【正文】 因此，項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的。（3）***市氣候適宜，資源豐富，農(nóng)民飼養(yǎng)牛歷史悠久，積極性高。目前，畜牧業(yè)已被***市委、市政府列為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了倍增發(fā)展規(guī)劃，牛產(chǎn)業(yè)已作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。自中標(biāo)通知書發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。（4）開標(biāo)時(shí)由委托招投標(biāo)代理單位主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公正機(jī)構(gòu)檢查并公證。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。投標(biāo)檔應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)檔提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。（2）在招標(biāo)檔開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。 招標(biāo)組織招標(biāo)工作由招標(biāo)人委托具有法人資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)的公告發(fā)布、資格預(yù)審、備案、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知等技術(shù)性和事物性工作。由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過指定報(bào)刊及***建設(shè)工程信息網(wǎng)或其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。 招標(biāo)范圍擬對(duì)土建工程進(jìn)行招標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程施工單位，以保證工程質(zhì)量符合國(guó)家關(guān)于建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建成后，通過種植牧草、秸稈綜合加工利用、良種肉牛養(yǎng)殖與繁育，在促進(jìn)優(yōu)良新品種、養(yǎng)殖技術(shù)推廣的同時(shí)，還將解決20余名農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的穩(wěn)定來源。(見下表)表93 財(cái)務(wù)敏感分析表項(xiàng) 目調(diào) 整內(nèi)部收益率（%）凈現(xiàn)值（萬元）投資回收期（年）基本方案023銷售收入增加5%30銷售收入減少5%16經(jīng)營(yíng)成本增加5%18經(jīng)營(yíng)成本減少5%28固定資產(chǎn)投資增加5%22固定資產(chǎn)投資減少5%24通過上述估算與分析,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23%,大于行業(yè)收益率8%,低于行業(yè)基本回收期8年,投資利潤(rùn)率23%,大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%,另外可增加就業(yè)崗位,故本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。其中,銷售收入減少對(duì)項(xiàng)目影響最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本增加對(duì)項(xiàng)目影響居第二位，固定資產(chǎn)投資增加對(duì)項(xiàng)目影響最小。為了提高可行性分析的可靠性，減少分析的誤差，這里進(jìn)行敏感性分析，分別將銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資等項(xiàng)目進(jìn)行變化，以確定各個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的影響程度。 抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，影響項(xiàng)目效益的各種因素的取值被規(guī)定為確定的，因而各項(xiàng)效益評(píng)價(jià)值指標(biāo)的計(jì)算也是確定的，都是依據(jù)目前市場(chǎng)平均價(jià)格水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、市場(chǎng)容量等因素進(jìn)行預(yù)測(cè)的。330=%投資回收期： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：稅前31% 稅后23%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=8)： 稅后384萬元 資金來源與運(yùn)用分析,各年均有盈余。表92 工資估算表序號(hào)項(xiàng)目規(guī)模(人)標(biāo)準(zhǔn)估算金額(萬元)一人員工資1技術(shù)人員51500元/月工資9萬元2生產(chǎn)工人15800元/月工資 成本分析年總成本 占100%工資及福利費(fèi) %折舊及攤銷費(fèi) %修理費(fèi) %銷售費(fèi) 50萬元 %原材料及燃料動(dòng)力 %其他費(fèi) % 項(xiàng)目盈利能力 銷售利潤(rùn)銷售收入1402萬元， 利潤(rùn)總額：稅后利潤(rùn)： 公積金及公益金公積金10%,公益金5%， 利潤(rùn)指標(biāo)投資利潤(rùn)率：247。 原材料及燃料動(dòng)力原材料及燃料動(dòng)力費(fèi)按年消耗量及目前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，本項(xiàng)目以引進(jìn)架子牛育肥為主，每頭牛所需原料成本如下：每頭架子牛350公斤 12元/斤 共計(jì)8400元 其它水電等需2元整個(gè)育肥期為120天，所需原料總成本為8400+120+6120+2120=則1260頭牛，1260=。年折舊費(fèi)=固定資產(chǎn)投資(1資產(chǎn)殘值率)生產(chǎn)年限年折舊費(fèi)=遞延資產(chǎn)9萬元,分5年平均攤銷。 成本估算 銷售稅金目前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行補(bǔ)貼和逐年減稅的優(yōu)惠政策，因此未考慮稅金部分。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表表81 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表月項(xiàng)目 年20132014123456789101112123456789101112設(shè)計(jì)、招標(biāo) 、準(zhǔn)備 土建工程培訓(xùn)、指導(dǎo)道路、儀器購置竣工驗(yàn)收第九章 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 收入估算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年增加存欄優(yōu)質(zhì)肉牛420頭，年新增出欄1260頭。基地進(jìn)行試生產(chǎn)。（3）2013年11月—2014年3月，培訓(xùn)人員，到科技示范戶指導(dǎo)。安排全年建設(shè)任務(wù)。（1）2013年1月至2013年3月，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，示范基地規(guī)劃設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目建成后人員配置項(xiàng)目建成后配備工作人員20人，其分工：15名生產(chǎn)工人，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)日常生產(chǎn)；2名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)；技術(shù)推廣1人，負(fù)責(zé)整理典型材料，推廣應(yīng)用到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶；2名高級(jí)畜牧師，負(fù)責(zé)辦班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)建立競(jìng)聘上崗的機(jī)制，既管理和技術(shù)人員能上能下，工人能進(jìn)能出，人員能增能減的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。場(chǎng)內(nèi)實(shí)施干部聘任制，效益工資。資金管理、竣工結(jié)算和決算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦公室綜合部 工程部財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目管理項(xiàng)目可行性研究，初步設(shè)計(jì)及施工圖計(jì)，固定資產(chǎn)投產(chǎn)等工作由辦公室組織落實(shí)。工程部負(fù)責(zé)日常全面規(guī)劃及時(shí)決策項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)工程實(shí)施，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工程。項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室下設(shè)綜合部、工程部和財(cái)務(wù)部，設(shè)在***綠源肉業(yè)有限公司。第八章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目組織管理 建設(shè)期組織管理 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，擬成立項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中具體日常工作：領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：姓名職務(wù)組長(zhǎng)******市常務(wù)副市長(zhǎng)副組長(zhǎng)******市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局局長(zhǎng)******市財(cái)政局副局長(zhǎng)成員******市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局總畜牧師******總經(jīng)理辦公室人員組成如下：姓名職務(wù)主任******市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局局長(zhǎng)副主任******市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局總畜牧師成員******總經(jīng)理成員******市畜牧技術(shù)推廣站站長(zhǎng)成員******項(xiàng)目辦主任 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)行，資金監(jiān)督和管理。　400015 (二)技術(shù)推廣　　　　　五編制可研、初設(shè)、計(jì)劃等費(fèi)用　　　 (一)技術(shù)培訓(xùn)千瓦公里米公里立方米平方米平方米平方米　　　　三養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 　50005 (三)胚胎　　　　(二)凍精、細(xì)管　　　 (一)購種公羊噸　　　　2復(fù)合營(yíng)養(yǎng)舔塊袋　615000 3氨化膜噸秸稈處理物資2T／h 535200 (二)小型飼料加工設(shè)備／h513600 3秸稈處理機(jī)械立方米　　?。?項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算表表71 序號(hào)建設(shè)內(nèi)容單位規(guī) 格數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（萬