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《作業(yè)計劃編制策略》ppt課件-文庫吧

2025-04-21 01:10 本頁面


【正文】 貨點直接提出對零件的要貨。 ? 2)A A40專用件保持 200- 300的水平線,視預測計劃安排生產(chǎn)批量;其它專用件保持在 100- 200臺水平線上下。 ? 3)通用件根據(jù)生產(chǎn)線、大小、價格、定尺料與否等因素分布到全月工作日,月末在制從 200- 1000盡量保持梯形層次 。 ? NNPR ? NNPR零件目前處于驗證生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)雙渠道入庫階段。生產(chǎn)科控制的為 A42系列和一部分合格交付的 A36零件,約 160種。由于新品計劃還不穩(wěn)定,零件建儲的依據(jù)不充分,5月份計劃安排上我們做了 400- 800臺的計劃。 ? 南亞 ?我廠為南亞公司生產(chǎn)的零件為 9種通用件加 2種專用件共 11種,由于這一塊的特殊性,不能出現(xiàn)缺件情況,我們基本在月末保持通用件 1500臺,專用件 600臺的儲備。在接到南亞下月要貨計劃以后,根據(jù)要貨數(shù)安排沖壓入庫計劃。 ?
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