【正文】 組織施工組織設(shè)計（方案）交底、技術(shù)交底。 ，專業(yè)工長必須向操作者提出明確的確質(zhì)量要求，做到樣板引路。 根據(jù)項目具體情況對特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書進行補充,向作業(yè)隊、組下達交底,并組織實施。 :編制放線方案。機械挖槽時，水平儀引測高程，引導(dǎo)下挖深度,預(yù)留200mm厚土層人工挖槽。 、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,工長向作業(yè)隊、組下達作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案，記錄使用情況。 、特殊工序不允許例外放行。 12 進貨檢驗和試驗(含檢驗和試驗狀態(tài)) 負責(zé),物資進場驗收應(yīng)填寫《物資進場檢驗記錄》表（7132）。 、標簽－－物資已經(jīng)檢驗，但不合格，禁止使用。 : 物資緊急放行 。 。 、預(yù)埋設(shè)備及材料。 、實施 允許緊急放行的物資需緊急放行時,由使用單位的棟號工長填寫《物資緊急放行審批、使用記錄表》（表7121）,申請物資的緊急放行。如有問題應(yīng)立即通知工長處置。 、半成品或成品的外觀質(zhì)量及質(zhì)量證明等進行抽查以滿足實現(xiàn)工序可追溯性的需要。 (工序試驗)計劃: 依據(jù)過程試驗計劃進行過程試驗取樣、送檢,試驗報告單由試驗工交資料員保存。 14 最終檢驗和試驗 項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工長、質(zhì)檢員對單位工程項目完成情況及質(zhì)量情況進行自檢,填寫《單位工程自驗表》（7141）。 ,核定質(zhì)量等級,是單位工程的唯一質(zhì)量標識。 檢驗、測量器具的使用記錄、保養(yǎng)記錄，由使用人負責(zé)保存。 16 不合格品的控制 不合格材料 現(xiàn)場材料員或倉庫保管員 保證不合格材料能被查出，并將不合格材料進行隔離或運出施工現(xiàn)場，避免與合格品混用。 項目主任工程師負責(zé)組織項目質(zhì)檢員 、項目材料員 對不合格材料評審及處置。 一般不合格工序由項目主任工程師組織編制處置方案,工長負責(zé)實施，項目質(zhì)檢員負責(zé)自檢。 返修。 施工過程中建設(shè)單位投訴，項目主任工程師召集技術(shù)員、工長，操作班組長進行原因分析，制定糾正措施. 不合格材料由材料員 進行標識、記錄，報主任工程師。 質(zhì)量通病預(yù)防措施： 質(zhì)量通病預(yù)防措施的效果由項目主任工程師 評價,對無效措施依據(jù)權(quán)限組織修訂或上報。 現(xiàn)場場區(qū)通道、物資堆放、臨時倉庫、垂直運輸，按施工平面布置圖規(guī)定設(shè)置，由工長 負責(zé)施工準備，現(xiàn)場材料員或倉庫保管員，操作班組按平面布置圖執(zhí)行。 物資貯存、庫檢 現(xiàn)場材料員或倉庫保管員 按《物資搬運、貯存程序》中“物資貯存方法”進行物資貯存。搬運人員在搬運過程中應(yīng)避免貨物磕碰、劃傷、損壞，保證貨物和人員的安全。 半成品防護 施工過程中,以下項目編制保護措施。 樓梯踏步:水泥、磨石、大理石踏步。 交付 交付保護措施： 成品防護隊實施防護措施,每天對成品巡視、檢查,防凍、防盜、防破壞、防跑水、防丟失。 21 質(zhì)量體系審核 項目在施工過程中，按公司審核計劃安排，接受質(zhì)量體系審核。 由項目文書員 保存審核的各項記錄。 全員培訓(xùn)：對參加項目施工的職工進行質(zhì)量方針、目標教育。 新工藝操作人員培訓(xùn)：由項目主任工程師 負責(zé)組織,在每項新工藝使用之前，項目主任工程師對參加的人員進行必要的培訓(xùn),時間自定，授課人保存培訓(xùn)記錄。 本計劃是受控文件,由項目技術(shù)組負責(zé)管理。 本計劃在實施過程中，除各項措施的專項檢查外，工程技術(shù)部每季度組織一次全面的中間檢查；項目主任工程師每隔兩個月組織一次中間檢查。 出現(xiàn)下列情況時，本計劃將進行修訂： 當(dāng)合同條款發(fā)生重大變更時； 項目組織結(jié)構(gòu)進行重大調(diào)整時； 本計劃有較大失誤，導(dǎo)致發(fā)生嚴重不合格項時。 項目質(zhì)量計劃修訂記錄表頁碼條、款補充、修訂內(nèi)容簡要補充或修訂人批準人生效日期P292本工程使用PVC卷材防水 劉曉香楊 昕6月2日P36 24見注1劉曉香楊 昕6月2日 注1：本工程地下防水采用PVC防水卷材，因與一般SBS施工工藝不同，無法套用統(tǒng)計分析波動圖 住三第 五 工程項目經(jīng)理 2000 年 6 月 3 日17 / 18。 凡提出補充或修訂計劃的建議人，應(yīng)填寫下表按質(zhì)量計劃編制、審批程序執(zhí)行。檢查記錄由主任工程師簽認后交資料員 存檔。資料員 負責(zé)分發(fā)，收件人簽字認領(lǐng)并妥善保管。24 統(tǒng)計技術(shù) 本項目在施工過程中,對 進行統(tǒng)計分析. 24．2工長負責(zé)對特殊工序進行連續(xù)監(jiān)控,收集數(shù)據(jù)；技術(shù)員對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對工序能力進行評價,保存分析資料. ,技術(shù)員按程序規(guī)定將《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用記錄》報企業(yè)管理部一份. 25 質(zhì)量計劃的管理與修訂 質(zhì)量計劃的管理 本計劃是指導(dǎo)本項目施工管理全過程的綱領(lǐng)性文件。 安全培訓(xùn)：由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，項目安全員 負責(zé)，并保存記錄。上崗證驗證工作，由項目經(jīng)理 負責(zé)對管理人員的核實；項目勞資員 負責(zé)對特殊工種操作人員的核實。 對審核組指出的不合格項，由項目經(jīng)理 確認。 產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的質(zhì)量記錄由項目資料員 隨施工進度同步收集、編目、保管。 電氣工程:開關(guān)、插座面板、燈具。 防水工程:地下室防水層、屋面防水、廁浴間防水。隊長 負責(zé)組織實施保護措施。 施工現(xiàn)場搬運 根據(jù)施工需要場內(nèi)物資搬運,由工長 按物資堆放與需用情況,負責(zé)制定搬運措施。 物資進場后，材料員、倉庫保管員按平面布置帶車到規(guī)定地點卸貨,辦理進場檢驗和驗證手續(xù)，指導(dǎo)裝