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正文內(nèi)容

級配碎石墊層施工組織方案(參考版)

2025-05-16 03:11本頁面
  

【正文】 四川川交路橋有限公司色鑼路B標項目經(jīng)理部二〇一七年七月三十一日 專業(yè)整理分享 。因搶救傷員、疏通交通及等防止事故的擴大原因需要移動現(xiàn)場物件時,做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(6)在救助行動中,救援機械設備和救援人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保救助行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。(4)在事故發(fā)生地點設置必要的指示、警告標志標牌,引導過往車輛通行,避免再次發(fā)生事故;對事故中損壞的設施或路段進行搶修、加固,及時排除事故隱患,避免事故進一步擴大。事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。緊急處理措施(1)通知相關人員將工程技術檔案(內(nèi)容包括:地質(zhì)地形、地層土質(zhì)、橋涵設計以及特殊的工程處理措施等)立即送至事故現(xiàn)場,供營救人員參考。在事故急救處理階段后,以最快時間書面形式將事故內(nèi)容報告相關部門,并對事故后續(xù)處理情況進行續(xù)報。,及時對預案進行修改和完善。,做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。,組織人員和物資疏散工作。組織機構(gòu)職責,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度。施工現(xiàn)場、料庫及材料堆放地、機械存放及維修車間均配備滅火器具,杜絕隱患。項目經(jīng)理部組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,對安全隱患責令限期整改。路面施工隊設二名專職安全員,佩以紅袖章及上崗證,與工人跟班作。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程。六、安全保證體系建立一個有權(quán)威的以各級領導為主的安全領導小組,成員包括項目經(jīng)理、總工、項目副經(jīng)理、專職安全員班組長等,明確安全生產(chǎn)責任制,切實落實“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”。,凡檢查的工序經(jīng)檢查簽認后再轉(zhuǎn)入下道工序施工。嚴格執(zhí)行內(nèi)部三檢制度(即自檢、互檢、交接檢),即先讓現(xiàn)場技術員進行自檢,再由現(xiàn)場技術負責人進行互檢,工序交接要對前一工序施工再進行檢驗,以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。每填筑一層測放中樁、邊樁及標高。三檢為自檢、互檢、交接檢,砸“三不”為材料不合格不施工,上道工序未經(jīng)驗收下道工序不施工,試驗不合格不施工。明確創(chuàng)優(yōu)目標及相的保證措施,堅持樣板引路,以點帶面。建立完善的質(zhì)量管理制度、施工隊兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組 ,由項目經(jīng)理任組長,項目總工和項目副經(jīng)理任副組長,各部門負責人參加,負責制訂規(guī)劃,組織實施,檢查診斷,總結(jié)評審。五、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在總工程師領導下,以質(zhì)檢部和工程部為職能部門,形成以專職質(zhì)檢總工程師為龍頭,由工區(qū)質(zhì)檢員、各施工班組技術負責人及測量、試驗等人員和其它部門人員組成的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)。、主動及時與業(yè)主及其他施工單位取得聯(lián)系,根據(jù)其他單位提供的信息及時調(diào)整破碎時間和方案。、按照規(guī)范設置施工標志牌、道路封閉標牌、限速標志、交通安全錐等。、施工現(xiàn)場,夜間設置照明設備,以確保行人行車安全。、對既有道路、施工便道、便橋要經(jīng)常檢查,加強日常維護,保證施工期間的正常使用,做到路面平整、無坑槽,路拱適度、無積水,邊溝排水暢通。、對既有公路交通有影響的工點,配合建設單位,同當?shù)卣⒐步痪块T及公路管理部門在工程起點設立通告,說明工
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