【正文】 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定率KW生產(chǎn)能力用于施工部 位備注1砼攪拌機250L1鄭州2001全部2砂漿攪拌機250V2武漢2001全部3鋼筋切斷機401上海2000全部4電焊機BS31武漢1996全部5木工刨床MB5042鄭州1998全部6園鋸機10001武漢1997全部7插入震動器IIZS502武漢2002全部8東風汽車2十堰2001全部9經(jīng)緯儀J21上海2000全部10污水泵IIL402武漢2002全部11平板震動器2武漢2002全部12斗車8武漢2003全部13水平儀DS31武漢2003全部勞動力安排計劃表 單位：人工種按工種施工階段投入勞動力情況拆除基礎(chǔ)主體裝飾階段工程收尾模板工0800鋼筋工0300砼工01800架子工8882磚工01600抹灰工00802普工5812202防水工0021電焊工00141油漆工00262水電工2262合計686715612網(wǎng) 絡 計 劃 圖計劃工期：90天116127432門窗扇安裝工程10d門窗框安裝工程10d水電安裝工程73d13工程驗收2d15油漆、涂料工程18d14910外墻面裝飾55d內(nèi)墻工程60d85樓地面工程15d屋面工程10d室外工程10d1主體工程10d基礎(chǔ)工程10d基礎(chǔ)工程5d腳手架工程290d天棚工程20d。在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成的質(zhì)量問題，必須及時進行保修，并做好保修記錄。如招標單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，投標單位保證在六個小時內(nèi)派專人上門服務，根據(jù)情況約定維修、返修時間，若超過時限不能滿足招標單位質(zhì)量要求，招標單位有權(quán)另行安排施工隊伍，其費用由投標單位保修金內(nèi)支付，并愿接受雙倍罰款。返修工程必須由質(zhì)監(jiān)部門對返修分項工程質(zhì)量進行質(zhì)量檢查和鑒定，并交招標單位驗收簽字。在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成質(zhì)量缺陷，必須及時進行保修，并作好保修記錄。第二節(jié) 工程保修措施在工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個月內(nèi)進行回訪。（3）維修負責人員一般由本項目經(jīng)理派專人及時前往維修，生產(chǎn)部門主管應對維修人員進行技術(shù)交底，強調(diào)投標單位服務原則，要求維修人員主動配合招標單位，對于招標單位的要求盡可能滿足，堅決杜絕和招標方面的爭吵發(fā)生。經(jīng)部門審核后，提交投標單位主管負責人審批。4|、維修程序（1）維修任務的確定當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后，應自通知日起后兩天內(nèi)就將發(fā)現(xiàn)的問題進一步確定，與招標單位商量返修內(nèi)容，可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安裝回訪計劃，確定回訪日期。第一節(jié) 工程回訪計劃回訪組織本工程將由投標單位主管工程質(zhì)量負責人親自帶隊，投標單位工程科、技術(shù)科、質(zhì)安科、市場經(jīng)營料、項目經(jīng)理部參加回訪。把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎罰制度，對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴懲構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。在工程開工前，與建設(shè)單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃，并確定有資質(zhì)的試驗室。工程技術(shù)資料應隨施工進度及時整理，應按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實。第十一章、工程資料管理 按武漢市城建檔案館、武漢建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合發(fā)文規(guī)定的建筑工程檔案編制和報送規(guī)定，及時、準確、收集整理歸檔資料。參加建設(shè)單位、計劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會議，及時處理施工中的問題。根據(jù)本工程招標文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應有不及時和工人人心浮動。最大限度的提高機械化施工程度，以最的設(shè)備完好率保證工期目標的順利完成。第三節(jié)、資源保證措施安排充足的勞動力資源，必要時安排晝夜二班制。建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員組織的施工工期全面管理小組，針對主要影響工期的以序進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。 實行項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工期目標控制根據(jù)本工程的特點，我方的投標工期為90天。四、環(huán)境保護的檢查作業(yè)工地管理人員，班組長每天檢查一天，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。儲存和使用都要采取措施，防止污染。三、防止水污染清理地面的廢水排放控制，應使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污染水管。 二、防止空氣污染 建筑拆除垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，施工垃圾要及時清運，適量灑水減少揚塵。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。減少作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。（6）安全帽分色管理管理人員—深紅色；班組長—黃色；一般職工—白色。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。（3）施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：當心觸電、必須戴好安全帽、嚴禁煙火、禁止通行、當心吊物、必須系安全帶、當心落物、安全通道等，分別懸掛于相應的位置。標識標牌（1）標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照《ISO9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。必須按照安全、合理、科學地進行堆放材料，材料應分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。二、現(xiàn)場管理規(guī)范化現(xiàn)場材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。 創(chuàng)建文明施工樣板工地，把握上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。第二節(jié)、 文明工地實施措施一、組織措施成立項目經(jīng)理部，創(chuàng)建施工樣板文明工地領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長?！僮鞯攸c要保持干凈，嚴格執(zhí)行“工完場清”制度，保持環(huán)境衛(wèi)生?！┕がF(xiàn)場的臨建、材料堆放、倉庫等必須有條不紊。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、文明施工目標及公司文明施工標準一、文明施工大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格齊整，防雨防潮；科學管理，機構(gòu)健全，制度完善；責任到人，掛牌施工，獎罰分明；陰額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護成品；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機械設(shè)備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生； 竣工檔案，內(nèi)容真實，資料齊全。空中明火作業(yè)，必須在某下方采取隔離措施，不得使火種從高處散落。對其它施工區(qū)域分別動火危險程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》劃分三級動火區(qū)域，在施工過程中按標準管理。施工組織設(shè)計中對整個工地要劃分禁火區(qū)域和動火等級。對滅火器的有效情況，使用期限進行檢查，及時更換失效的滅火器材。三、加強監(jiān)督、嚴格管理光有制度，無人監(jiān)督執(zhí)行不得，項目成立以項目經(jīng)理為組長、總施工、安全員為付組長，各班組長為組員的消防領(lǐng)導小組，每日均設(shè)立消防值班室。消防用水管道、緊急電源結(jié)路及安全通道可以選擇建筑中的一個較寬敞的入口，通道內(nèi)應裝設(shè)應急燈，保證在一定的時間先通行和作業(yè)有一定的照明度。二、落實消防設(shè)施施工現(xiàn)場設(shè)三只輕便式干粉滅火器。公司與項目部，項目部與班組長及新職工簽訂安全消防交底書，明確班組長為班組的第一責任人，負責班組的日常消防、安全工作，使班組長職工在項目部的各項制度的制約下進行有效工作，抓好職工、班組的工作是項目部各項規(guī)章制度招待的基礎(chǔ)。在工地里建立消防教育體系，由專人負責對新職工進行消防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查。第三節(jié)、消防管理一、建立完善的消防管理制度建立消防組織和制度，貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合原則。施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建筑，都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不大于10歐姆。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖電線。機電作業(yè)地點有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可靠的防護措施。施工中的機械服務于高空與地面，因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時。第二節(jié)、 用電安全措施 現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負責人，負責各種電機設(shè)備的用電話可證發(fā)放。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。夏季施工要抓好部署降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有部門審批。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄和警告牌。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全管理目標一、安全管理目標全面實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，‰。D、刷分色線時，施工前認真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當，從上至下或從左至右刷。B、接槎明顯：涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。（3）、乳膠漆工程A、透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此刷乳膠漆時除應注意不漏刷外，還應保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多。B、墻面磚：主要因為鋪貼完成后，沒有及時將墻面清洗干凈，貼磚用水泥膏粘著磚面，以及擦縫時沒有將多余白水泥漿徹底清干凈。主要是工作不認真細致，沒有分層找平，壓光。主要是操作不細，墻面抹灰時下部接近踢腳板等處不平整，凹凸偏差大，或踢腳板等施工時的沒有拉線找直，抹完后又不反尺把上口趕平、壓光。留施工縫應盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。D、門窗洞口，墻面、踢腳扳、墻裙等面灰接搓明顯或顏色不一致。C、抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。②、淋制石灰膏時，對過大灰顆粒及雜質(zhì)沒有過濾好，灰膏熟化時間短。開花（爆灰仔）。④、配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當，應根據(jù)不同基層本配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。③、基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。②、基層清理不干凈或處理不當，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。裝飾工程：(1)一般抹灰：A、門窗洞口、墻面、踢腳板，墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有如下幾點：①、門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預埋木磚問距過大或木磚松動，經(jīng)門窗開關(guān)振動，在門窗框周邊處產(chǎn)生空鼓、裂縫。B、面層空鼓（起