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肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-05-05 04:40本頁面
  

【正文】 。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,經(jīng)濟(jì)效益好,社會(huì)效益突出,對(duì)改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到重要的拉動(dòng)性作用,符合中央解決三農(nóng)問題和支持中部崛起重要決策的精神,因此,本項(xiàng)目的建設(shè)不僅是可行的,也是非常必要的。十一、結(jié) 論某優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)符合國家和某省政府湘政辦發(fā)(2022)35 號(hào)文件調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展畜牧業(yè)的要求精神;同時(shí)立足本地豐富的資源優(yōu)勢(shì),適應(yīng)我國加入 WTO 的需要,面向國內(nèi)外市場(chǎng)需求,建立肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)基地,形成產(chǎn)供銷一體化的生產(chǎn)格局,不僅能擴(kuò)大出口創(chuàng)匯,而且還為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及稻草秸桿開發(fā)利用,開辟了有效的途徑,具有顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益;項(xiàng)目科技含量高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小,適合在某市重點(diǎn)發(fā)展;根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益分析,本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益前景樂觀。b) 飼料種植收入。牛犢斷奶后由農(nóng)戶飼養(yǎng),該項(xiàng)目每年可安排 1000 戶左右的農(nóng)戶進(jìn)行圈養(yǎng),若每戶農(nóng)戶按照 20 頭的養(yǎng)殖規(guī)模,飼養(yǎng)期(不含哺乳期和育肥期)約 10 個(gè)月,在公司提供全套技術(shù)、飼料的前提下,每頭牛每月勞務(wù)報(bào)酬為 60 元,則每戶勞務(wù)收入為 12022 元??蓮膬蓚€(gè)方面增加農(nóng)民收入。肉牛是草食動(dòng)物,飼養(yǎng)時(shí)消耗糧食比豬要低得多,而牛肉的營養(yǎng)價(jià)值卻比豬肉高,所以,發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),為人民提供了營養(yǎng)豐富的肉類,此舉不但對(duì)有 13 億人口的我國的糧食安全有重要意義,而且對(duì)增強(qiáng)人民體質(zhì),提高中國人身體素質(zhì)有著重要意義。第五.改變?nèi)馐辰Y(jié)構(gòu)。牛的排泄物又能生產(chǎn)成有機(jī)肥料。第四,能解決目前南方農(nóng)村普遍棄置稻草的問題。第三,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向農(nóng)牧工人轉(zhuǎn)變提供條件。其次,肉牛養(yǎng)殖業(yè)建在農(nóng)村,由于牛舍及養(yǎng)牛設(shè)施的建設(shè)對(duì)農(nóng)用科技知識(shí)的傳播和農(nóng)村用電的普及將起到很大的作用。促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決,其內(nèi)涵首先是調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)民的收入。生態(tài)效益養(yǎng)牛業(yè)可使大量的牧草變?nèi)庾兡蹋a(chǎn)生大量的優(yōu)質(zhì)肥料,每頭牛每年可排出約 9 噸糞肥,使用后可培肥地力,增加土壤有機(jī)質(zhì)含量,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)走向良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(3) 、牛產(chǎn)品售價(jià)波動(dòng)對(duì)投資利稅率的影響當(dāng)售價(jià)下降 5%、10%時(shí),投資利稅率分別降低 %和 %;反之,當(dāng)售價(jià)上升 5%、10%時(shí),投資利稅率分別上升 %和 %。計(jì)算結(jié)果如下表:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析表 單位(萬元)肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 牛產(chǎn)品售價(jià)波動(dòng)全部投資 基準(zhǔn)方案5% 10% 5% 10%年度利潤 年度利潤升降幅度 投資收益率26% % % % %投資收益率升降幅度 % % % %投資利稅率% % % % %投資利稅率升降幅度 % % % %靜態(tài)投資回收期 靜態(tài)投資回收期升降幅度 由表中數(shù)據(jù)可知:(1) 、牛產(chǎn)品售價(jià)波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目利潤的影響當(dāng)售價(jià)下降 5%、10%時(shí),年度利潤分別減少 、 萬元;反之,當(dāng)售價(jià)上升 5%、10%時(shí),年度利潤分別增加 、 萬元。影響本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的不確定因素主要為牛肉售價(jià)。⑵、經(jīng)濟(jì)敏感性分析本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)敏感性主要來自于以下幾個(gè)方面:建造成本、牛肉售價(jià)等。②投資利稅率( 萬元+ 萬元)/ 萬元=%??鄢鲜龀杀竞?,年經(jīng)營利潤是 萬元-( 萬元+ 萬元+500 萬元+519 萬元+403 萬元)= 萬元。兩項(xiàng)合計(jì)是 519 萬元。⑷ 貸款利息無形資產(chǎn)及延遞資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金采用銀行貸款,貸款利息是 4052 萬元6%=243 萬元。總銷售收入是 萬元,則總稅費(fèi)為 萬元。以上金額中還包含如下成本:⑴ 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)基地固定資產(chǎn)總投資 萬元,按照 5%的折舊率計(jì)算,則年折舊費(fèi)為 萬元。⑶ 肉牛屠宰利潤肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 銷售收入-成本= 萬元-14250 萬元= 萬元。加工費(fèi)用:約 150 元/頭,則總加工成本是 450 萬元。1 肉牛屠宰銷售收入按照 50%的凈肉率計(jì)算,年產(chǎn)牛肉 1050 萬公斤,按 17 元/公斤計(jì)算,銷售收入 17850 萬元;生產(chǎn)牛皮 30000 張,價(jià)值 1350 萬元;牛骨 1806 噸,價(jià)值 萬元,其他下水價(jià)值 萬元,總銷售收入 萬元。⑶、肉牛育肥場(chǎng)利潤銷售收入-成本= 萬元-3489 萬元= 萬元。則每頭??偟娘曫B(yǎng)成本為1866 元。肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 飼養(yǎng)成本:哺乳期由母牛哺乳,不需單獨(dú)成本;飼養(yǎng)期(不含哺乳期和育肥期)約 10 個(gè)月,由基地提供全套技術(shù)、飼料、種牛的前提下,每頭牛每月勞務(wù)報(bào)酬為 60 元。十、效益分析肉牛育肥場(chǎng)收益分析⑴、肉牛育肥場(chǎng)銷售收入育肥場(chǎng)每年出欄 15000 頭牛,每頭牛重 700 公斤,按照 50%的凈肉率計(jì)算,年產(chǎn)牛肉 525 萬公斤,按 17 元/公斤計(jì)算,銷售收入 8925 萬元;生產(chǎn)牛皮15000 張,價(jià)值 675 萬元;牛骨 903 噸,價(jià)值 萬元,其他下水價(jià)值 萬元,總銷售收入 萬元。資金籌措建設(shè)投資由自有資金投入,其中外資占總投資的 80%,全部現(xiàn)金投入。為增加公司牛源,公司擬另籌措 6500 萬備用資金用于扶持農(nóng)戶養(yǎng)牛,擬建立 1000 戶農(nóng)戶養(yǎng)殖戶,每頭養(yǎng)牛 5~20 頭;100 戶農(nóng)戶專業(yè)戶,每戶養(yǎng)牛20~50 頭;10 個(gè)農(nóng)民養(yǎng)牛分場(chǎng),每個(gè)分場(chǎng)養(yǎng)牛 50~500 頭。共計(jì) 4052 萬元。肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 g) 租地費(fèi)用需要租用 5000 畝地種植優(yōu)質(zhì)牧草,總土地租金是 400 萬元/年。e) 肥料費(fèi)用種植優(yōu)質(zhì)牧草 5000 畝,采用處理后的牛糞作肥料,無需肥料費(fèi)用。按照 元/KW基地每年的用水費(fèi)用為 3 萬元。4)賓館、別墅人員按 200 人計(jì),需水量為 350 升/人/天,則上述設(shè)施每天的用水量為 70m3。2)屠宰車間用水量:每頭牛屠宰需水量 ,每天屠宰 100 頭牛,則屠宰車間每天用水量為:150m 3。c)水費(fèi)1)每頭牛每天的用水量綜合考慮如下:每頭牛每天飲水量為 30 升,飼料攪拌用水、飼管人員生活用水、沖洗牛食槽、水槽用水等共計(jì)約每頭每天用水量為 20 升,總用水量為 50 升。架子牛收入公司后,育肥期為 120 天,其飼料費(fèi)用構(gòu)成:日平均需精料 公斤, 元/公斤, 元/日;日平均需干料 15 公斤, 元/公斤, 元/日;每頭牛育肥期 120 天耗精料 567 公斤,干料 1800 公斤,合計(jì)耗資1266 元。a)購胚胎費(fèi)用需要購置 15000 個(gè)胚胎,單價(jià) 460 元/個(gè),該項(xiàng)費(fèi)用為 690 萬元。前期工作費(fèi)用共計(jì) 150 萬元。②前期工作費(fèi)用a) 可行性研究費(fèi)用按項(xiàng)目總建設(shè)投資的 %計(jì)算,則可行性研究費(fèi)用約為 115 萬元。某優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地總投資估算表(表一)肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 投資額 備注第一部分 建筑工程費(fèi)用1 牛肉生產(chǎn)基地及道路、綠化928185m2             小計(jì)   200 元/m2         第二部分 其它費(fèi)用1 征地費(fèi)用 1558 畝 3 萬元/畝1 建設(shè)單位管理費(fèi)   一1%2 設(shè)計(jì)費(fèi)   一%3 勘測(cè)監(jiān)理費(fèi)   一6%4 預(yù)算編制費(fèi)   %  小計(jì)    第三部分 預(yù)備費(fèi)1 預(yù)備費(fèi)   (一+二)6%           估算總額   ?。?)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)需投入 300 萬元,具體構(gòu)成如下。第一期投入 萬元。第一期投入 萬元,其中:(1)建設(shè)投資 萬元,主要包括征用土地 4674 萬元,購置設(shè)備 萬元和土建工程 萬元;(2)無形資產(chǎn)投入 300 萬元,系培訓(xùn)技術(shù)骨干和前期開辦費(fèi)用;(3)流動(dòng)資金 3752 萬元,用于購牛胚胎,租地種草、飼料購進(jìn)和加工過程中的費(fèi)用支出等。根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)定額,基地共需人員約 450~500 人。人力資源配置養(yǎng)?;貫槠髽I(yè)單位,管理層次和人員配置力求精簡,特別是建設(shè)期與運(yùn)行期人員要合理銜接搭配,以專業(yè)人員為主,盡量減少非生產(chǎn)人員。對(duì)牛場(chǎng)進(jìn)行定額管理是提高生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本的有效措施?;氐慕?jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營形式和管理模式有關(guān),也取決于管理水平。肉牛養(yǎng)殖園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 運(yùn)行期結(jié)構(gòu)名稱:某實(shí)業(yè)有限公司此機(jī)構(gòu)以籌建處為基礎(chǔ)建立,確保工程建設(shè)期和運(yùn)行期管理工作的良好銜接?;I建處下設(shè):綜合辦公室、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、融資審計(jì)部等四個(gè)部門,行使相應(yīng)的管理職能。七、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 建設(shè)期結(jié)構(gòu)名稱:某實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)應(yīng)本著結(jié)構(gòu)精簡、責(zé)任明確的原則設(shè)置。而不利影響大部分發(fā)生在工程實(shí)施過
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