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作業(yè)計劃編制策略ppt課件(參考版)

2025-05-09 01:10本頁面
  

【正文】 。目前我們計劃員對具體實踐有了一定的經(jīng)驗,而對理論知識和管理發(fā)展認識不夠,面對變化采用新方法解決的能力有欠缺。 ? 原有的庫存儲備結(jié)構(gòu)被打破,而新的結(jié)構(gòu)秩序受到場地、工位器具和資金降本的壓力,計劃上也無法建立合理儲備,庫房的緩沖功能正在下降。 六、計劃成效 ?幾年來,通過制定較為科學(xué)的生產(chǎn)批量和生產(chǎn)周期,基本保證了庫存在制有一個比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),并通過自身調(diào)整,采用輪番生產(chǎn)等手段,逐年降低占用資金,最終保證了我廠車身總成的生產(chǎn)任務(wù)和創(chuàng)收加工任務(wù)。一般而言各種專用件主要通過這種方式安排。 ?缺點: 對生產(chǎn)工藝、零件流程等各方面都要有清晰的掌握,需及時跟蹤庫存變化,對計劃員有比較高的要求,可能產(chǎn)生漏項或計劃安排滯后需求的情況,管理難度較大 。 編制全月計劃 ?優(yōu)點: 根據(jù)庫存需求統(tǒng)一安排零件入庫,可以使生產(chǎn)負荷得到最好的均衡使用,合理
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