七巧板拓展任務(wù)書流程匯編(完整版)
【正文】 別：室內(nèi)/場地，團隊。制作方法：先選擇五種顏色同種材料的正方形，邊長可以為20cm。體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。二組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：1．用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。四組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：1．用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。六組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：1．用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。更多相關(guān)信息，請訪問明陽天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!第三篇：七巧板各組任務(wù)書一組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，沒完成一個圖案將得到10分；用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分；用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成任務(wù)后將得到30分；每完成一個圖案，請通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認后，將登記分數(shù)。第四篇：拓展訓(xùn)練——七巧板項目性質(zhì)：團隊協(xié)作項目項目使命：參照使命書項目時刻：90分鐘訓(xùn)練器件：A、每組三把椅子，依照以下圖方位擺好。咱們所坐的椅子是不得移動的。項目回憶：利益團隊利益最大化事實上即是每支部隊的最大利益?？偱嘤?xùn)時間：85分鐘活動布置時間：5分鐘活動進行時間：40分鐘回顧總結(jié)時間：40分鐘培訓(xùn)場地：A、場地版：戶外一塊平整場地，最小4*4=16平米。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念。所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。每完成一個正方形，你將得到20分，組成正方形的那個組將得到40分。項目進行過程中，培訓(xùn)師得到學(xué)員組好圖形的示意后，到學(xué)員那確認學(xué)員的組好和所組的圖形，然后把相應(yīng)的得分記在記分表的相應(yīng)位置。團隊需要明確如何達成目標，為了達成目標需要完成哪些任務(wù)，進而細化目標，進行任務(wù)分解。領(lǐng)導(dǎo)力：第七組的任務(wù)有三條：領(lǐng)導(dǎo)團隊達成目標；指揮團隊完成正方形的任務(wù)；支持團隊獲得更多分數(shù)。這樣的團隊結(jié)構(gòu)涉及的問題主要有：溝通、決策、信息共享、資源配置等等。那么什么樣的團隊是成功的高效團隊呢，我們可以整理出一系列的標準，然后引導(dǎo)團隊達成目標，提升績效，打造高效團隊。不同的產(chǎn)品成本，銷售額都不同。第七組作用的發(fā)揮對于團隊目標的達成有重要的影響。哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)院教授Anne Donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中，對于團隊溝通障礙進行了分析，她指出，團隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團隊。第七組的第一個格記錄的分數(shù)為周圍六組總分的10%，第二個格記錄的是周圍六組組成的正方形數(shù)乘以5后的分數(shù)。（四）項目控制注意要求學(xué)員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。六組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。四組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。二組任務(wù)書你們組的任務(wù)是：用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組，每組5塊。（三）項目布置把團隊成員分為7個組。D、圖一至圖七（內(nèi)容分別為：人，騎馬的
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