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正文內(nèi)容

華為產(chǎn)能規(guī)劃ppt課件(參考版)

2025-05-09 12:51本頁面
  

【正文】 因此,我們需要對產(chǎn)能預(yù)警的準(zhǔn)確性進(jìn)行回歸驗證,以保證我們產(chǎn)能預(yù)警的準(zhǔn)確性。該指標(biāo)反映的是產(chǎn)能的擴(kuò)充能力。 – 產(chǎn)能柔性依賴于企業(yè) 柔性的生產(chǎn)組織 、 柔性的生產(chǎn)過程 和 柔性的操作工人 ,以及企業(yè)制定出利用其他生產(chǎn)能力的柔性經(jīng)營策略。 ? 產(chǎn)能利用率要基于特定資源進(jìn)行計算,可從“場地”、“設(shè)備”、“人力”三個維度衡量; ? 衡量某一生產(chǎn)部門或產(chǎn)品線能力利用率時,可針對某一特定的關(guān)鍵資源進(jìn)行統(tǒng)計和計算;匯總的產(chǎn)能利用率可根據(jù)各生產(chǎn)部門、產(chǎn)品線的產(chǎn)出工時加權(quán)平均計算。需考慮的因素包括內(nèi)部的制造產(chǎn)能、約束工序、直接人工的可獲得性、關(guān)鍵部件和物料的可獲得性。一般取標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的 80%~ 90%。產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣應(yīng)該包括以下內(nèi)容: – 產(chǎn)能衡量單位:基于工廠、工作中心(部門)或生產(chǎn)線進(jìn)行計算。標(biāo)準(zhǔn)工時表也具有類似的功能。 – 人力資源:招聘新員工,準(zhǔn)備周期超過 1個月; – 設(shè)備資源:需要新申購( 1個月) – 新 增場地(內(nèi)部調(diào)整、新租/建:準(zhǔn)備周期在 1個月以上) – 新增 OEM/ EMS廠(需要新認(rèn)證, 1個月以上) – 是否進(jìn)行長期產(chǎn)能擴(kuò)充要考慮和需求的匹配:規(guī)劃期內(nèi),如果需求產(chǎn)能超出短期擴(kuò)充產(chǎn)能達(dá) 6個月就需要進(jìn)行長期擴(kuò)充,小于 6個月的通過短期產(chǎn)能擴(kuò)充來滿足; 目錄 ? 基本定義 ? 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 ? 產(chǎn)能的三種模型 ? 規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求 ? 約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警 ? 產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ? 產(chǎn)能管理的 KPI ? 產(chǎn)能規(guī)劃方法 產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 產(chǎn)能數(shù)據(jù) ? 一般而言,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和短期擴(kuò)充產(chǎn)能數(shù)據(jù)可通過工作日歷、資源日歷等直接定義到 ERP/APS系統(tǒng)中;而中長期產(chǎn)能數(shù)據(jù)可定義于系統(tǒng)外,用于中長期產(chǎn)能規(guī)劃。 ? 超過短期預(yù)警線的解決對策 :可以在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的基礎(chǔ)上快速擴(kuò)充,并在 1個月內(nèi)投入使用。如圖所示: 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 短期擴(kuò)充產(chǎn)能 (最大產(chǎn)能) 預(yù)警點 需求產(chǎn)能 產(chǎn)能 時間 產(chǎn)能預(yù)警 To- Be的產(chǎn)能預(yù)警設(shè)置 : 根據(jù)顧問的建議,我們設(shè)置 2條產(chǎn)能預(yù)警線,當(dāng)計劃需求超過產(chǎn)能預(yù)警線時,我們可以根據(jù)預(yù)警的程度選擇不同的解決方案,這樣對產(chǎn)能擴(kuò)充的指導(dǎo)意義就比較明顯。 一種資源的標(biāo)準(zhǔn)制造約束產(chǎn)能通常會大于標(biāo)準(zhǔn) /普通產(chǎn)能,一般要超過標(biāo)準(zhǔn) /普通產(chǎn)能,但是要小于短期產(chǎn)能擴(kuò)充下的產(chǎn)能。 ? TOM的基本思想就是在生產(chǎn)的加工流程中找出不能滿足生產(chǎn)的瓶頸資源,由瓶頸資源的約束來進(jìn)行計劃排產(chǎn)。規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能最少滿足基準(zhǔn)需求。 ? 針對短期規(guī)劃,給出 CAO數(shù)據(jù)(資源瓶頸)。(基于 CAO匹配結(jié)果) 規(guī)劃輸入要求 ? 針對長期規(guī)劃,必須有未來規(guī)劃期的需求預(yù)測數(shù)據(jù)。 ? 中期規(guī)劃-未來 1各年度生產(chǎn)規(guī)劃: 根據(jù)市場對未來一年的要貨預(yù)測進(jìn)行,執(zhí)行時根據(jù)短期規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、短期擴(kuò)充產(chǎn)能可在 ERP系統(tǒng)中定義和體現(xiàn); 長期擴(kuò)充產(chǎn)能為規(guī)劃層面數(shù)據(jù),用于 ERP系統(tǒng)外的資源規(guī)劃 目錄 ? 基本定義 ? 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系
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