國(guó)壽基本法與增員ppt課件(參考版)
2025-05-09 22:06本頁(yè)面
【正文】 考核的目的 ?提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效 ?維持在職人員基本收入 ?維護(hù)保險(xiǎn)從業(yè)人員形象、社會(huì)地位 ?塑造良好的職場(chǎng)氛圍 一、二月份考核情況 單位 總?cè)藬?shù) 達(dá)標(biāo)人數(shù) 達(dá)標(biāo)率 連續(xù)兩月為零人員 占比 四部 95 43 % 19 % 一部 150 62 % 30 % 二部 109 40 % 33 % 直屬部 1195 421 % 285 % 收展部 175 59 % 35 % 營(yíng)業(yè)部 317 105 % 85 % 三部 425 123 % 147 % 章丘 598 170 % 110 % 商河 449 120 % 132 % 平陰 334 70 % 55 % 長(zhǎng)清 556 103 % 178 % 濟(jì)陽(yáng) 318 42 % 138 % 合計(jì) 4721 1358 % 1247 % 考核不合格的原因 ? 公司方面： 1. 支援力度不足 2. 管理力度不夠 3. 缺乏有效輔導(dǎo)措施 考核不合格的原因 ?主管輔導(dǎo)力度不夠 ?自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng) ?沒(méi)有足夠的準(zhǔn)客戶 —— 活動(dòng)量不足 主管面臨的危機(jī) ?光桿司令的悲哀 ?事業(yè)前景黯淡 ?團(tuán)隊(duì)士氣低落 不當(dāng)主管的損失 ?直接經(jīng)濟(jì)損失： ?如果你是展業(yè)組主任，相當(dāng)于每月?lián)p失 900*14%*3=378元，每年損失 4536元 ?如果你是展業(yè)部經(jīng)理，相當(dāng)于每月?lián)p失 900*14%*5+900*4%*4=774元，每年損失 9288元 如果你是區(qū)部經(jīng)理 姓名 主管月獎(jiǎng) 管理津貼 職務(wù)津貼 輔導(dǎo)津貼 責(zé)任津貼 合計(jì) 丁利 0 0 251 440 2436 申洪波 0 440 3696 李兵 467 0 400 3482 展業(yè)組主任的收益有可能相差多少倍？ ?人均 300元，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1