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變革型領(lǐng)導(dǎo)ppt課件(參考版)

2025-05-09 18:07本頁面

　　

【正文】，這是個巨大的進(jìn)步，在現(xiàn)代社會被廣泛地學(xué)習(xí)和應(yīng)用。被誤導(dǎo)為不良用途的可能。四、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的研究發(fā)展 ?關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度 ?變革型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的有效性 ?交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系研究 ?變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織文化之間的關(guān)系研究五、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的評價（一）變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的缺陷領(lǐng)導(dǎo)影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的機(jī)制研究缺乏系統(tǒng)性。領(lǐng)導(dǎo)者要使員工認(rèn)識到變革的必要性，減少變革的阻力。變革型領(lǐng)導(dǎo) 是一個為追求更高的組織目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者及其下屬轉(zhuǎn)換原有的價值觀念、人際關(guān)系、組織文化與行為模式，他們有更高的動機(jī)和士

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