【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。結果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色?！绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。因此，項目具有可行性。通過該項目建設，實施污染治理工程，促進畜禽糞便的資源化利用，既解決污染問題，又改善土壤質量，對于治理農業(yè)污染、改善生態(tài)環(huán)境質量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。畜禽糞便污水既是污染源，又是寶貴的資源。針對畜禽糞便污染對環(huán)境造成的嚴重危害，在全國規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展較為集中的地區(qū)，建設示范工程項目，提出有效解決污染問題，促進畜禽糞便資源化利用的有效途徑。造成這種現(xiàn)象的原因是方方面面的，其中的主要原因之一就是我們的養(yǎng)殖環(huán)境條件太差和果菜栽培施肥不當，要想徹底地攻克這個關系著我國農業(yè)發(fā)展有沒有后勁的大問題，就必須從源頭遏制住養(yǎng)殖企業(yè)的糞污亂棄漫流等嚴重的污染現(xiàn)象。由全部投資現(xiàn)金流量表和盈利能力分析表可知，本項目投資利潤表、投資利稅率、全部投資財務內含報酬率、投資回收期等主要經(jīng)濟指標一般。項目經(jīng)營生產(chǎn)期利潤詳見附表1。本項目生產(chǎn)期總成本費用見附表1。（5）利息支出根據(jù)財務制度的有關規(guī)定，項目生產(chǎn)期固定資產(chǎn)貸款利息全部計處財務費用。維修費考慮項目實際情況按折舊費的20%計算。（2）工資及福利費項目定員15人，月工資及福利費500元。總成本費用估算（1）原材料、燃料、動力費該項目費用主要是生產(chǎn)用原輔材料費用，根據(jù)各種原料的年耗量及建設期末單價計算。經(jīng)營、銷售收入本項目中所銷售的產(chǎn)品為沼氣、有機固體肥料、有機液體肥料，項目正常經(jīng)營年份銷售收入140萬元。使用計劃項目總投資620萬元，固定資產(chǎn)投資在建設期一次性投入使用，流動資金在經(jīng)營期第一年投入使用。二、資金籌措資金籌措本項目總投資620萬元。B、漲價預備費根據(jù)物價上漲水平，按照國家計委計投資（1999）1340號文件精神，建設期內價差預備費為0。D、建設單位臨理費本項目建設單位監(jiān)理費為3萬元。兩項共計10萬元。（3）其它費用A、聯(lián)合試運轉費本項目聯(lián)合試運轉費5萬元。投資估算（1）建筑工程費用本項目建筑工程中的土建工程和安裝工程根據(jù)設計要求并參照河南省和S市市定額標準套用類似工程造價指標估算。為加快建設進度，縮短建設工期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設期為1年。裝飾工程：對建筑進行裝修。土建施工：進行總圖及建筑單體施工。施工準備：標準設備采購，非標設備設計與制造。項目實施主要包括以下7個部分：前期工作：項目建議書及可研的編制及批復、準備設計資料等。項目財務受財政、審計、計劃部門的監(jiān)督。項目工程實行預算審批制度，由管理辦公室審核后，由項目責任人簽字后方可執(zhí)行。財務管理項目財務由辦公室統(tǒng)一管理，項目開支及資金撥付由組長審定，簽字后執(zhí)行。根據(jù)工程規(guī)劃分階段對工程進行驗收，嚴把質量關。對項目資金的使用要?？顚Ｓ?，嚴禁挪用，并切實加強審計監(jiān)督，制訂獎懲制度，明確權、責、利，確保項目順利實施。項目總負責人：XXX職務：董事長、總經(jīng)理項目施工總負責人：YYY職務：副總經(jīng)理項目技術總負責人：YYY職務：廠長二、項目管理為保證項目如期完成，項目建設小組合理配置相關專業(yè)人員，組成精簡、高效的管理機構。一些特殊工種的人員，如電工、分析化驗員等，應由有關主管部門進行專業(yè)培訓，必須持證上崗。人員培訓所有生產(chǎn)操作人員，無論是從本系統(tǒng)人員中抽調，或是從社會上招收，都應對其進行上崗前的生產(chǎn)操作和技術培訓，根據(jù)工種的不同，可聯(lián)系并組織受訓人員到同類其它企業(yè)或對口廠家進行培訓，時間不應少于兩個月。除能熟練掌握和操作系統(tǒng)外，更應具備對所管理的系統(tǒng)具有隨機應變和保養(yǎng)維修微機的能力，這樣才能保證生產(chǎn)得以正常連續(xù)運行。各種管理人員和技術人員可面向社會招聘，從大專院校或同類其它廠招收和借調，也可以從抽調和招收的人員中選拔優(yōu)秀者到大專院校培訓進修。從事各種管理和技術工作的人員應具有大專以上的文化程度，生產(chǎn)操作人員應具備高中文化水平。表3 勞動定員情況表序號部門名稱工作人員生產(chǎn)工人管理人員全計1行政部門442生產(chǎn)部門883輔助生產(chǎn)部門33合計11415四、人員來源及培訓人員來源由于本項目建成投產(chǎn)后，其生產(chǎn)管理和操作的技術性較強，自動化程度很高。三、勞動定員本項目執(zhí)行中華人民共和國法定的勞動制度。根據(jù)需要，項目投產(chǎn)后，實行二班運行，其生產(chǎn)經(jīng)營管理全面實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。（二）抗震措施根據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖》及有關資料，S市市地震基本烈度為6度，按《建筑抗震設計規(guī)范》GBJ11—98，本工程建筑物按本地區(qū)基本烈度6度進行抗震設防。建筑物防雷的一般規(guī)定，按《建筑防雷設計規(guī)范》執(zhí)行。三、防雷、抗震（一）防雷措施本工程按三類防雷措施設計。變電所內設置干粉滅火器。防火措施廠區(qū)設置消防系統(tǒng)，由消防泵和室外消火栓組成，采用低壓給水系統(tǒng)，最不利點的消火栓水壓不低于10m。二、消防防火等級變電站根據(jù)國家規(guī)定，定位乙級防火標準。安全防護為確保職工和生產(chǎn)設備的安全，本項目采取以下安全措施。運行管理期：在生產(chǎn)過程中存在一些影響工人健康的因素，如高溫、粉塵等，本項目要采取各種措施，改善工人的操作條件，力求在生產(chǎn)中最大限度地消除一切有害因素，確保工人的身體健康。須設置適當?shù)纳a(chǎn)輔助設施，如浴室、廁所、更衣室、休息室，并經(jīng)常保持完好和清潔衛(wèi)生。水泵、電機 、鼓風機等易產(chǎn)生噪聲的設備，設置隔振墊，減少噪聲，同時，將管理用房與機房分開，并采用有效的隔音措施。易燃、易爆及有毒物品，須設置專用倉庫、專人保管，并滿足勞動保護規(guī)定。各構筑物走道和臨空天橋均設置保護欄桿，欄桿高度和強度均符合國家勞動保護規(guī)定。所有排放物可以做到國家規(guī)定的排放標準達標排放。五、環(huán)境影響評價本項目實施后，對項目周圍環(huán)境不會產(chǎn)生新的污染。四、