【摘要】如何提高個人產(chǎn)能主管必讀萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言?對于一位主管來說,我們的任務(wù)是在保持自己業(yè)績的同時,更重要的是要保證自己所轄組的績效,這不僅是基本法的要求,更是主管本人能否在這個行業(yè)得到發(fā)展的前提。?而帶動小組產(chǎn)能最直接也最有效的方式就是提升個人產(chǎn)能?火車跑的快全靠車頭帶?萬一網(wǎng)制作收集
2025-02-24 12:16
【摘要】1568-福建省-邱小林改進(jìn)銷售,提升產(chǎn)能1568福建省-邱小林11568-福建省-邱小林課程說明?課程主題:改進(jìn)銷售,提升產(chǎn)能?授課對象:基層單位個險管理人員、組訓(xùn)?主要內(nèi)容:為基層單位提供問題分析、改進(jìn)方法和執(zhí)行建議?課程目標(biāo):促進(jìn)代理人銷售能力和產(chǎn)能的
2025-05-03 18:22
【摘要】如何提高車間產(chǎn)能如何提高車間產(chǎn)能一一為什么要提高車間產(chǎn)能?為什么要提高車間產(chǎn)能?n一、提高產(chǎn)能的重要性及對公司的影響一、提高產(chǎn)能的重要性及對公司的影響n1公司實力和綜合能力的體現(xiàn)。公司實力和綜合能力的體現(xiàn)。n2降低成本,提升利潤空間。降低成本,提升利潤空間。n3提升市場競爭能力,擴(kuò)大市場份額,是提升市場競爭能力,擴(kuò)大市場份額,是銷售堅強(qiáng)的后
2025-05-12 22:24
【摘要】如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進(jìn)行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。下載解:情況l
2025-05-01 23:57
【摘要】實施精益生產(chǎn),全面提升競爭力!精益改善項目項目名稱:TOPEKA生產(chǎn)產(chǎn)能提升時間:05/12/12—05/12/16實施精益生產(chǎn),全面提升競爭力!目錄一、改善對象簡介二、現(xiàn)狀陳述三、改善項目小組四、改善目標(biāo)
2025-04-29 13:00
【摘要】1好口才,練出來?口才和天賦的關(guān)系?口才和環(huán)境的關(guān)系我口才不好的原因是什么??大部分時候我的口才挺好的?表現(xiàn)不好是因為——哪些時候我們會比較緊張??當(dāng)眾講話?領(lǐng)導(dǎo)、重要人物?重大事件、突發(fā)狀況?陌生人、陌生場合緊張的原因:?一、工作壓力
2025-01-08 09:45
【摘要】如何提升團(tuán)隊士氣——打造企業(yè)核心競爭力團(tuán)隊的定義?團(tuán)=口+才?隊=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(技能、要求)?耳=傾聽?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣。QCDSMP士氣—團(tuán)隊精神才是企
2025-05-01 22:59
【摘要】如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)的宗旨團(tuán)隊的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響自己領(lǐng)導(dǎo)是一組技能設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)是一種魅力人際領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特征?體質(zhì)特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征:適應(yīng)力、進(jìn)取心、熱情,
2025-05-15 07:49
【摘要】如何提升執(zhí)行力?李增智他日雄起之時,風(fēng)流必蔭天下。*讓我們來看一個例子:?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》曾寫道這樣一個細(xì)節(jié):?我要提拔人時常常把所有候選人排到一起,給他們提一個我想要他們解決的問題。我說:“伙計們,我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長,3英尺寬,6英寸深?!蔽揖透嬖V他們這
【摘要】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗,成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-02-24 15:46
【摘要】事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。管理心得:提升銷售業(yè)績的三大主線經(jīng)營線人才線管理線經(jīng)營線銷售流程銷售流
2025-05-15 02:34
【摘要】如何提升單店營業(yè)力郭茂雨如何提升單店營業(yè)力!郭茂雨0577-86785633今天我們在這里需要交流溝通的主題:今天我們在這里需要交流溝通的主題:作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員我們該如何提升單店的營業(yè)力?我們該如何提升單店的營業(yè)力?什么是單店營業(yè)力?是指專賣店整體運(yùn)營績效考評體系,其核心指標(biāo)由訂單數(shù)量與訂單質(zhì)量兩項構(gòu)成,
2025-05-02 00:13
【摘要】1如何提昇營業(yè)額2主題大綱?業(yè)績來源?客戶?共識3業(yè)績來源老客戶案新客戶案維護(hù)保養(yǎng)4新客戶案?主動拜訪業(yè)務(wù)員依目標(biāo)計畫性主動拜訪未合作過之技師、工程公司、營造公司…開發(fā)新市場,擴(kuò)大用戶數(shù)。?自動上門透過宣傳廣告(官網(wǎng)、網(wǎng)站廣告、平面DM、雜誌廣告、展覽…)、自己是使用者(曾經(jīng)使
2025-05-02 00:12
【摘要】如何提升管理水平U形管分廠彎管作業(yè)區(qū)作業(yè)長助理:朱正金作為管理者,我們每天的管理工作都離不開現(xiàn)場生產(chǎn)五大要素:人:人的一切活動第一要素機(jī):生產(chǎn)設(shè)備、工裝、工具第二要素料:物料、輔料第三要素法:公司的規(guī)章制度第四要素環(huán):現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境第五
2025-01-12 08:14
【摘要】如何讓團(tuán)隊充滿愿景【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%,但對方聽到的最多只能是60%,聽懂的只有40%,執(zhí)行時,只20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執(zhí)行起來卻差之千里,這是由“溝通的漏斗”造成的,克服這一“漏斗”現(xiàn)象,那么交往的效率和質(zhì)量會高很多。二、什么是愿景,愿景對團(tuán)隊的重要性三、如何建立團(tuán)隊愿景四
2024-12-11 03:59