【正文】 回填順序應(yīng)按基底排水方向由高至低分層進(jìn)行，與路堤結(jié)合部分挖成臺階，以便新老基層相互咬合。1 施工方案討論會議紀(jì)要中國建筑項目管理表格會議紀(jì)要表格編號CSCEC82PMB30901會議名稱箱涵專項方案討論會編號SFBFA2會議時間20171110會議地點三分部會議室主持人強(qiáng)栓軍參加部門工程部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、計劃合同部、測量班、試驗室參加人員許瑞珂、強(qiáng)栓軍、劉潑、魏克峰、鞏洋洋、李熙龍、郭雄飛、李國慶、劉猛、李成浩、張建辰、杜建民會議內(nèi)容組織各工區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行方案的集體學(xué)習(xí)；針對方案進(jìn)行討論，明確施工過程的重難點；提出合理化的建議相關(guān)專業(yè)工程師、責(zé)任工程師一致認(rèn)為在后續(xù)施工過程中加強(qiáng)落實，嚴(yán)格按照方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。重大吊裝，高空作業(yè)、大體積混凝土澆筑等更要事先了解天氣預(yù)報，確保作業(yè)安全和保證混凝土質(zhì)量。漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，雨季施工前檢查線路的絕緣情況，做好記錄，施工期間定期檢查。③提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲備工作。②施工現(xiàn)場道路要求不沉陷、不積水、行車不打滑、不顛簸。（4）現(xiàn)場準(zhǔn)備①雨季施工前，整理施工現(xiàn)場，由于現(xiàn)場施工、運(yùn)輸破壞現(xiàn)場排水坡度重新整好，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。（2）材料準(zhǔn)備項目部根據(jù)工區(qū)施工技術(shù)人員安排，由物資部門統(tǒng)計，材料部集中統(tǒng)一進(jìn)行購買，保證每人雨衣雨褲、雨鞋一套，同時各工區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)隊伍人數(shù)情況，提前做好雨季施工材料準(zhǔn)備，其中包括雨衣雨褲、雨鞋、塑料布、鐵鍬等。（3）對拉螺桿兩側(cè)保護(hù)塊鑿除后，一定要將螺桿鋼筋割到混凝土根部，以控制其保護(hù)層厚度。：（1）箱涵模板必須待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后方可拆模，拆模時盡量少振動或避免對拉螺桿松動。：（1）施工前事先用木板做成設(shè)計規(guī)定的尺寸，施工時按要求嵌入，待混凝土終凝后取出，這樣可控制凹槽的尺寸；（2）第2次澆注混凝土?xí)r，一定要先用2cm厚同強(qiáng)度的水泥砂漿接縫，然后按要求澆注混凝土，并振搗密實；（3）為使接縫平整，在箱涵底部混凝土澆注好后，施工縫兩側(cè)的接縫模板先不拆，腳手架也不松動，仍按原來定型尺寸不變，這樣，在澆注上部混凝土前，后拼裝的模板與原來的模板拼裝接縫易于控制，尺寸也易于調(diào)整。十、質(zhì)量通病及預(yù)防措施（一）箱涵伸縮縫滲漏水：混凝土因澆注不到位、振搗不密實而出現(xiàn)空鼓、串孔等現(xiàn)象；箱涵沉降導(dǎo)致伸縮縫變形等。（四）支架立桿穩(wěn)定性驗算碗扣式滿堂支架是組裝構(gòu)件，一般單根碗扣在承載允許范圍內(nèi)就不會失穩(wěn)，為此以軸心受壓的單根立桿進(jìn)行驗算：碗扣件采用外徑48mm，技術(shù)參數(shù)為：A＝489mm2,A3鋼，I＝*104mm4則，回轉(zhuǎn)半徑λ=（I/A）1/2=, 步距h=120cm長細(xì)比λ＝L/λ=120/=[λ]=150取λ＝76；此類鋼管為b類，軸心受壓桿件，查表φ＝， [σ]=205MPaσ=N/（φA）=22937/(*489)= MPa[σ]=205MPa支架立桿的穩(wěn)定承載力滿足穩(wěn)定要求。（1）現(xiàn)澆箱涵混凝土荷載：q1=6m6m26KN/m3/（66）=13KN/m2（2）模板及方木荷載q2：取q2=500N/m2（3）支架自重q3：q3=1558N/m2（4）人員及機(jī)械設(shè)備荷載q4：取q4=2000N/m2（5）水平模板的砼振搗荷載，取q5=2000N/m2。根據(jù)箱涵施工工藝要求并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，擬采用縱向分段、豎向分次施工，箱涵頂板及腹板內(nèi)模采用碗扣式滿堂支架支撐、外模采用對拉桿與斜撐組合支撐。以K51+568箱涵為例，此箱涵與路線交角149176。10cm10cm方木分配梁沿順箱涵方向布置，直接鋪設(shè)在支架頂部的可調(diào)節(jié)頂托上。八、勞動力計劃表81 箱涵勞動力投入計劃序號工種數(shù)量入場時間1技術(shù)人員102壓路機(jī)操作手63推土機(jī)操作手84挖掘機(jī)操作手105自卸車司機(jī)206電工67普工608砼工309模板工3510鋼筋工30九、箱涵滿堂支架計算書（一）滿堂式碗扣支架方案介紹滿堂式碗扣支架體系由支架基礎(chǔ)（箱涵混凝土基礎(chǔ)）、Φ4橫桿、斜撐桿、可調(diào)節(jié)頂托、10cm10cm方木做縱向分配梁組成；其余立桿底座直接安放在箱涵混凝土基礎(chǔ)上。，統(tǒng)一搬運(yùn)至指定地點廢棄。，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員自覺性與責(zé)任心。（三）文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。，須集中存放處理。，宣傳有關(guān)環(huán)保政策，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為全體職工的自覺行為。環(huán)境保護(hù)、水土保持組織機(jī)構(gòu)、環(huán)保體系分別見環(huán)境保護(hù)、水土保持管理組織機(jī)構(gòu)框圖和環(huán)保、水系管理體系運(yùn)行機(jī)制圖。根據(jù)本標(biāo)段的施工區(qū)域的生態(tài)環(huán)境特點，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)單位環(huán)保有關(guān)規(guī)定，實行生態(tài)保障領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。，要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應(yīng)及時校正確保其精確度，要根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地實驗室的管理，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的自檢、抽檢頻率，現(xiàn)場自檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。在路床水泥土開始大面積施工前取得首件認(rèn)可，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。：施工中所需的水泥等各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律清退出場。并追查落實情況，找出原因，采取措施，確保計劃落實。（1）組織保證成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：許瑞珂副組長：強(qiáng)栓軍組員：劉潑、魏克峰、鞏洋洋、李熙龍、郭雄飛、劉凱、劉猛、李國慶、趙夢迪、黃碩、藺如然。六、質(zhì)量保證措施（一）組織保障質(zhì)量方針：追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程；質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收的工程質(zhì)量等級：合格；竣工驗收的工程質(zhì)量等級：優(yōu)良。（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和建設(shè)行政主管部門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。（2）員工應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序：廣大干部職工應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和人道主義精神積極投入到事故應(yīng)急救援、搶險和處理之中去，并積極配合，協(xié)助事故的處理調(diào)查工作，不得以任何方式阻撓、干涉事故的調(diào)查處理。（1）接警后，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自指揮，立即組織人員趕赴現(xiàn)場了解核實有關(guān)情況，制定臨時應(yīng)急處理措施，及時進(jìn)行救援、搶險，進(jìn)行有效控制，防止事故的蔓延。⑧負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故隱患時，應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，對違章作業(yè)、違章指揮和違反操作規(guī)程及違反勞動紀(jì)律的人員，應(yīng)當(dāng)立即制止。⑦參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。⑤主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。③在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（3）成員①貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點，進(jìn)行項目整體安全技術(shù)交底。?負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。⑩組織外協(xié)施工隊安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。⑧宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運(yùn)行。⑥工地發(fā)生傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。④配合項目經(jīng)理定期組織安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。（2）副組長①對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。②貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。⑧對因安全技術(shù)交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。⑥對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。④兩個以上工種配合施工時，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員要按工程進(jìn)度定期或不定期地向施工隊長或班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。②安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。⑥發(fā)生緊急情況或事故后