《作業(yè)計劃編制策略》ppt課件(文件)
【正文】 全月計劃 ?優(yōu)點(diǎn)： 根據(jù)庫存需求統(tǒng)一安排零件入庫，可以使生產(chǎn)負(fù)荷得到最好的均衡使用，合理搭配產(chǎn)品項次，同時兼顧到資金控制、場地和工位器具各方的情況。一般而言各種專用件主要通過這種方式安排。 ? 原有的庫存儲備結(jié)構(gòu)被打破，而新的結(jié)構(gòu)秩序受到場地、工位器具和資金降本的壓力，計劃上也無法建立合理儲備，庫房的緩沖功能正在下降。 。目前我們計劃員對具體實(shí)踐有了一定的經(jīng)驗，而對理論知識和管理發(fā)展認(rèn)識不夠，面對變化采用新方法解決的能力有欠缺。 六、計劃成效 ?幾年來，通過制定較為科學(xué)的生產(chǎn)批量和生產(chǎn)周期，基本保證了庫存在制有一個比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，并通過自身調(diào)整，采用輪番生產(chǎn)等手段，逐年降低占用資金，最終保證了我廠車身總成的生產(chǎn)任務(wù)和創(chuàng)收加工任務(wù)。 ?缺點(diǎn)： 對生產(chǎn)工藝、零件流程等各方面都要有清晰的掌握，需及時跟蹤庫存變化，對計劃員有比較高的要求，可能
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