物業(yè)進(jìn)駐管理實施方案(參考版)
2025-05-13 12:45本頁面
【正文】 有新規(guī)定按新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放2消防通道地下室、電梯間蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放3污水井、污水溝蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次用球形芽孢噴灑兩次老鼠在老鼠經(jīng)常出沒之地投放鼠藥毒餌兩次，幾種鼠藥輪換投放5?？顚Ｓ弥修D(zhuǎn)站蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處，每周一次蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠投放鼠必殺兩次6建筑物內(nèi)外白蟻利用其生活習(xí)性和活動規(guī)律找巢，或利用藥物借助白蟻習(xí)性，在群體內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散，最后使全巢白蟻死亡，具體做法：用毒死蟻、滅蟻靈等進(jìn)行誘殺、毒殺一次7食堂蟑螂蚊、蠅每周消殺一次（星期五晚消殺、星期日下午洗地）老鼠每月滅鼠一次深圳市XX物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理處二○一二年 月 日 整理分享 。07：00—11：0014：00—18：003三號保潔區(qū)7層層走廊過道、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施等公共區(qū)域的清潔保潔，垃圾清理。08：30—12：0014：00—18：30（2）、宿舍樓：序號崗位服務(wù)項目及工作內(nèi)容作業(yè)時間1一號保潔區(qū)1樓外圍、天面、2層走廊過道、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施等公共區(qū)域的清潔保潔，垃圾清理。07：00—11：0013：40—17：4011地下室地下車庫及附樓1樓走廊、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4098層層層辦公室走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4076層6層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4054層4層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。07：00—11：0013：40—17：4032層2層辦公室、走廊、電梯、消防樓梯、門窗、消防設(shè)備設(shè)施、洗手間等公共區(qū)域的清潔保潔。附：清潔衛(wèi)生、消殺作業(yè)詳細(xì)要求及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、清潔崗位分布：（1）本部：序號崗 位服務(wù)項目及工作內(nèi)容作業(yè)時間1清潔主管負(fù)責(zé)完成管理處各項清潔工作、任務(wù)的安排；對現(xiàn)場的清潔環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和協(xié)助清潔工完成保潔工作；制訂保潔工作計劃及安排、員工的管理、培訓(xùn)及考核。11利用現(xiàn)代化手段對物業(yè)管理進(jìn)行管理管理處配置熟練的操作電腦的人員，通過公司的辦公自動化軟件，實施文件管理、材料管理、人事管理和賬務(wù)管理；利用局的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，隨時了解市局會務(wù)、活動的信息、動態(tài)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息交流，實現(xiàn)資源共享；運用自動化監(jiān)控系統(tǒng)、自動化消防報警系統(tǒng)、自動化節(jié)能降耗系統(tǒng)，實施科學(xué)化的管理。9消防管理通過政府規(guī)定，自檢完好率100%100%消防設(shè)備設(shè)施完好數(shù)量/消防設(shè)備設(shè)施總數(shù)量制訂消防安全管理制度，組建消防應(yīng)急分隊；每天對消火栓、滅火器、防火門、疏散指示燈等消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；每月2次消防泵試運行，啟動送、排風(fēng)機(jī)；安全主管負(fù)責(zé)進(jìn)行消防月檢查，保安員每季進(jìn)行消防全面檢查；每年度對消防設(shè)備設(shè)施全面檢查。7房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)備完好率95%98%以上完好設(shè)備總數(shù)/設(shè)備總數(shù)100%接管后1周內(nèi)逐臺對各類設(shè)備進(jìn)行完好狀況普查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；制定達(dá)標(biāo)整改計劃，三個月內(nèi)設(shè)備狀況達(dá)到品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)設(shè)備的重要性，對設(shè)備實行分級管理；編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)，保證按計劃執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；實行目標(biāo)責(zé)
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