混凝土路面級配碎石墊層試驗段專項程施工設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-02 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適當(dāng)灑水再拍邊，保證邊緣無松散粒料為原則。 碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進(jìn)行檢測,根據(jù)檢測結(jié)果決定是否對松鋪系數(shù)、壓實方法進(jìn)行調(diào)整。級配碎石墊層檢測項目及檢測方法序號檢測項目規(guī)定值或允許誤差檢測頻率和方法1壓實度 （%）代表值96每2000㎡取樣6次極 值922彎沉值（）符合設(shè)計要求每一評定段（不超過1km）每車道40~50個測點3平整度 （mm）153m直尺：每200m測2處10尺4縱斷高程（mm）+5，20水準(zhǔn)儀：每200m測4個斷面5寬度 （mm） 不小于設(shè)計尺量：每200m測4處6厚度 （mm)代表值12 按附錄H檢查，每200m每車道1點極 值307橫坡 （%）177。水準(zhǔn)儀：每200m測4個斷面8外觀要求表面平整密實，邊線整齊，無松散第六章 工期保障體系及保證措施在業(yè)主要求工期內(nèi)保質(zhì)保量全面完成施工任務(wù)。保證合同工期是發(fā)揮投資效益，降低工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工企業(yè)的共同目標(biāo)。為此，在施工組織設(shè)計中，充分考慮工期的重要性，合理制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。在實施過程中，我們將認(rèn)真組織，實行動態(tài)管理，確保進(jìn)行計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。(見下表）項 目 總 工質(zhì)檢科工程科各施工隊工地試驗室項 目 經(jīng) 理工程總進(jìn)度計劃月完成情況報告月、旬計劃完成報表月、旬計劃、日調(diào)度會，公司將組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部將挑選富有隧道施工經(jīng)驗的管理人員及技術(shù)工人擔(dān)任該項目施工，負(fù)責(zé)項目實施，為保證工期提供組織保證。，落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分考慮春雨、夏水等客觀因素，運(yùn)用科學(xué)方法組織施工，提高勞動效率，根據(jù)總目標(biāo)工期制定分階段工期目標(biāo)，層層落實到各施工班組，深入細(xì)致地制訂月、周、日作業(yè)計劃。根據(jù)各項工程進(jìn)度，進(jìn)行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題及時采取調(diào)配足夠的勞力和施工機(jī)械投入施工的相應(yīng)措施，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程贏得時間，確保工期。，做到進(jìn)場快、安放快、開工快，抓住有利時節(jié)，不斷掀起施工高潮。、安全以促進(jìn)度。隧道工程要細(xì)心觀測，加強(qiáng)預(yù)測手段，科學(xué)施工，防止坍塌給工期帶來影響，確保工程順利進(jìn)展。，精心安排工序，實行均衡生產(chǎn)。，形成平行交叉作業(yè)，遵章有序地進(jìn)行施工。，調(diào)動一切積極因素，確保工期按目標(biāo)實現(xiàn)。，保持機(jī)械完好率，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量保證體系 我公司全面開展貫徹2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和完善各級質(zhì)量體系，并通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。為實現(xiàn)本合同段的質(zhì)量目標(biāo)，建立完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。本合同段質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交工驗收合格率100%，分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程質(zhì)量評定為合格。確保工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量，構(gòu)造物表面平整光潔，線條順滑；路基線形順適，表面平整，環(huán)境美觀，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)量工作由項目總工具體主管，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)置由質(zhì)檢工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成的質(zhì)檢組，全面負(fù)責(zé)本合同段的工程施工檢測和質(zhì)量監(jiān)督管理工作；設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各工區(qū)工程質(zhì)量的日常檢測工作；成立試驗室和測量組，試驗室負(fù)責(zé)各種材料的材質(zhì)檢驗和試驗，施工過程的工程質(zhì)量檢驗和試驗；測量組負(fù)責(zé)施工測量放樣工作，為工程施工和質(zhì)量檢驗評定提供科學(xué)依據(jù)。成立質(zhì)量管理小組，人員組成及管理體系圖如下：：XXX：XXX、XXXX、XXX：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 質(zhì)量保證措施（1）保證工程質(zhì)量的組織管理措施為了確保工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，并設(shè)立安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)日常工作。項目經(jīng)理部配專職質(zhì)檢工程師，每個施工隊配專職質(zhì)檢員一人，每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)及崗位責(zé)任，卓有成效的進(jìn)行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)管理，從組
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