【正文】 33。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫,手續(xù)不齊全等,項目資料員有權(quán)拒收,有關(guān)部門和人員不得推諉。（5）提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料,每分項工程完成后,月底將分項工程所有資料收集整理齊全,移交給項目資料員,辦理交接簽字手續(xù)。178。178。178。（4） 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求178。178。（3） 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求178。178。（2） 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求178。5) 施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實施效果,采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度,突出的經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。4) 施工組織設(shè)計:視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導施工的需要。圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切,必要時繪簡圖。2) 圖紙記錄:設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。 資料管理責任安排與要求（1） 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1) 開工、竣工報告(含停工報告、復工報告)：三份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。項目技術(shù)負責人對工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查。有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料。（6） 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量、技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。（4） 資料的整理裝訂,要求文字材料以A4紙規(guī)格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為四號圖幅。（2） 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求和當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)范,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。（三） 工程技術(shù)資料管理辦法本工程所有技術(shù)資料及竣工資料，由各分項工程單位收集，編制，再統(tǒng)一交由我公司整理歸檔。 每一個工序完成后，班組之間應(yīng)辦好交接手續(xù)，明確產(chǎn)品保護責任，一個區(qū)段完成后，應(yīng)予以封閉，未經(jīng)同意，任何人不得入內(nèi)，其它部位派專人巡邏值班。（二） 成品保護措施 嚴格執(zhí)行公司〈產(chǎn)品保護規(guī)定〉，對保護較好的班組和個人進行獎勵，對污損產(chǎn)品的事例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追查責任人，嚴肅處理。 能不在工地加工的半成品，盡量加工廠里進行加工，以防擾民，減少噪聲。十 其他各項管理措施（一） 環(huán)境保護措施 現(xiàn)場設(shè)專人負責，及時清理，防止垃圾、粉塵的污染，作到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。同時實行部位獎制度，重獎重罰，以發(fā)揮施工人員的積極性。 勞動力配置及靈活安排：某些特殊原因造成工期延誤時,項目部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來,對工作較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進度,對工作面較小而難度又大的分項工程,則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細作、加班加點。根據(jù)工期總目標，針對本工程各分項工程工期要求制定分階段工期控制點，在確保質(zhì)量、安全的前提下，投入足夠的勞動力和設(shè)備，組織流水作業(yè)，合理安排垂直交叉作業(yè)。 可以提前訂購的材料、半成品如鋼材等都提前訂購，木材、涂料等在合同簽訂后，提前訂貨，可利用時間進行自然干燥。178。178。 按圖紙要求及簽證的材料樣板,進行大批量的材料采購。整個工程要加強計劃工期控制,每周制訂工程周進度計劃,每月制訂工程月進度計劃,并嚴格執(zhí)行進度計劃。 嚴格按照制訂好的進度計劃,全方位開展施工。 在施工現(xiàn)場設(shè)立項目辦公室，方便與業(yè)主管理方、監(jiān)理方及時聯(lián)系溝通，以解決施工中出現(xiàn)的問題。（二） 施工進度計劃控制措施 依合同文件，依期完成施工計劃，視現(xiàn)場實際情況必要時增加施工力量及設(shè)備以加快施工進度，滿足進度計劃要求。 積極參加業(yè)主方召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進度計劃，并及時給予安排落實。嚴重者,立即解雇。（3） 工程項目部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)主管進行全面檢查。6. 文明施工檢查:（1） 各施工班組每天進行工作面的自我檢查。（5） 對施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴禁亂拉亂接,須由專業(yè)電工接駁。（4） 焊工必須持證上崗,進行焊接作業(yè)時,滅火器必須跟隨焊機。安全主管對滅火器材定期檢查,及時更換空瓶。5. 制定防火措施（1） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。（4） 保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,及時向工程指揮部匯報情況,認真做好文明施工。（2） 保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向工程指揮部匯報。對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。（3） 推行安全責任制,并定期總結(jié)安全工作,提出安全計劃。3. 健全安全制度（1） 健全安全機構(gòu):項目經(jīng)理為第一安全責任人,由項目經(jīng)理、項目工程師、安全員、各班組組長等組成安全小組。（7） 嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。（5） 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。（3） 進入施工現(xiàn)場一律要戴安全帽。2. 強化勞動紀律（1） 現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,無卡者不能上崗工作。（2） 施工現(xiàn)場的材料,每天要整理歸類、長短厚薄分開,妥善保管。（10） 施工所需的易燃物品要有專人妥善保管，現(xiàn)場堆放必須符合防火安全距離要求，并設(shè)“嚴禁煙火”的警告標志。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細檢查現(xiàn)場有無遺留火種，有無陰燃現(xiàn)象，確定后準離開。（8） 現(xiàn)場氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。倉庫應(yīng)通風，嚴禁油棉紗頭，油布等隨地亂丟。（6） 加強易燃、易爆物品管理，木料、油漆、溶劑等易燃物品和氧氣瓶等易爆物品不得在普通倉庫混放。非火警一律不許動用。（3） 建立義務(wù)消防組織，項目經(jīng)理部義務(wù)消防小隊，在防火責任人領(lǐng)導下開展消防工作，掌握滅火知識，負責保管好消防器材。4. 防火安全措施（1） 實行防火責任制，由項目經(jīng)理擔任本項目的防火責任人，各施工段的施工員為各段的防火責任人，各班組長擔任本班組的防火責任人。（9） 按規(guī)定進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，作業(yè)須系安全帶，不赤腳，不穿拖鞋。（7） 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（4） 電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。（2） 射釘槍或電動工具,應(yīng)由經(jīng)過專門培訓的工人負責操作。值班電工負責檢查用電情況。（3） 潮濕和易觸及帶電體的場所,其照明電源電壓≤24V。（四） 現(xiàn)場安全技術(shù)措施1. 安全用電檢查（1） 所有開關(guān)箱必須裝上漏電保護開關(guān),施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)為銅芯電纜,其截面必須能滿足施工用電要求。焊接作業(yè)時,把地面易燃物清理干凈,對堆放材料的地方用板覆蓋好,防止焊渣四濺引發(fā)火火災(zāi)。（2） 選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫,倉庫內(nèi)不能生火、吸煙,并掛上明顯安全標志,在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材,制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度,并安排專人看管倉庫。（1） 安全小組成員輪流值班,并作值班記錄。在裝飾工程施工中,進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。 根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,增強職工的安全知識和技能,避免安全事故的發(fā)生。（三） 現(xiàn)場安全管理制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的安全管理體系（見安全保障體系）。項目工程師、預算員、倉管員、材料部、資料員七 安全保證措施（一） 項目安全管理體系詳見《施工管理體制》中安全管理。２. 施工技術(shù)文件(圖紙、簽證、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量自評表、質(zhì)量評定表等)。18交工后的維修服務(wù)保修期內(nèi)的各項維修保養(yǎng)工作工程處。調(diào)整后的圖紙、補充的節(jié)點大樣,特別是電器、水道、空調(diào)的施工圖要詳細準確,在竣工驗收前完成項目工程師、現(xiàn)場設(shè)計師17竣工驗收工程竣工,先做好內(nèi)部驗收工作,然后報總公司驗收,最后作竣工報告,報甲方驗收。預算員、項目工程師、項目經(jīng)理、設(shè)計師、資料員15成品保護成品、半成品、現(xiàn)場材料的安全保護。凡未經(jīng)甲方簽證認可的圖紙修改變更、增補工程以及甲方原因的重大返工均不準施工。屬施工隊責任的,由施工隊承擔經(jīng)濟損失。1000元10000元的返工損失要書面向項目經(jīng)理報告,10000元以上的返工損失要書面向項目經(jīng)理報告經(jīng)審批后才能返工。對重點工程項目的施工工藝及施工措施,需經(jīng)項目工程師和項