金提案改善ppt課件(參考版)

【摘要】提案改善制度啟動(dòng)日期：依據(jù)辦法：《開(kāi)源節(jié)流暫行辦法》未來(lái)議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過(guò)自主提案與自主改善，提昇幹部管理能力?擴(kuò)大幹部決策參與，促進(jìn)上下溝通，凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)，節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本?促進(jìn)四大創(chuàng)新，提

2025-05-10 03:54

提案改善ppt課件(參考版)

【摘要】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、

2025-05-15 08:47

豐田改善提案ppt課件(參考版)

【摘要】Andy2022-3豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年，石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年，英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月，開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度，合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條，人均?至今，豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因

2025-01-20 15:55

提案改善程序ppt課件(參考版)

【摘要】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、

2025-05-15 08:27

改善提案實(shí)施計(jì)劃ppt課件(參考版)

【摘要】改善提案實(shí)施計(jì)劃李彥強(qiáng)9月19日第一部分：改善提案方法和工具一、改善提案的目的二、改善提案的定義三、改善提案相關(guān)術(shù)語(yǔ)四、如何提出改善提案五、改善提案的推進(jìn)機(jī)制六、改善提案相關(guān)表格運(yùn)用目錄第二部分：改善提案實(shí)

2025-01-20 15:07

提案改善簡(jiǎn)介教材ppt課件(參考版)

【摘要】提案改善簡(jiǎn)介IE學(xué)院：賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費(fèi)C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法

2025-05-03 18:07

如何進(jìn)行改善提案ppt課件(參考版)

【摘要】如何提案一、如何提案目的：讓你想的（策略）與做的（戰(zhàn)術(shù)）技巧化成有效的提案。?得到預(yù)期的效果（生意）?對(duì)你有幫助的印象（升官發(fā)財(cái)）你將學(xué)會(huì)：?將思考化成文字（策與術(shù)）。?策與術(shù)在文字的結(jié)構(gòu)化（邏輯）。?撰寫或提案將更具煽動(dòng)力（Sexy）。?受眾或提案對(duì)象受到啟發(fā)（生意或……）。?將撰案時(shí)間縮短（思大于寫）

2025-05-15 08:01

提案改善培訓(xùn)教材ppt課件(參考版)

【摘要】提案改善教育訓(xùn)練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國(guó)序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來(lái)﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營(yíng)者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營(yíng)管理與改善﹐產(chǎn)制物美價(jià)廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)﹐

2025-01-13 18:31

改善提案培訓(xùn)教材ppt課件(參考版)

【摘要】管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之滿足員工人性需求，讓員工燃燒起來(lái)，經(jīng)久不息！主講人：李曉輝二0一一年七月改善提案培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標(biāo)準(zhǔn)五、改善提案由來(lái)六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請(qǐng)書和提案報(bào)告九、提案構(gòu)思

2025-01-13 17:58

金家策略提案ppt課件(參考版)

【摘要】“金家·上城”項(xiàng)目運(yùn)作思路初探2國(guó)房藍(lán)海地產(chǎn)機(jī)構(gòu)——天空之下，必定有我們不一樣的道路！前言看到項(xiàng)目的第一眼，我們認(rèn)為：這個(gè)項(xiàng)目大有可為！在看了更多的項(xiàng)目之后，我們認(rèn)為：項(xiàng)目要成功，需要做大量的努力！在了解到開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)之后，我們認(rèn)為：得拼一把了！可以說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目潛藏著巨大的機(jī)會(huì)，

2025-02-24 15:39

管理利器-改善提案(參考版)

【摘要】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤(rùn)?創(chuàng)造附加價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力＝投入量產(chǎn)出量看起來(lái)一樣，實(shí)際？售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤(rùn)ＩＥ七大手法?防止錯(cuò)誤法?動(dòng)作改善法?流程程序法?五Ｗ２Ｈ法

2025-01-14 11:58

如何推行改善提案ppt(參考版)

【摘要】單位:鴻準(zhǔn)公司工程標(biāo)準(zhǔn)部如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評(píng)審的基本原則五、評(píng)審案例介紹三、改善活動(dòng)中各級(jí)人員的職責(zé)六、常見(jiàn)問(wèn)題解答為達(dá)成工作的目的，追求更好的手段、方法，重點(diǎn)在於更加簡(jiǎn)化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，用以持續(xù)不斷地改進(jìn)

2024-10-21 13:35

現(xiàn)場(chǎng)管理之提案改善(參考版)

【摘要】改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四1提案改善活動(dòng)?共贏改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四2什么是提案活動(dòng)？公司通過(guò)一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新建議、改進(jìn)意見(jiàn)、發(fā)明創(chuàng)造等。①

2025-01-21 10:19

豐田改善創(chuàng)意提案活動(dòng)(參考版)

【摘要】CONSULTING培訓(xùn)導(dǎo)師：上海愛(ài)波瑞高級(jí)咨詢/培訓(xùn)師王月豐田人才育成的法寶CONSULTING豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)CONSULTING?1949年，石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年，英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月，開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度，合理化建議達(dá)到

2025-01-24 14:12

改善提案活動(dòng)展開(kāi)重點(diǎn)說(shuō)明(參考版)

【摘要】改善提案活動(dòng)展開(kāi)重點(diǎn)說(shuō)明報(bào)告者：張圭華作成：總經(jīng)理室報(bào)告日期：93年07月02日VA／VE防呆防誤議程表內(nèi)容時(shí)間提報(bào)人提案目的3分鐘張圭華提案要領(lǐng)3分鐘提案流程3分鐘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-19 05:44

金提案改善ppt課件-預(yù)覽頁(yè)

金提案改善ppt課件-免費(fèi)閱讀

金提案改善ppt課件(存儲(chǔ)版)

金提案改善ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

金提案改善ppt課件(完整版)