【正文】 十四、施工進(jìn)度計劃表（見附表）惠州市惠陽區(qū)綠城園林綠化有限公司 2013年06月25日37 / 37。（五）、信譽承諾與目標(biāo)：我們的口號是：滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。本投標(biāo)人將由總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，通過科學(xué)編制施工組織、計劃、方案，嚴(yán)格控制施工工藝和技術(shù)措施，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，促成質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）、質(zhì)量承諾與目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率100％以上。十三、施工單位的承諾與目標(biāo)（一）、工期承諾與目標(biāo)根據(jù)本公司機械設(shè)備的配備、技術(shù)水平和施工組織能力，本施工單位承諾：嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中的工期完成本招標(biāo)工程，并承擔(dān)造成工程延期的相應(yīng)責(zé)任。在保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題，處理時所發(fā)生的一切費用，由我方自行承擔(dān)；如因使用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題，處理的費用由甲、乙方協(xié)商解決。（三）、回訪中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,需認(rèn)真填寫回訪單，限定時間處理，達(dá)到業(yè)主、使用單位的要求。十二、工程保修承諾和措施（一）、在招標(biāo)文件規(guī)定的保修期內(nèi),嚴(yán)格按照合同及建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。在控制性網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下，加強對專業(yè)施工單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,重視收尾工作。堅持全局觀念，安排專人負(fù)責(zé)配合甲方，對由甲方分包的每一個工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實行目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，做到工序有交接、有簽證、有記錄，責(zé)任明確，防止互相扯皮。計劃如需調(diào)整，應(yīng)在每周一次的工程協(xié)調(diào)會上或召開專題會議進(jìn)行協(xié)商確定。對不予配合作業(yè)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的班組給予通報批評，限期進(jìn)行整改；項目部制定具體的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。建立內(nèi)部例會制度，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周召開一次協(xié)調(diào)會議和每天下午1小時的工程碰頭會。（四）、施工隊伍內(nèi)部協(xié)調(diào)施工過程中施工隊伍班組種類繁多，各工種工序交叉頻繁，且相互聯(lián)系，相互制約，因此無論是分包單位隊伍或施工單位隊伍，良好的配合協(xié)作是保證質(zhì)量，保證工期的關(guān)鍵。工序驗收嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。在“自檢”、“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品的材料、設(shè)備、器具均應(yīng)主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。（三）、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工給予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級。根據(jù)設(shè)計要求及業(yè)主指定，參加成品設(shè)備、面層裝飾材料、苗木等的選材定貨，參加新材料的定樣采購。施工過程中對圖紙設(shè)計和施工實際情況不和時，積極要求設(shè)計方配合，進(jìn)行協(xié)調(diào)。積極參與設(shè)計的深化工作，提供我公司擬采取的施工方法，協(xié)助完善施工圖設(shè)計。做好施工文明，對施工場地周圍的原有道路、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生環(huán)境要加以保護(hù)，防止噪音污染。設(shè)置施工、生活場地時，通過對施工，生活兩個區(qū)域的精心策劃布置，樹立施工現(xiàn)場文明、生活區(qū)域整潔的外部形象。十一、與總承包單位、監(jiān)理單位的配合措施考慮到本工程在實施過程中綜合因素較多，項目部應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站、安檢站、設(shè)計單位等多方協(xié)調(diào)配合，解決本工程在實施過程中各種不確定性因素可能帶來的負(fù)面影響，通過共同的努力營造一個理想的施工環(huán)境。各種機械、設(shè)備都必須配齊，裝好安全保護(hù)裝置，一律不得帶病運轉(zhuǎn)，做到定期檢查，及時做好維修保養(yǎng)工作。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定好安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，做到安全技術(shù)交底，配齊防護(hù)設(shè)施。夜間施工期間，施工人員需做好施工安全的措施，保安組織人員緊密巡邏，在必要地段加設(shè)施工安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)等施工安全設(shè)施，防止意外發(fā)生。照明電燈以適度為原則，不能光線過強造成行車?yán)щy。夜間施工的工作安排鑒于本工程工作量大、工期緊的實際情況，施工期間不排除發(fā)生夜間施工的可能。應(yīng)急搶救方案設(shè)定每日檢查制度，有針對性的對每日發(fā)現(xiàn)的施工問題進(jìn)行檢查、調(diào)整。（15）非操作人員不得進(jìn)入正在施工的作業(yè)。禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質(zhì)。（12）施工便道要做好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，兩側(cè)設(shè)臨時排水溝，并保持排水良好，雨天無積水。生活垃圾要在指定地點堆放并及時運走。（9）工地排放的污水等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地及環(huán)境。水泥存放要按規(guī)定設(shè)庫，并保持通風(fēng)干燥，防雨防潮。（6）生產(chǎn)使用的機械設(shè)備要根據(jù)施工作業(yè)計劃退場，按照平面布置搭設(shè)機棚，定點停放整齊，編號標(biāo)記明顯，零部件完整齊全，機狀良好，機容清潔，維修保養(yǎng)及時，電器安裝符合規(guī)定，機棚內(nèi)處干凈整潔。（4）大力加強文明施工宣傳和教育，施工現(xiàn)場采用各種形式如整齊有序的懸掛宣傳標(biāo)語、出黑板報及懸掛各種安全生產(chǎn)標(biāo)牌等，進(jìn)行文明施工的宣傳和教育。余泥及其它廢棄物等應(yīng)及時清理運輸至指定地點，施工任務(wù)完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。（2）嚴(yán)格遵守北京市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定，加強現(xiàn)場的用水、排污管理，保證排水暢通，無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。為保證在施工過程中不影響市容市貌，本公司對施工環(huán)境保護(hù)及文明施工制定如下措施：文明施工標(biāo)準(zhǔn) 平面有圖，按圖施工，圖物相符； 大宗材料，碼方成垛，分類堆放； 臨時水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨時料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機械設(shè)備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；竣工檔案，內(nèi)容真實，資料齊全；按期完工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生。十、文明施工與安全技術(shù)措施（一）、文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以上所發(fā)生費用由項目部代為收繳執(zhí)行，以保證其公平性及有效性。（5）當(dāng)相關(guān)兄弟施工單位的施工損壞到我方制成品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面時：1）必須無條件賠償返工及整改所發(fā)生相關(guān)的所有費用。（4）在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得使用工程范圍內(nèi)的任何設(shè)施。（2）成品保護(hù)值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)進(jìn)行值班保護(hù)。（3）綠化工程進(jìn)場施工時，應(yīng)督促綠化施工單位對施工范圍地面用彩條布覆蓋保護(hù)，硬物應(yīng)輕放，不得撞擊地面。2）小區(qū)道路澆筑完畢后，及時覆蓋養(yǎng)護(hù)，設(shè)置禁止通行的標(biāo)示牌，砼強度未到80%時，嚴(yán)禁車輛（人力車在內(nèi)）在路面行走。地面成品保護(hù)（1）地面設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強度后方能拆除，拆除臨時圍擋后在還沒有交工驗收前，在已經(jīng)完成的地面進(jìn)行鋪細(xì)砂（大約23cm）或鋪薄膜保護(hù)，對異形容易損壞污染的成品進(jìn)行包裹保護(hù)，建筑垃圾及多余材料及時清理干凈。（2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。對已經(jīng)完成的分部工程項目進(jìn)行圍蔽和封閉管理，并設(shè)專人日夜巡視現(xiàn)場，防止成品被破壞或被盜，發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理。雨天要做好工地排水 。加強思想教育，對全體人員（包括民工）講清楚保護(hù)管線的重要性， 明確要求。（四）、環(huán)保措施及管線保護(hù)措施現(xiàn)場外觀整齊 ，材料機具分類堆放停置。5）采用新材料、新產(chǎn)品時，應(yīng)及時提供出廠合格證、技術(shù)鑒定書和操作說明。3）按預(yù)算與計劃認(rèn)真組織貨源，保證施工材料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。及時提供出廠合格的必要的復(fù)試資料。6）教育班組成員愛護(hù)原材料、設(shè)備，做到合理使用，自覺接受、配合質(zhì)量檢查員的檢查監(jiān)督。4）把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工序交接制度。2）組織本班組根據(jù)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按圖施工。10）參加有關(guān)部門組織的技術(shù)交底，制定可行措施。8）收集施工技術(shù)資料，進(jìn)行整理、移交和歸檔工作。6）組織對各類進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。4）編制一般工程的施工組織設(shè)計，制定保證工程質(zhì)量，降底成本的技術(shù)措施。2）參加會審熟悉圖紙，組織技術(shù)交底，收集整理有關(guān)保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。10）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，有權(quán)向上級報告，參加事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。8）嚴(yán)格檢查和監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，檢查施工記錄和試驗結(jié)果。6）對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，及時提出返工意見，對違章施工行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停止施工的要求，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）參加施工組織和單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的討論制定。2）對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)和及時上報的責(zé)任。8）制定本單位質(zhì)量管理措施及生產(chǎn)計劃。6）組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督班組落實自檢、互檢、交接檢的制度。4）參加審查設(shè)計圖紙，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織指揮按圖施工。2）正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，掌握好經(jīng)濟(jì)核算，貫徹宣傳有關(guān)質(zhì)量的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程部經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1）工程部經(jīng)理、副經(jīng)理是企業(yè)工基層質(zhì)量的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實施者。7）參加新技術(shù)新結(jié)構(gòu)新材料和樣板工程的鑒定工作。5）組織對各工種專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。3）完善各項技術(shù)質(zhì)量管理措施，建立健全各項技術(shù)交底和安全交底制度，落實現(xiàn)場檢查驗收評定制度。（2）總工程師質(zhì)量責(zé)任制1）總工程師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對下屬各部的工程質(zhì)量，技術(shù)工作，進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、實施，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4）掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。2）認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是企業(yè)的生存保證，為使工程達(dá)到預(yù)期創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司組織以項目經(jīng)理為首的工程管理班子，對過程進(jìn)行全面控制、指揮、協(xié)調(diào)，確保工程處于受控狀態(tài)，項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，是工程的第一責(zé)任者。項目部分兩級實施，“施工跟檢”主要由施工隊實施，項目部派人指導(dǎo)和監(jiān)督，“復(fù)檢”和“抽檢”由項目部實施，經(jīng)檢查合格后按業(yè)主批準(zhǔn)的格式進(jìn)行記錄，由兩級檢測人員進(jìn)行簽字，報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后可進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格按照材料質(zhì)量保證制度貫徹執(zhí)行，對不符合國定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的材料堅決不能使作。（8）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。（6）建立設(shè)備的檢定制度。檢查合格，同意進(jìn)場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。（4）建立嚴(yán)格的試驗檢測制度，檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。（3）建立測量計算資料復(fù)核制度，測量資料必須經(jīng)復(fù)核，最后交項目總工程師審定后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，