團(tuán)隊(duì)建設(shè)“七巧板”活動(dòng)策劃方案(講師版)(完整版)
【正文】 源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機(jī)玻璃板。 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。 項(xiàng)目時(shí)間到40分鐘時(shí)，結(jié)束項(xiàng)目，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。 最后把團(tuán)隊(duì)總分算好，如果達(dá)到1000分，宣布項(xiàng)目成功，沒有達(dá)到則項(xiàng)目失敗。團(tuán)隊(duì)需要解決的問題：相互信任；建立流程；跨越?jīng)_突；達(dá)成共識(shí)。 資源配置： 七巧板項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)資源配置狀況對(duì)團(tuán)隊(duì)成績(jī)也有非常重要的影響。這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略是重要的考察。那么差距在哪里？其實(shí)，可以說是在管理方面。 （3） 如何對(duì)資源進(jìn)行合理配置： 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 七巧板這個(gè)項(xiàng)目可以模擬一個(gè)團(tuán)隊(duì)的總部（第七組）和各個(gè)分支機(jī)構(gòu)（第一至第六組）的關(guān)系。個(gè)人需要解決的問題：溝通心態(tài)；表達(dá)技巧；傾聽技巧；反饋技巧；溝通方式的選擇。 ________________________________________ 七巧板回顧要點(diǎn) 七巧板項(xiàng)目所涉及的管理知識(shí): 目標(biāo)管理： 拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目，一般要求團(tuán)隊(duì)在注意安全的前提下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，遵守規(guī)則，完成任務(wù)。 回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖。 把混在一起的35塊七巧板隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。 （三）項(xiàng)目布置
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