570012200 第一步驟成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本160812180本月發(fā)生費(fèi)用17321722082112合計(jì)18921802202292產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量180180180在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量402020合計(jì)220200200單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本15481621981908在產(chǎn)品成本3441822384 第二步驟成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本2001020230本月發(fā)生費(fèi)用19082081542270合計(jì)21082181742500產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量200200200600在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)200200200600單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本21082181742500在產(chǎn)品成本* 第三步驟成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本6501015675本月發(fā)生費(fèi)用2500901252715合計(jì)31501001403390產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量150150150450在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1005050200合計(jì)250200200650單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本1890751052070在產(chǎn)品成本126025351320 產(chǎn)量影響值=200210）105=500單耗影響值=2001210）5=2000單價(jià)影響值=2001245）=24001）自制成本=200030+10+4）+2000=90000外購(gòu)成本=200046=92000所以應(yīng)自制 2）自制成本=200030+10+4）+2000+100004000）=96000 外購(gòu)成本=200046=92000所以應(yīng)外購(gòu)成本管理期末復(fù)習(xí)題第四套一、 單項(xiàng)選擇題如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3%，原材料價(jià)格平均降低2%。如果外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為46元。l75Qbf3hy0 產(chǎn)量資料項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%50%生產(chǎn)費(fèi)用資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一步驟二步驟]三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料1602006501732直接工資8101017220890制造費(fèi)用12201
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