【摘要】ISC管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料流程名稱:ISC/EM-03-02管理產(chǎn)能數(shù)據(jù)?ISC制造組?工業(yè)工程部?2022目錄?基本定義?產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系?產(chǎn)能的三種模型?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣?產(chǎn)能管理的KPI?產(chǎn)能規(guī)劃方法
2025-05-09 12:51
【摘要】產(chǎn)能平衡–粗略產(chǎn)能規(guī)劃Rough-CutCapacityPlanning進(jìn)水率:負(fù)荷出水率:產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準(zhǔn)WIPInventory產(chǎn)能與負(fù)荷相關(guān)資源資料?途程表(Routing):製造某項目所需方法的詳細(xì)資料.?人力表(BillofLabor):
2024-08-19 19:06
【摘要】*周期時間核定(周期時間核定(LEADTIME))*產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷分析一、為什么要進(jìn)行生產(chǎn)周期時間一、為什么要進(jìn)行生產(chǎn)周期時間/產(chǎn)能評估產(chǎn)能評估1、是確定工廠交貨時間的依據(jù);、是確定工廠交貨時間的依據(jù);2、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點;;3、這也是一個工廠持續(xù)改善的重點。、這也是一個工廠持續(xù)改善的重點。
2025-05-02 01:20
【摘要】第四章非產(chǎn)能營養(yǎng)素第一節(jié)維生素?維生素是生命為維持人體正常生理功能而必須從食物中獲得的一類有機(jī)化合物。共同特點:(1)都在天然食物中存在。(2)在不供能,不是組成成分。(3)需要量極少,但是絕對不可缺少。(4)必須經(jīng)常由食物供給。維生素命名?維生素有三種
2025-05-08 07:11
【摘要】2022/6/31華為真相培訓(xùn)中心章慧敏2第一章技術(shù)策略?華為并不是不重視技術(shù)?華為也不是沒有核心技術(shù)?華為從來不以技術(shù)先導(dǎo)為目的,而是以在市場上迅速削弱、打擊、消滅競爭對手為目的技術(shù)策略市場攻伐人才秘技3技
2025-05-15 06:37
【摘要】第九章非產(chǎn)能營養(yǎng)素第一節(jié)維生素?維生素是生命為維持人體正常生理功能而必須從食物中獲得的一類有機(jī)化合物。共同特點:(1)都在天然食物中存在。(2)都不供能,不是組成成分。(3)需要量極少,但是絕對不可缺少。(4)必須經(jīng)常由食物供給。維生素命名?維生素有三
【摘要】華為metro2050OptiX155/622系統(tǒng)硬件第1章OptiX155/622系統(tǒng)簡介第2章OptiX155/622PDH支路單元板功能介紹第3章OptiX155/622SDH線路單元板功能介紹第4章OptiX155/622交叉連接單元GTC功能介紹第5章OptiX155/622時鐘單元
2024-12-11 03:37
【摘要】ISSUE光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品課程開發(fā)室華為OSN2500華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級:內(nèi)部公開2課程目標(biāo)?了解OptiXOSN2500設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及主要特點?了解OptiXOSN2500設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)?掌握常用單板的主要功能?掌握設(shè)備與單板的告警及信
2025-01-17 10:18
【摘要】如何提高個人產(chǎn)能主管必讀萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言?對于一位主管來說,我們的任務(wù)是在保持自己業(yè)績的同時,更重要的是要保證自己所轄組的績效,這不僅是基本法的要求,更是主管本人能否在這個行業(yè)得到發(fā)展的前提。?而帶動小組產(chǎn)能最直接也最有效的方式就是提升個人產(chǎn)能?火車跑的快全靠車頭帶?萬一網(wǎng)制作收集
2025-02-24 12:16
【摘要】決策理論與產(chǎn)能規(guī)劃?1簡介?2決策過程?3決策環(huán)境?4決策樹?5產(chǎn)能之定義與衡量?6影響有效產(chǎn)能之因素?7產(chǎn)能策略?8產(chǎn)能規(guī)劃過程?9結(jié)論1簡介?決策理論乃是決策的通用方法,決策理論可
2025-01-14 22:04
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-01-12 12:21
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.華為AMR功能介紹AllRightsReserved?HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.20221Page1?第1章AMR基本原理?第2章華為AMR算法與功能配置?第3章AMR對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的影響主要內(nèi)
2025-05-09 12:50
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體
2025-05-28 18:05
【摘要】產(chǎn)能與生產(chǎn)負(fù)荷分析PMC-計劃部2022年8月12日什么是產(chǎn)能??產(chǎn)能,指生產(chǎn)能力,也就是指在計劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映一個企業(yè)
2025-05-08 22:10
【摘要】?CopyrightMercerExecutiveResourcesConsulting,AsiaPay&RewardforHuaweiTechnologies,Co.,Ltd.By:ElaineNgMercerExecutiveResourcesConsulting(MERC)Tel:
2025-05-09 12:53