企業(yè)創(chuàng)新案例ppt課件(參考版)
2025-05-10 22:07本頁面
【正文】 目前，由于各種原因，我國(guó)企業(yè)的二次創(chuàng)新能力仍然較弱，大多還處于模仿階段，而中國(guó)的發(fā)展道路和當(dāng)年的韓國(guó)都屬于“東亞模式”，因此三星電子的“二次創(chuàng)新”成功案例，為大多數(shù)中國(guó)的企業(yè)提供了模板和相關(guān)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)實(shí)際情況的技術(shù)創(chuàng)新方式應(yīng)當(dāng)是在 “引進(jìn)技術(shù)”基礎(chǔ)之上的二次創(chuàng)新。 第三階段總結(jié) ? 第三階段是創(chuàng)造型的模仿， 即真正意義的二次創(chuàng)新 ，也就是“后二次創(chuàng)新”，結(jié)合自身的研發(fā)能力和目標(biāo)市場(chǎng)的需要，改進(jìn)產(chǎn)品性能，發(fā)揮企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行較重大的二次創(chuàng)新，開拓新市場(chǎng)，滿足新市場(chǎng)需求。但在消費(fèi)者心目中，三星的品牌認(rèn)知度仍然較低。事實(shí)證明，三星集團(tuán)已經(jīng)具備了這種路徑導(dǎo)航能力（ path－ navigating capability），這也是革新階段的特征。韓國(guó)企業(yè)則搶占先機(jī)與美國(guó)企業(yè)共同采用數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，在該領(lǐng)域的海外市場(chǎng)開拓方面取得了領(lǐng)先地位。三星又向“完全平面 Braun管電視”發(fā)起了沖擊，力爭(zhēng)打破索尼的壟斷。 新概念電視的開發(fā) 1993年 3月，三星集團(tuán)的這 4家企業(yè)簽訂合同組成“開發(fā)力量小組”（ task force team）。這恰是改良階段應(yīng)該完成的任務(wù) 二 .新階段的技術(shù)學(xué)習(xí)（ 20世紀(jì) 90年代 ) 研發(fā)工作從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)變 實(shí)行綜合研究所與事業(yè)部研究所的職能分離。例如，三星電管的綜合研究所對(duì)彩色陰極射線管的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，并最終成功打入日本市場(chǎng)。其中三星電管在 1979年就成功開發(fā) 12英寸黑白電視，并貼牌出口，直至
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