【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企
2025-05-09 05:30
【摘要】第五講公司總體戰(zhàn)略華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院趙洱崠一、公司總體戰(zhàn)略的形成(一)形成過(guò)程?制定進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的步驟?提高所進(jìn)入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的聯(lián)合業(yè)績(jī)?實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的協(xié)同作用?建立投資次序,有效利用資源(二)公司總體戰(zhàn)略的框架?遠(yuǎn)景?目標(biāo)?資源?業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、制度與流程?公司優(yōu)勢(shì)
【摘要】1戰(zhàn)略管理StrategicManagement班級(jí):工商、商外、營(yíng)銷08級(jí)講授:袁振權(quán)山東建筑大學(xué)商學(xué)院2022年10月2戰(zhàn)略規(guī)劃公司使命實(shí)施內(nèi)部分析長(zhǎng)期目標(biāo)制定、
2025-05-02 02:22
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略一、企業(yè)總體戰(zhàn)略的分類二、密集型戰(zhàn)略三、一體化戰(zhàn)略四、多元化戰(zhàn)略五、企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略六、重組與撤退戰(zhàn)略七、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇☆★★☆企業(yè)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略教學(xué)目的1、熟悉總體戰(zhàn)略的類型及適用條件2、重點(diǎn)掌握一體化戰(zhàn)略和多元化
2025-05-09 00:27
【摘要】BEXCEL保密2022/9/2中太資料通信有限公司總體戰(zhàn)略報(bào)告中太管理委員會(huì)彙報(bào)1說(shuō)明經(jīng)過(guò)與中太通信有限公司近三個(gè)月的良好合作,遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司對(duì)中太本身以及公司所處的行業(yè)進(jìn)行了不同深度的分析,並對(duì)中太近期和中遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略發(fā)展形成了初步的建議。為了便於和董事會(huì)及公司高層溝通,遠(yuǎn)卓顧問(wèn)將形成的建議彙集成有關(guān)中太戰(zhàn)略發(fā)展的十大
2024-12-11 04:24
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-25 19:06
【摘要】2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理1第二篇企業(yè)總體戰(zhàn)略2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理2第五章發(fā)展型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略的概念及其原因?發(fā)展型戰(zhàn)略的類型成也戰(zhàn)略敗也戰(zhàn)略?聯(lián)想的成功源于戰(zhàn)略由計(jì)算機(jī)服務(wù)積累資本到聯(lián)想漢卡、到聯(lián)想電腦、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。?巨人的衰弱咎于戰(zhàn)略在沒(méi)有有效的環(huán)境分析、
2025-05-06 03:05
【摘要】第第2章章企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)整體戰(zhàn)略要點(diǎn)?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?快速發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式?防御戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略F涵義:顧名思義,穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略不是不發(fā)展或不增長(zhǎng),而是穩(wěn)定地、非快速地發(fā)展。F特征?公司(企業(yè))滿足于它過(guò)去的效益,繼續(xù)尋求與過(guò)去相同或相似的戰(zhàn)略目標(biāo);?
2025-05-09 00:06
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略本章要點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入新領(lǐng)域首先要考慮的問(wèn)題?進(jìn)入哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?進(jìn)行行業(yè)分析如何進(jìn)入?有哪些戰(zhàn)略可供選擇?并購(gòu)??jī)?nèi)部創(chuàng)業(yè)?并購(gòu)(MA)戰(zhàn)略兼并(
2025-02-25 19:03
【摘要】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個(gè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、動(dòng)因、程序和應(yīng)注意的問(wèn)
2025-02-25 19:08
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)MedicalMarketing湖北中醫(yī)學(xué)院第六章醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略概述*第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃授課學(xué)時(shí):1學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求:1.理解戰(zhàn)略的含義特點(diǎn)2.掌握戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)3.了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟4.重點(diǎn)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容第六章醫(yī)
2025-01-11 04:42
【摘要】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-02-25 19:07
【摘要】第五章:公司總體戰(zhàn)略一、穩(wěn)定戰(zhàn)略二、發(fā)展戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式四、防御戰(zhàn)略顧客產(chǎn)品市場(chǎng)技術(shù)收縮擴(kuò)張內(nèi)部化成長(zhǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟外部化成長(zhǎng)并購(gòu)重組發(fā)展道路經(jīng)營(yíng)方向從事業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略的三個(gè)維度顧客產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-25 19:05
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戓略不分類1第事節(jié)成長(zhǎng)型戓略2第三節(jié)穩(wěn)定型戓略3第四節(jié)收縮型戓略3第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戓略的概念及分類;熟悉成長(zhǎng)型戓略的分類及實(shí)現(xiàn)的主要途徂;了解穩(wěn)定型戓略的概念和分類;了解收縮型戓略的概念及適用情形。
2025-01-14 19:15
【摘要】6章長(zhǎng)期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略溫明振博士目錄?????利潤(rùn)率?生產(chǎn)率?競(jìng)爭(zhēng)地位?員工培養(yǎng)?員工關(guān)系?技術(shù)領(lǐng)先?公共責(zé)任長(zhǎng)期目標(biāo)的性質(zhì)?可接受性?靈活性?可衡量性?激勵(lì)性?適應(yīng)性?可理
2025-05-10 22:28