混凝土路面級配碎石墊層試驗(yàn)段專項(xiàng)程施工設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-09 01:10本頁面
【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。，應(yīng)設(shè)置圍欄，并懸掛紅燈示警標(biāo)志。，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)間。，加班加點(diǎn)，抓緊施工。，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。 加強(qiáng)對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。，施工現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)排除積水，人行道的上下坡應(yīng)挖步梯或鋪砂。積極辦理臨時(shí)設(shè)施搭建相關(guān)合法手續(xù)，及時(shí)清除施工現(xiàn)場廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。施工機(jī)械的顯目位置上統(tǒng)一用白油漆寫上我單位的名稱，并統(tǒng)一編號，規(guī)范管理。工作人員還須佩戴統(tǒng)一制作的胸牌。并設(shè)黑板或報(bào)欄，內(nèi)容經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場的入口處懸掛宣傳橫幅。而且保證整齊美觀，不影響市容，不破壞既有的人文景觀。確保居住環(huán)境干凈整潔。制定生活環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，臨時(shí)工點(diǎn)設(shè)置沖水式廁所，并做好廁所的保潔工作，污水處理納入城市污水處理系統(tǒng)，夏季還應(yīng)經(jīng)常噴灑殺蟲劑，徹底消滅蚊蠅。確保工程不受外界干擾。并竭力營造一種“規(guī)范、文明、高效、優(yōu)質(zhì)、安全”的施工氛圍。在施工場地出入口處，設(shè)置醒目的工程標(biāo)志牌，并詳細(xì)注明工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的名稱以及工程的范圍、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。場內(nèi)根據(jù)需要合理分區(qū)，施工機(jī)具、器材等集中堆放整齊；砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊；保證整個(gè)場地顯得規(guī)范、整齊。施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌部署并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行彩板、圍墻、護(hù)欄等進(jìn)行圍護(hù)，做到既便于施工又不破壞或盡量少破壞原來協(xié)調(diào)的環(huán)境，減少地居民的干擾。逐級簽訂安全施工合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，達(dá)到全面管理，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全管理人員不但熟悉公路施工安全的操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范，其工作內(nèi)容包括安全知識宣傳、制定各項(xiàng)安全措施及事故應(yīng)急救方案，對工程進(jìn)行日常的例行檢查。邀請監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可進(jìn)行下道工序第八章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全保證體系 安全保證體系檢查保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證項(xiàng)目部每月一次檢查工區(qū)每周一次檢查工作組每天一次檢查項(xiàng)班組每工序檢查定期檢查不定期檢查特殊工種教育專業(yè)教育普及教育強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患逐一落實(shí)解決安全科其他經(jīng)濟(jì)獎罰逐級簽定包保責(zé)任制按照規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專（監(jiān)）職安全員工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組義務(wù)安全員班組長經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)開展安全活動安全生產(chǎn) 安全保證體系圖建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)獨(dú)立部門——安監(jiān)科，設(shè)置專職安全負(fù)責(zé)人，在施工期間全天候在工地全權(quán)負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)，并配備專職的安全管理員多名(至少按每5000萬元建安工作量配備1名的比例配備專職安全管理員)，各工班組設(shè)兼職安全員。作業(yè)人員自檢報(bào)告總工程師 根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行專檢。配齊人員作到職能相符。質(zhì)量檢查工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行駛監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部配專職質(zhì)檢工程師，每個(gè)施工隊(duì)配專職質(zhì)檢員一人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。成立質(zhì)量管理小組，人員組成及管理體系圖如下：：XXX：XXX、XXXX、XXX：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)量工作由項(xiàng)目總工具體主管，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。本合同段質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交工驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程質(zhì)量評定為合格。第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量保證
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