【正文】 附表：項(xiàng)目損益表項(xiàng)目現(xiàn)金流量表附圖：養(yǎng)殖場(chǎng)地理位置圖育肥牛場(chǎng)平面布局圖育肥牛舍立體圖育肥牛舍剖面圖育肥牛舍東、西立面圖料槽示意圖限位欄示意圖育肥牛舍內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖附件附件1：項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件2：動(dòng)物防疫證書附件3：土地使用證或租賃合同附件4：環(huán)保部門審批意見附件5：自籌資金承諾書附件6：產(chǎn)品購(gòu)銷合同書其它附件43 / 43表一： 損 益 表 單位：萬元序號(hào)年份項(xiàng)目建設(shè)期達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力123456789101112一產(chǎn)品銷售收入1育肥牛2母牛效益　3牛糞二總成本費(fèi)用三利潤(rùn)總額表二： 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表單位：萬元 項(xiàng) 目計(jì)算期（年）123456789101112生產(chǎn)負(fù)荷（%）1. 現(xiàn)金流入. 產(chǎn)品銷售收入　. 回收固定資產(chǎn)余值　　　　　　　　　　　　. 回收流動(dòng)資金　　　　　　　　　　　　. 其他現(xiàn)金流入　　　　　　　　　　　　2. 現(xiàn)金流出. 固定資產(chǎn)投資　　　　　　　　　　　. 流動(dòng)資金. 經(jīng)營(yíng)成本. 銷售稅金及附加　　　　　　　　　　　　. 所得稅　　　　　　　　　　　　. 增值稅　　　　　　　　　　　　. 其他現(xiàn)金流出　　　　　　　　　　　　3. 凈現(xiàn)金流量4. 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 計(jì)算指標(biāo)：　　　　　　　　　　　　項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）=　項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬元）=指定ic=10%　項(xiàng)目投資回收期（年）=　　　　　　　　　　　。第二節(jié) 建議在高縣實(shí)施該項(xiàng)目，是高縣畜牧業(yè)向集約化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變的良好示范點(diǎn)，因此建議建議省、市、縣主管部門給予財(cái)政支持和優(yōu)惠政策，涉及到的各部門給予大力支持，尤其是畜牧獸醫(yī)部門要緊密配合，使該項(xiàng)目盡快投資建設(shè)和發(fā)揮效力。項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)交通便利，具有發(fā)展肉牛獨(dú)特生產(chǎn)條件，承建單位具有建設(shè)的人才、技術(shù)、生產(chǎn)等基本條件和迫切的愿望。第十一章 結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論高縣力富優(yōu)質(zhì)雜交肉?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目，是依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，立足于本地資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題而提出，項(xiàng)目促進(jìn)高縣雙河鄉(xiāng)以及同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品種良種化、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、免疫程序化、養(yǎng)殖規(guī)模化，提質(zhì)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣有重要意義。沼渣、沼液用于種植牧草、果樹等能提高種植業(yè)效益，減少無機(jī)肥料的使用，改良土壤結(jié)構(gòu)，培肥地力。第三節(jié) 生態(tài)效益分析由于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施了封山退耕、林下種草、種植高產(chǎn)牧草，秸稈利用，劃區(qū)輪牧等措施，從而解決了草場(chǎng)超載的問題，徹底解決了放牧牛群對(duì)林草的啃食破壞，有效地促進(jìn)了植被迅速恢復(fù)，加快了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的步伐。以平均每戶 人估算，可以帶來 多人收入的提高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由合作社承擔(dān)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，以此實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)戶雙贏目標(biāo)，保護(hù)項(xiàng)目農(nóng)戶利益不受損害。合作社和項(xiàng)目農(nóng)戶鑒定種養(yǎng)養(yǎng)殖協(xié)議，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。同時(shí)，通過多種經(jīng)營(yíng)管理模式，帶動(dòng)農(nóng)民共同致富，在提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度上起到積極作用。第二節(jié) 社會(huì)效益分析一、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整本項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定增收，保障農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益，從而促進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工工業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。從敏感性分析看，項(xiàng)目也具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。針對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的計(jì)算指標(biāo)，分析上述因素變化對(duì)項(xiàng)目的影響，計(jì)算結(jié)果表明，在設(shè)定的變化率范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均高于基準(zhǔn)收益率，項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，敏感性分析說明該項(xiàng)目也具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份+（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）= （年）（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算期內(nèi)折現(xiàn)后的累計(jì)凈現(xiàn)金流量= 萬元＞0，說明該項(xiàng)目收益能力較高，項(xiàng)目切實(shí)可行。總支出費(fèi)用： 萬元利潤(rùn)分析：年均總利潤(rùn)：總收入總成本= = 萬元收益率分析該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，主要分析總經(jīng)濟(jì)效益、總費(fèi)用、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、效益費(fèi)用比。③銷售費(fèi)（包括廣告、宣傳費(fèi)）：取項(xiàng)目產(chǎn)品總收入（ 萬元）的2%計(jì)算為：共 萬元。②管理費(fèi):取項(xiàng)目總投資（ 萬元）的2%計(jì)算。（4）各種公用費(fèi)用①維修費(fèi)：取項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用（ 萬元）的2%和項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用（ 萬元）4%計(jì)算。②工資和福利：管理與技術(shù)人員 人，人均年薪 萬元，年工資總額 萬元，生產(chǎn)人員 人，人均年薪 萬元，年工資總額 萬元。 元/頭 頭= 萬元（3）犢牛補(bǔ)飼費(fèi)用犢牛從兩月齡補(bǔ)飼六月齡培育或育肥，費(fèi)用為 元〈時(shí)間為300天，按每天 元計(jì)算，保健費(fèi)用 元每年〉。育肥牛成本合計(jì)： + = 萬元。購(gòu)置育肥牛成本 頭 元/頭= 萬元；（購(gòu)牛成本按 頭計(jì)算，每期銷售后收回購(gòu)牛成本再用于下一期購(gòu)牛）飼養(yǎng)成本：每頭肉牛的育肥時(shí)間3個(gè)月〈90天〉計(jì)，每頭肉牛每天需要全價(jià)配合飼料2公斤，按2元/公斤計(jì)算；草料30公斤，；人力管理費(fèi)用2元/頭/天；其他雜費(fèi)1元/頭/天；每頭肉牛每天需投資合計(jì)13元，總計(jì)育肥期投資 元。 銷售肉牛收入 頭 元/頭= 萬元（2）基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖效益基礎(chǔ)母牛產(chǎn)犢牛成活率按85%計(jì)算，年產(chǎn)雜交犢牛 頭，培育〈后備母?！祷蛴室恢軞q時(shí)每頭售價(jià) 元，共計(jì)收入 萬元，按與農(nóng)戶約定合作社按 %獲利 萬元?；A(chǔ)設(shè)施按 年折舊、殘值率 %，儀器設(shè)備按 年折舊、殘值率 %，生物資產(chǎn)按 年折舊，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)階段按零稅收計(jì)算。二、經(jīng)濟(jì)效益分析（一）基本參數(shù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力年出欄育肥肉牛 頭，飼養(yǎng)能繁母牛 頭。項(xiàng)目批復(fù)后，組織項(xiàng)目申報(bào)，制定實(shí)施方案，選定落實(shí)項(xiàng)目戶和飼料加工戶，開展技術(shù)培訓(xùn)，準(zhǔn)備建造育肥牛舍的材料，并指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)建設(shè)改造牛舍，聯(lián)系購(gòu)買采輸精器械，聯(lián)系購(gòu)買投放二元母肉牛和種公肉牛。第五節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生職工上崗前需進(jìn)行安全教育，了解設(shè)備性能及操作規(guī)程，掌握設(shè)備特點(diǎn)及事故多發(fā)點(diǎn)，杜絕事故發(fā)生。對(duì)一些高新技術(shù)，要在專家咨詢小組的指導(dǎo)下進(jìn)行，通過引進(jìn)、推廣新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民掌握先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的能力，提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。第四節(jié) 技術(shù)培訓(xùn)要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)列入實(shí)施計(jì)劃，與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。四、銷售管理制定年、季、月銷售計(jì)劃，加強(qiáng)銷售管理。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，保證投資收益。三、財(cái)務(wù)管理按照現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理機(jī)制。認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理使用勞動(dòng)力、原材料與輔料，提高原料的綜合利用率，降低生產(chǎn)成本。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)及總體規(guī)劃，項(xiàng)目在建期間資金運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理，項(xiàng)目建成后竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的匯報(bào)工作。將項(xiàng)目農(nóng)戶、村民合作社、企業(yè)連成一個(gè)共同體，形成企業(yè)與項(xiàng)目農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，達(dá)到雙贏的目的。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式項(xiàng)目建成后擬采用“合作