馬鈴薯深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-05-12 22:42本頁(yè)面
【正文】 。為食品加工型馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)起到示范作用。 ，運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化，所有制股份化的項(xiàng)目方式和內(nèi)涵。 ，投資分析可知，本項(xiàng)目具有投入產(chǎn)出快，投資回收期短的特點(diǎn)。 地區(qū)馬鈴薯資源優(yōu)勢(shì)，提高馬鈴薯產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)馬鈴薯種植業(yè)和加工工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，是實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。本項(xiàng)目本項(xiàng)目的實(shí)施和投產(chǎn)對(duì)環(huán)境無(wú)不利影響。本項(xiàng)目節(jié)約自然資源，無(wú)直接煤、油消耗，耗電耗水少，是典型的節(jié)能項(xiàng)目。生產(chǎn)操作人員主要從當(dāng)?shù)卣心?，可?yōu)先吸收下崗人員。10社會(huì)效益分析：本項(xiàng)目的實(shí)施和投產(chǎn)，可增加就業(yè)機(jī)會(huì)。由該表可以看出，在所分析的各因素中，銷(xiāo)售價(jià)格和產(chǎn)出率的變化影響較大，但當(dāng)銷(xiāo)售價(jià)格和產(chǎn)出率分別降低15%時(shí)，%的項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。 盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷為: 敏感性分析項(xiàng)目的敏感性分析見(jiàn)附表九。項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：IRR= %；投資者（整體）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：IRR= %投資回收期（靜態(tài)）=3年3個(gè)月（含建設(shè)期1年）投資回收期（動(dòng)態(tài)）=3年8個(gè)月（含建設(shè)期1年）項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 = 40% 項(xiàng)目投資利稅率 = 97%從上述指標(biāo)看，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零；內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于13%的折現(xiàn)率；投資回收期短；投資利潤(rùn)率高，說(shuō)明本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益良好。由附表五：全投資損益表，和附表六：銷(xiāo)售稅金及附加值估算可知，本項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售額6090萬(wàn)元。 產(chǎn)品單位售價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益分析 產(chǎn)品單位售價(jià)為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的可行性度，現(xiàn)按低于一般出廠(chǎng)價(jià)約 50% 的價(jià)格即 元/袋(50g),及年產(chǎn)量 2000 噸計(jì)算。即使原料市場(chǎng)價(jià)格上漲，可通過(guò)加強(qiáng)管理、技術(shù)革新、提高產(chǎn)品產(chǎn)出率，回收溶劑等措施節(jié)約開(kāi)支，降低成本。年經(jīng)營(yíng)成本的估算見(jiàn)附表三，項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)期10年的總成本費(fèi)用估算見(jiàn)附表四。固定資產(chǎn)折舊與遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表見(jiàn)附表二。固定資產(chǎn)折舊按平均年限法（直線(xiàn)法）計(jì)算，折舊年限按10年計(jì)，計(jì)殘值率按20%計(jì)算，建設(shè)期不計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)，正式投產(chǎn)后（第二年）開(kāi)始計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)。各種原輔材料、燃料、動(dòng)力的投入使用價(jià)格是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格和供應(yīng)單位提供的市場(chǎng)價(jià)格估算。第三年達(dá)到90%，第四年達(dá)到100%。 實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期一年。9 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 產(chǎn)品成本分析 產(chǎn)品成本估算基礎(chǔ) 生產(chǎn)規(guī)模、計(jì)算生產(chǎn)期及產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和達(dá)產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)馬鈴薯片2000噸/年。 貸款償還計(jì)劃項(xiàng)目投產(chǎn)后分5年償還貸款。. 資金籌措自籌資金 1500 萬(wàn)元，其中：趙XX出資500萬(wàn)元，錢(qián)XX出資500萬(wàn)元，孫XX出資500萬(wàn)元，銀行貸款 500 萬(wàn)元，已落實(shí)。其中，生產(chǎn)技術(shù)工人、化驗(yàn)人員、質(zhì)量檢查人員以及銷(xiāo)售人員將按其各自的崗位特點(diǎn)另行進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)其在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)實(shí)施全面考核。 為保證生產(chǎn)正常、有效的進(jìn)行，所有生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員和其他人員公司均可根據(jù)生產(chǎn)需要或季節(jié)性要求，按合同繼續(xù)聘用或解除合同。共計(jì) 78 人。 勞動(dòng)定員 企業(yè)結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)定員按現(xiàn)代化管理模式以及三班制運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)定 。原料馬鈴薯清洗過(guò)程中產(chǎn)生的廢水將進(jìn)行深度處理后回收再利用，建設(shè)成典型的清潔生產(chǎn)的環(huán)保型項(xiàng)目。本項(xiàng)目在原料去皮處理中產(chǎn)生的渣皮可回收作動(dòng)物飼料。也可參加各種展覽交易會(huì)，進(jìn)行一些廣告宣傳等手段進(jìn)行促銷(xiāo)。 營(yíng)銷(xiāo)方案本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售地區(qū)為：甘肅、青海、寧夏、陜西、山西、四川、重慶、新疆等地。其他原輔材料均可在當(dāng)?shù)睾蛧?guó)內(nèi)購(gòu)得，來(lái)源充足，供應(yīng)渠道暢通。 生產(chǎn)工藝路線(xiàn)： 馬鈴薯選擇 → 儲(chǔ)存和保管 → 馬鈴薯清洗 → 去皮 → 切片 → → 過(guò)水清洗 → 滅酶 → 脫水 → 油炸 → 檢查和調(diào)味 → 包裝 → → 檢驗(yàn) → 出廠(chǎng) 生產(chǎn)線(xiàn)主要設(shè)備： 原料準(zhǔn)備系統(tǒng)包括：料斗，脫石提升機(jī)，水流驅(qū)動(dòng)脫皮機(jī)，檢查輸送帶，馬鈴薯切片機(jī)，馬鈴薯切片漂燙清洗機(jī)等； 油炸系統(tǒng)包括：馬鈴薯片油炸機(jī)，熱交換機(jī) ( 柴油或者天然氣 ) ，主油泵及熱源調(diào)節(jié)器等； 檢查和調(diào)味系統(tǒng)包括：標(biāo)準(zhǔn)檢查輸送帶，調(diào)味滾筒，羅桿干粉調(diào)味料下料器等； 電器控制柜 計(jì)量與包裝機(jī)械5 國(guó)內(nèi)配套設(shè)施和土建 配套設(shè)備； 1). 運(yùn)輸工具：卡車(chē) ( 噸， 5 米 ) ， 6 輛； 鏟車(chē) 2 輛 2). 工器具： 1 套 3). 儀器與實(shí)驗(yàn)器具 1 套 4). 2噸燃煤鍋爐 1 套 5). 125KVA 變壓器 1 套 土建 ： 1). 廠(chǎng)房： 500 平方米 2). 原料恒溫儲(chǔ)藏庫(kù)： 4000 平方米 3). 溫度調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn)庫(kù)： 200 平方米 4). 產(chǎn)成品儲(chǔ)藏庫(kù)： 200 平方米 5). 供熱供電設(shè)
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