【摘要】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」。3談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理,它不是統(tǒng)計(jì)也不是數(shù)學(xué),沒有公式亦沒有標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-10 05:19
【摘要】?jī)r(jià)值談判王牌對(duì)王牌?牌局小組討論什么樣的談判是一個(gè)好的談判??“我再也不想和你們合作了以后!”?此次談判耗時(shí)10年,共有十余名參與人員過勞死、80多人辭職、200多人逃跑……?而且沒有達(dá)成任何協(xié)議談判成效衡量3大標(biāo)準(zhǔn)?增進(jìn)或至少不損害雙方關(guān)系(Re
2024-12-11 03:55
【摘要】銷售人員談判訓(xùn)練2022-01-25趨勢(shì)一:買家成為高明的談判對(duì)手趨勢(shì)二:買家比以前信息更加靈通趨勢(shì)三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)新世紀(jì)的銷售出色的談判要采取不同的策略它告訴你如何在談判桌上取勝同時(shí)讓買家覺得他也贏了實(shí)際上能否達(dá)到這種目的
2025-05-10 05:14
【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧培訓(xùn)師:張輝培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)規(guī)則培訓(xùn)目的在購買協(xié)商培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富談判技巧和方法,提高銷售顧問的談判技巧與信心,助力銷售利潤(rùn)的提高。培訓(xùn)內(nèi)容?銷售報(bào)價(jià)?談判應(yīng)遵循的原則?成交的方法和技巧?考核一銷售
2025-01-21 16:48
【摘要】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡(jiǎn)介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場(chǎng)營(yíng)銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會(huì)東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過大量案例的分析
2025-05-08 06:01
【摘要】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰掌握了對(duì)方的這些底牌,誰就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測(cè)技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開場(chǎng)陳述,是指在開始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-12 22:27
【摘要】與業(yè)銷售談判技巧?手機(jī)——靜音?時(shí)間——守時(shí)?吸煙——室外?參不——生勱?聆聽——尊重培訐規(guī)則?影響談判成功的因素有哪些??談判過程中銷售人員容易出現(xiàn)的問題有什么??客戶會(huì)做些什么來影響談判的迚程?認(rèn)論:談判中遇到的困難第一:了解你的談判對(duì)手第二:開價(jià)一定要高亍實(shí)價(jià)
2025-08-04 16:26
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么
2025-05-03 13:06
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-06 18:19
【摘要】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢事。?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國(guó)紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國(guó)著名
2025-05-15 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-10 03:27
【摘要】銷售談判技巧培訓(xùn)課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手課程內(nèi)容價(jià)格商談的時(shí)機(jī)
2025-08-04 17:16
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財(cái)富之路》營(yíng)銷:《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不