【正文】 六、論述題成本管理的重要意義是什么？ 頁、如何進行功能成本預(yù)測？ 頁、成本管理應(yīng)遵循哪些基本原則？ 頁、試述成本預(yù)測的方法 頁、成本管理的內(nèi)容包括哪些？ 頁、成本控制有哪些特點？ 頁、影響成本分析的基本因素有哪些？ 頁、試述產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解。（）（件）期末復(fù)習(xí)（）名詞解釋、品種法 、成本考核 、一次交互分配法 、成本形態(tài)分析 、約當(dāng)產(chǎn)量法 頁 、分步法頁 、成本審 頁 、概算法 頁 、定額比例法 頁 騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎。（元）緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬紇。、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表產(chǎn)品名稱 總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計、（）保本量247。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷。 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表產(chǎn)品名稱 總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價為元，銷售量為件，單位變動成本為元，本期發(fā)生固定成本總額為元，先進的銷售利潤率為。答案：√√√√√√√計算分析題某企業(yè)月初在產(chǎn)品件,直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件元,從本月起,每件直接材料定額降低為元,本月投產(chǎn)件,:。、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月的成本管理工作做得不好。（ ）、成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。（ ）鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭。（ ）、編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ）滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮。、如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。（ ）、成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。 成本計算對象 成本計算期 成本計算特點 廢品損失的計算 在產(chǎn)品成本的計算納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦。 推行經(jīng)濟責(zé)任制 制定成本計劃 制定費用預(yù)算 計算產(chǎn)品實際成本 計算應(yīng)交的各種稅金麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘。 成本降低率 成本降低額 銷售收入成本率 責(zé)任成本差異率 責(zé)任成本降低率瑩諧齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏戀。 簡單生產(chǎn) 復(fù)雜生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn)、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ ）。 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限。、由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（ ）。 功能成本預(yù)測、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（ ）。 倒扣測算法 選擇測算法 直接測算法 比價法、企業(yè)計提的折舊費屬于（ ） 專屬成本 機會成本 沉沒成本 相關(guān)成本答案： 二、多項選擇題、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ ）。 本量利分析法 指數(shù)平滑法 投入產(chǎn)出法 市場調(diào)查法、功能成本預(yù)測也稱為（ ）。 品種法 分批法 分步法 分類法、下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（ ）。 無關(guān)成本 相關(guān)成本 共同成本 沉沒成本、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（ ）懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊。 應(yīng)考慮機會成本后再決策 可以直接做出決策 應(yīng)該為洗浴中心 不應(yīng)該為洗浴中心鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳惲。 、某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤元，在這種情況下（ ）?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（ ）。（）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工義務(wù)，預(yù)計獲銷售收入元，發(fā)生變動成本元，每件分配固定成本元，做出自制或外購的決策稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣鯧。如果外購，外購單價為元。 產(chǎn)量資料項目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度生產(chǎn)費用資料成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟]三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料直接工資制造費用合計第一步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本某企業(yè)有關(guān)資料如下：項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件材料單耗千克材料單價元材料費用元要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本并將計算結(jié)果填如下表 。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞。共發(fā)生費用：直接材料元，直接工資元，制造費用元，廢品殘值回收元，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。（ ）則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉輅。、保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。（ ）、如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。、責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來的。、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。、成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。（ ）。（ ）、企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計入管理費用中。答案：、 、 、 、 、 、 、 、 鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳。、下列各項中屬于相關(guān)成本的有（ ）。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬轅。 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平 能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原、下列各項中，那些技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（