【正文】 道路施工時，沿道路橫斷面方向，設計路面高度以下1m 每50m 開挖一條溝槽；（3）對各種地下管線、檢查井、收水井、各種人孔等，應妥善保護，不得損壞，對地下管網(wǎng)種類、尺寸、位置、高程要了解清楚，施工時除應向全體施工人員、班組交底、插牌標志外，必須請所屬主管單位派人員現(xiàn)場監(jiān)督，防止出現(xiàn)意外事故；（4）各種管道井、電桿、構(gòu)筑物周圍要離開適當距離，必要時可配合人工刨除；（。(8)、現(xiàn)場應保持整潔，及時清理，要做到施工完一層清理一層，施工垃圾應集中存放并及時運走。(6)、主動與當?shù)卣?lián)系，積極和政府部門配合，處理好噪聲污染問題，加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩。(3)、混凝土澆筑采用低噪聲振搗設備(4)、工程指揮配套使用對講機。第一節(jié) ㈡.降噪聲專項措施(1)、在現(xiàn)場內(nèi)設3 個降噪聲觀測點，購買專業(yè)噪聲測量儀隨時進行噪聲測量。10）.設置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔。8）.各種不潔車輛離開現(xiàn)場之前，須對車身進行沖洗。6）.夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息。施工作業(yè)面在施工過程中，要及時對產(chǎn)生的垃圾進行清理，防止垃圾積累，產(chǎn)生揚塵，對施工作業(yè)面進行清掃，杜絕直接向下傾倒，防止粉塵四處飛揚。避免進行噪聲較大的工作,夜晚10 點以后停止施工。4).建立有效的排污系統(tǒng)。2).將施工現(xiàn)場臨時道路進行硬化，澆筑150MM厚混凝土路面，以防止塵土、泥漿被帶到場外，并設專人進行清掃，保持路面的清潔，需要時采取灑水以增加降塵效果。十四、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施本工程按照ISO14000 環(huán)境管理體系實行項目環(huán)境管理。對所配備的消防設備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配置一定數(shù)量的消防器材。現(xiàn)場設立專用消防用水管網(wǎng)，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設。嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。施工現(xiàn)場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建（門窗除外）。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。嚴禁攜帶BP機、手機、對講機等進入易燃易爆物品倉。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。使用化學易燃易爆物品，應實行限額領料和領料記錄本。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。易燃易爆物品倉必須設專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設置消除靜電的裝置。臨時建筑設施內(nèi)的照明，不準使用60W 以上的照明燈具。室內(nèi)、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險絲。非電工嚴禁私自拉線接電。溶解瀝青場所與稀釋瀝青場所的距離不得少于15m，溶解瀝青爐旁必須配備滅火器材，并有專人看火，防止瀝青溢出爐外。在施工范圍內(nèi)不準吸煙，嚴禁油漆及木制作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。動火中“四要”：；，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；、爆炸事故時，要及時撲救；。動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。除煤氣灶外應由監(jiān)護人實行全過程監(jiān)護。施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)做現(xiàn)場指導。③.加強職工素質(zhì)教育，倡導文明禮貌，要求所有職工衣著整齊，行為文明，不給城市抹黑。各分包單位必須落實一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。拆架留下的垃圾確保每日清運，保持場內(nèi)干凈。拆除架子時，先行灑水降塵，減少揚塵污染。㈧.工程竣工清場管理工程竣工后，及時清理干凈建筑垃圾。㈥.施工現(xiàn)場三證管理工地招聘職工辦理務工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢驗職工計劃生育證明。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。④.現(xiàn)場職工宿舍采用活動房，內(nèi)設統(tǒng)一鋼床，每一寢室設6張床（雙鋪），采用統(tǒng)一被褥和床墊。除設立各職能部門的辦公室以外，設立電腦室、會議室等。設有沖水裝置，廁所設置化糞池，排放符合環(huán)保要求。工地設有茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬期做好保溫設施。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。②.施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設或種植一些花草。對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場外100m 內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。㈢.施工現(xiàn)場標志牌設置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設置以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖；衛(wèi)生包工圖；現(xiàn)場安全標志布置總平面圖；施工用電配電箱及施工機具平面圖；消防器材平面布置圖；十項安全技術(shù)措施牌；安全生產(chǎn)六大紀律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責任牌；市民守則牌；建筑職工文明“八不”守則牌；講文明、樹新風、人人遵守“六不”規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌；宣傳教育欄。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班，安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。門衛(wèi)管理人員設3名，統(tǒng)一保安著裝，24h 分三班輪流值班。施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆成湖藍色，門面上書寫企業(yè)名稱。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。另外，制定現(xiàn)場文明施工管理制度。同時與建設單位簽訂《治安責任承包協(xié)議書》，做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設單位的治安管理。1氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于10m，并要檢查是否漏氣。破料鋸與橫截鋸不得混用。1圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。操作手柄應采取絕緣措施。往槽、坑、溝卸料時，應保持安全距離并在槽邊設擋墩。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設專人監(jiān)護。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。交流弧焊機變壓器的一次線不應大于5m，進線處設防護罩，二次線不宜大于30m。在施工時防止電纜線纏繞到用電設備和其它不安全的物體上。氧氣瓶嚴防污染油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護裝置，遇有臨時停電或停工休息時必須拉閘加鎖。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準許動工手續(xù)和保護措施。土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。1按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應符合規(guī)定要求。為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護欄桿，并做好斜撐，以保證支撐牢固。往坑槽運材料，應用信號聯(lián)系。溝槽施工，應經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設防護欄及紅色警示燈。正確使用個人防護用品和落實安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。在開槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標志，管線周圍2m范圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。（3）班組長在每日上崗前應舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。（1）開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細的技術(shù)交底。④.加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。并進行復查。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。㈡、安全保證措施①.對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責任處罰的措施。由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。十二、安全保證體系及保證措施㈠.安全保證體系施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。第二類為普通技術(shù)工種，第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務人員，素質(zhì)好，信譽可靠。（六）、勞動力配置及保障措施、施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故項目部在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。、隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。在機械施工間歇期，做好機械設備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。、現(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。（四）、施工機械設備保證、根據(jù)本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。（三）、組織協(xié)調(diào)措施 、建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標控制體系，實行以項目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在統(tǒng)一部署之下，及時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。、簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制，項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前5%～10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使每周計劃更具有現(xiàn)實性。、劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。、在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。、積極引進、采用有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術(shù)、新工藝保證進度目標實現(xiàn)。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點工期滯后，為了防止工期進一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，特提出以下具有針對性的趕工措施。定期檢查機械設備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。（6）及時做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。（5）施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。（3）施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（2）充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。8．準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設備配備充足，以確保工程順利進行。6．新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。(7) 為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實現(xiàn)分項工程在時間上上緊密配合，復式施工。（5）在開工前期應組織有關(guān)工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。（4）在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。（2）倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。3．計劃保證（1）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。2．制