能力需求計(jì)劃編制(2h)-閱讀頁(yè)
2025-06-02 01:19本頁(yè)面
【正文】 據(jù)訂單、工藝路線和工作中心文件獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； ? (2)計(jì)算負(fù)荷： ? 計(jì)算每道工序負(fù)荷； ? 計(jì)算每道工序在每個(gè)工作中心上的負(fù)荷； ? 按時(shí)間周期計(jì)算每個(gè)工作中心的負(fù)荷。 編制工序時(shí)，常用 倒序排產(chǎn)方式 確定訂單下達(dá)日期。當(dāng)收集了必要的數(shù)據(jù)之后，就能夠開(kāi)始處理訂單，編制負(fù)荷圖，分析結(jié)果。零件 B、 C的批量規(guī)則均是：2周期凈需求量，零件 E的批量規(guī)則是： 3周凈需求，零件 F的批量規(guī)則是：固定批量 80；每周工作 5天，每天工作 6小時(shí)，每個(gè)工作中心有一位操作工，所有的工作中心利用率和效率均為 95%。 B(1) LT=1 A C(2) LT=2 E(1) LT=2 F(1) LT=1 圖 產(chǎn)品 A的物料清單 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項(xiàng)目 A 25 25 20 20 20 20 30 30 30 25 項(xiàng)目 計(jì)劃接收量（計(jì)劃周期） 現(xiàn)有庫(kù)存 已分配量 提前 期 固定批量 1 2 3 4 5 6 7 8 A B 38 14 1 2周 E 5 2 3周 F 76 22 1 80 C 72 33 1 2周 項(xiàng)目 工序號(hào) 工作中心 單件加工時(shí)間 生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間 平均批量 單件準(zhǔn)備時(shí)間 單件總時(shí)間 A 10 30 20 B 10 25 40 C 10 15 80 20 20 80 E 10 10 100 20 15 100 F 10 10 80 (a)項(xiàng)目 A主生產(chǎn)計(jì)劃清單 （ b）庫(kù)存信息 (c)工藝路線及工作中心工時(shí)定額信息 工作中心 工序間隔時(shí)間（天） 排隊(duì)時(shí)間 運(yùn)輸時(shí)間 30 2 1 25 2 1 20 1 1 15 1 1 10 1 1 庫(kù)房 1 (d)工作中心工序間隔時(shí)間 解：能力需求計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃編制之后，對(duì) MRP進(jìn)行驗(yàn)證的處理過(guò)程。 （ 1）編制 MRP。
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