團(tuán)隊建設(shè)“七巧板”活動策劃方案(講師版)(參考版)
2025-05-13 00:26本頁面
【正文】 那么什么樣的團(tuán)隊是成功的高效團(tuán)隊呢，我們可以整理出一系列的標(biāo)準(zhǔn)，然后引導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)，提升績效，打造高效團(tuán)隊。那么差距在哪里？其實，可以說是在管理方面。這對于團(tuán)隊的產(chǎn)品戰(zhàn)略是重要的考察。不同的產(chǎn)品成本，銷售額都不同。這樣的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)涉及的問題主要有：溝通、決策、信息共享、資源配置等等。 （3） 如何對資源進(jìn)行合理配置： 團(tuán)隊結(jié)構(gòu) 七巧板這個項目可以模擬一個團(tuán)隊的總部（第七組）和各個分支機(jī)構(gòu)（第一至第六組）的關(guān)系。 資源配置： 七巧板項目中團(tuán)隊資源配置狀況對團(tuán)隊成績也有非常重要的影響。第七組作用的發(fā)揮對于團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成有重要的影響。 領(lǐng)導(dǎo)力： 第七組的任務(wù)有三條：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)；指揮團(tuán)隊完成正方形的任務(wù)；支持團(tuán)隊獲得更多分?jǐn)?shù)。個人需要解決的問題：溝通心態(tài)；表達(dá)技巧；傾聽技巧；反饋技巧；溝通方式的選擇。團(tuán)隊需要解決的問題：相互信任；建立流程；跨越?jīng)_突；達(dá)成共識。 哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)院教授Anne Donnellon博士在《團(tuán)隊溝通障礙》一書中，對于團(tuán)隊溝通障礙進(jìn)行了分析，她指出，團(tuán)隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團(tuán)隊。 團(tuán)隊需要明確如何達(dá)成目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解。 ________________________________________ 七巧板回顧要點 七巧板項目所涉
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