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作業(yè)計劃編制策略ppt課件-閱讀頁

2025-05-21 01:10本頁面
  

【正文】 ,避免超儲,節(jié)約資金。 ?缺點: 由于看板為臨時發(fā)送,在生產(chǎn)線負(fù)荷較重時,容易出現(xiàn)延期入庫現(xiàn)象,若其批次消耗速度過快,則可能會出現(xiàn)缺件。通用件、 NNPR零件、南亞零件和縱梁目前都采用這種方法 。 ? 對臨時發(fā)生需求的零件,我們通過下發(fā)調(diào)整計劃安排生產(chǎn)。 控制 ?對于實際生產(chǎn)作業(yè),通過現(xiàn)場調(diào)度和生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計,及時掌握入庫信息,檢查和控制生產(chǎn)任務(wù)計劃進(jìn)度完成情況,根據(jù)需求變化調(diào)整后面的作業(yè)順序和品種數(shù)量。 七、計劃瓶頸 ? 新老產(chǎn)品共規(guī)生產(chǎn),增加了大量零件項次,而車間產(chǎn)能目前沒有增加,僅僅通過挖潛,計劃編制的難度很大,往往拖欠入庫項次。 ? 計劃員個人素質(zhì)的限制對計劃也有影響。 ? 目前計劃編制還是通過人工,庫存管理和計劃編制脫節(jié),對零件需求靠計劃員的經(jīng)驗和預(yù)測,手工計劃編制占用了大量時間,對現(xiàn)場監(jiān)控度下降,還容易和實際需求產(chǎn)生偏
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