馬鈴薯深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(優(yōu)秀可研報(bào)告)(參考版)
2025-03-04 08:05本頁(yè)面
【正文】 。為 食品加工型馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)起到示范作用。 實(shí)行投資多元化，運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化，所有制股份化的項(xiàng)目方式和內(nèi)涵。 由項(xiàng)目的財(cái)務(wù)，投資分析可知，本項(xiàng)目具有投入產(chǎn)出快，投資回收期短的特點(diǎn)。 發(fā)展馬鈴薯加工工業(yè)可以充分利用 地 區(qū)馬鈴薯資源優(yōu)勢(shì)，提高馬鈴薯產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)馬鈴薯種植業(yè)和加工工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，是實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。 本項(xiàng)目 有助于解決三農(nóng)問(wèn)題 。 對(duì) 環(huán)境 無(wú)污染 本項(xiàng)目本項(xiàng)目的實(shí)施和投產(chǎn)對(duì)環(huán)境無(wú)不利影響。 節(jié)約 能源和 提高 資源 利用率和農(nóng)產(chǎn)品附加值 本項(xiàng)目節(jié)約 自然資源 ，無(wú)直接煤、油消耗，耗電耗水少，是典型的 18 節(jié)能項(xiàng)目。 生產(chǎn)操作人員主要從當(dāng)?shù)卣心?，可?yōu)先吸收下崗人員。 10社會(huì)效益分析： 增加就業(yè)和提高當(dāng)?shù)厝嗣袷杖胨? 本項(xiàng)目的實(shí)施和投產(chǎn)，可增加就業(yè)機(jī)會(huì)。由該表可以看出，在所分析的各因素中，銷售價(jià)格和產(chǎn)出率的變化影響較大，但當(dāng)銷售價(jià)格和產(chǎn)出率 分別 降低 15%時(shí)，仍有%的 項(xiàng)目財(cái)務(wù) 內(nèi)部收益率。 盈虧平衡分析 盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷為 : %25%10095435256090 %100????????? 年銷售稅金年可變成本年銷售收入 年固定成本BEP 敏感性分析 項(xiàng)目的敏感性分析見附表 九 。 項(xiàng)目財(cái)務(wù) 內(nèi)部收益率： IRR= %； 投資者（整體）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： IRR= % 投資回收期（靜態(tài)） =3 年 3 個(gè)月 （ 含 建設(shè) 期 1 年） 投資回收期（動(dòng)態(tài)） =3 年 8 個(gè)月 （ 含 建設(shè) 期 1 年） 項(xiàng)目 投資利潤(rùn)率 = 40% 項(xiàng)目 投資利稅率 = 97% 從上述指標(biāo)看，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零；內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于 13%的折現(xiàn) 17 率；投資回收期短；投資利潤(rùn)率高，說(shuō)明本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益良好。 由附表 五 ：全投資損益表 ， 和附表 六： 銷售稅金 及附加值估算 可知，本項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)含稅銷售額 6090 萬(wàn)元，銷售稅金及附加 萬(wàn)元，銷售利潤(rùn) 萬(wàn)元，企業(yè)所得稅 萬(wàn)元，稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 產(chǎn)品單位售價(jià)與 經(jīng)濟(jì)效益分析 產(chǎn)品單位售價(jià) 為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的可行性度，現(xiàn)按低于一般出廠價(jià)約 50% 的價(jià)格即 元 /袋 (50g),及年產(chǎn)量 2021 噸計(jì)算 。 即使原料市場(chǎng)價(jià)格上漲，可通過(guò)加強(qiáng)管理、技術(shù)革新、提高產(chǎn)品產(chǎn)出率，回收溶劑等措施節(jié)約開支，降低成本。 年經(jīng)營(yíng)成本的估算見附表 三 ，項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)期 10 年的總成本費(fèi)用估算見附表 四 。 固定資產(chǎn)折舊與遞延資產(chǎn)攤 銷估算表見附表 二 。 折舊和攤銷估算 固定資產(chǎn)折舊按平均 年限法 （直線法）計(jì)算 ，折舊年限按 10 年計(jì)，計(jì)殘值 率按 20%計(jì)算 ，建設(shè)期不計(jì)提折舊和攤銷，正式投產(chǎn)后（第 二 年）開始計(jì)提折舊和攤銷 。 各種原輔材料、燃料、動(dòng)力的投入使用價(jià)格是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格和供應(yīng)單位提供的市場(chǎng)價(jià)格估算。第三年達(dá)到 90%，第四年達(dá)到 100%。 實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)期 一 年 。 9 項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)效益分析 產(chǎn)品成本分析 產(chǎn)品成本估算基礎(chǔ) 生產(chǎn)規(guī)模、計(jì)算生產(chǎn)期及產(chǎn)品方案 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和達(dá)產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn) 馬鈴薯片 2021 噸 /年。 貸款償還計(jì)劃 項(xiàng)目投產(chǎn)后 分 5 年償還 貸款。 . 資金籌措 自籌資金 1500 萬(wàn)元， 其中：趙 XX 出資 500 萬(wàn)元，錢 XX 出資 500萬(wàn)元，孫 XX 出資 500 萬(wàn)元，銀行 貸款 500 萬(wàn)元 ，已落 實(shí) 。其中，生產(chǎn)技術(shù) 工人、化驗(yàn)人員、質(zhì)量檢查人員以及銷售 14 人員將按其各自的崗位特點(diǎn)另行進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)其在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)實(shí)施全面考核。 為保證生產(chǎn)正常、有效的進(jìn)行，所有生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、銷售人員和其他人員公司均可根據(jù)生產(chǎn)需要或季節(jié)性要求，按合同繼續(xù)聘用或解除合同。共計(jì) 78 人。 勞動(dòng)定員 企業(yè)結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)定員按現(xiàn)代化管理模式以及三班制運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)定 。 原料馬鈴薯清洗過(guò)程中 產(chǎn)生的廢水將進(jìn)行深度處理后回收再利用，建設(shè)成典型的清潔生產(chǎn)的環(huán)保型項(xiàng)目。本項(xiàng)目在原料去皮處理中產(chǎn)生的渣皮可回收作動(dòng)物飼料。 也可 參加各種展覽交易會(huì)，進(jìn)行一些廣告宣傳 等手段進(jìn)行促銷 。 營(yíng)銷方案 本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要銷售地區(qū)為：甘肅、 青海、寧夏、 陜西、山西、四川、重慶、新疆 等地。 其他 原輔材料均可在 當(dāng)?shù)睾蛧?guó)內(nèi) 購(gòu)得，來(lái)源充足，供應(yīng)渠道暢通。 生產(chǎn)工藝路線： 馬鈴薯選擇 → 儲(chǔ)存和保管 → 馬鈴薯清洗 → 去皮 → 切片 → → 過(guò)水清洗 → 滅酶 → 脫水 → 油炸 → 檢查和調(diào) 味 → 包裝 → 11 → 檢驗(yàn) → 出廠 生產(chǎn)線主要設(shè)備： 原料準(zhǔn)備系統(tǒng) 包括 ： 料斗，脫石提升機(jī)，水流驅(qū)動(dòng)脫皮機(jī)，檢查輸送帶，馬鈴薯切片機(jī)，馬鈴薯切片漂燙清洗機(jī)等； 油炸系統(tǒng) 包括 ： 馬鈴 薯片 油炸機(jī)，熱交換機(jī) ( 柴油或者天然氣 ) ，主油泵及熱源調(diào)節(jié)器等； 檢查和調(diào)味系統(tǒng) 包 括 ： 標(biāo)準(zhǔn)檢查輸送帶，調(diào)味滾筒，羅桿干粉調(diào)味料下料器等； 電器控制柜 計(jì)量與包裝機(jī)械 5 國(guó)內(nèi)配套設(shè)施和土建 配套設(shè)備； 1). 運(yùn)輸工具：卡車 ( 噸， 5 米 ) ， 6 輛；
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1