無(wú)碳小車(chē)工程管理方案(參考版)
2025-05-13 08:34本頁(yè)面
【正文】 5 。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用,重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng),眾多的工種和崗位,越來(lái)越短的工期以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,處處檢查。 在無(wú)碳小車(chē)制作中，以人為中心,提高參與成員的素質(zhì)。結(jié)合無(wú)碳小車(chē)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作：：著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；2. 專(zhuān)業(yè)到位：作到管理重心下移，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)到位；3. 優(yōu)化提高：優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。外協(xié)加工的質(zhì)量主要為尺寸、形位和表面質(zhì)量等，為確保外協(xié)廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品的加工進(jìn)度并及時(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專(zhuān)職檢驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行加工； ：依《成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定，對(duì)各零件的精度進(jìn)行終檢。 江蘇大學(xué)專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐工程管理方案Project Management Plan共2 頁(yè)
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