作業(yè)計(jì)劃編制策略ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 能產(chǎn)生漏項(xiàng)或計(jì)劃安排滯后需求的情況，管理難度較大 。目前我們計(jì)劃員對(duì)具體實(shí)踐有了一定的經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)理論知識(shí)和管理發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠，面對(duì)變化采用新方法解決的能力有欠缺。 ? 原有的庫存儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)被打破，而新的結(jié)構(gòu)秩序受到場(chǎng)地、工位器具和資金降本的壓力，計(jì)劃上也無法建立合理儲(chǔ)備，庫房的緩沖功能正在下降。 編制全月計(jì)劃 ?優(yōu)點(diǎn)： 根據(jù)庫存需求統(tǒng)一安排零件入庫，可以使生產(chǎn)負(fù)荷得到最好的均衡使用，合理搭配產(chǎn)品項(xiàng)次，同時(shí)兼顧到資金控制、場(chǎng)地和工位器具各方的情況。在接到南亞下月要貨計(jì)劃以后，根據(jù)要貨數(shù)安排沖壓入庫計(jì)劃。 ? 1)單雙排專用件采用看板定購方式。 ? 3)通用件根據(jù)生產(chǎn)線、大小、價(jià)格、定尺料與否等因素分布到全月工作日，月末在制從 200－ 1000盡量保持梯形層次 。試制縱梁由技術(shù)科安排，我們主要對(duì)有工藝的安排生產(chǎn)。 ? 對(duì)臨時(shí)發(fā)生需求的零件，我們通過
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