【摘要】LOGO企業(yè)生產(chǎn)物流的類型根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度,按生產(chǎn)方式可分為大量生產(chǎn)物流,單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流,3種不同類型生產(chǎn)方式的特點見下表生產(chǎn)類型大量生產(chǎn)物流成批生產(chǎn)物流單件生產(chǎn)物流產(chǎn)品種類單一或很少較多很多產(chǎn)品產(chǎn)量很大較大單個或很少采用設(shè)備與工裝
2025-05-09 00:11
【摘要】第三章物流類型第一節(jié)物流分類為了便于研究,將物流從系統(tǒng)的作用、物流活動的空間范圍和物流活動的性質(zhì)等不同的角度進行分類。?社會物流?存在于流通領(lǐng)域,常伴隨商流發(fā)生,又稱大物流.對國民經(jīng)濟影響大,是物流業(yè)關(guān)注的重點?行業(yè)物流?同行企業(yè)在市場競爭方面是對手,但是物流有共性,存在共同利益
2025-05-15 12:31
【摘要】項目三物流類型物流分類為了便于研究,將物流從系統(tǒng)的作用、物流活動的空間范圍和物流活動的性質(zhì)等不同的角度進行分類。?社會物流?存在于流通領(lǐng)域,常伴隨商流發(fā)生,又稱大物流.對國民經(jīng)濟影響大,是物流業(yè)關(guān)注的重點?行業(yè)物流?同行企業(yè)在市場競爭方面是對手,但是物流有共性,存在共同利益,利
2025-05-15 13:38
【摘要】2022/6/21企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人劉洪2022/6/22第三講公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):了解企業(yè)戰(zhàn)略的類型,掌握各戰(zhàn)略的適用條件1、產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略2、一體化戰(zhàn)略3、多樣化戰(zhàn)略4、企業(yè)并購戰(zhàn)略5、集團戰(zhàn)略6、撤退戰(zhàn)略7、基本竟?fàn)帒?zhàn)略2022/6/23公司戰(zhàn)略-是
2025-05-12 22:14
【摘要】企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置2022/6/32組織結(jié)構(gòu)基本概念?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式,它觃定了管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)事宜。?組織理論2022/6/33組織設(shè)計的基本原則(5條)?目標(biāo)仸務(wù)?分工協(xié)作?管理幅度?集權(quán)分權(quán)?穩(wěn)定適
2025-05-15 05:42
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化1973年石油危機席卷全球,運輸費用和包裝費用因石油價格的扶搖直上,激增了20%~30%,并由此連鎖引發(fā)其他原材料價格的加速上漲和人工費用支出的急增,導(dǎo)致平均石油消耗量占20%~30%的運輸業(yè)舉步維艱。當(dāng)時的英國物料搬運中心進行了
2025-01-12 06:35
【摘要】第四章企業(yè)物流第一節(jié)企業(yè)物流的形式?企業(yè)物流——是指企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。(國標(biāo)GB/T18354-2022)企業(yè)物流的形式:?生產(chǎn)企業(yè)物流?流通企業(yè)物流一、生產(chǎn)企業(yè)物流——是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品銷售,以及伴隨生產(chǎn)經(jīng)營過程
2025-05-15 06:10
【摘要】第九章企業(yè)銷售物流1、什么是銷售物流?有哪些環(huán)節(jié)?2、銷售物流服務(wù)的四個要素?3、客戶服務(wù)水平與服務(wù)成本的關(guān)系是什么?一、銷售物流的概念銷售物流是企業(yè)在銷售過程中,將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動,是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間的轉(zhuǎn)移,是以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的的,銷售物流是包裝、運輸、儲存等諸環(huán)節(jié)的統(tǒng)一。銷售物流以
2025-05-09 00:30
【摘要】港口物流企業(yè)納稅講解目錄?港口物流企業(yè)應(yīng)納稅種明細(xì)?稅收優(yōu)惠政策?保稅物流中心稅收管理?南沙保稅物流港口物流企業(yè)概述?物流概述?物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程?根據(jù)需要,將運輸、儲運、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?主
2025-05-15 12:30
【摘要】1第三講企業(yè)物流戰(zhàn)略一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與框架二、企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施五、企業(yè)物流戰(zhàn)略調(diào)整的途徑2人力資源戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略?一、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)及框架?
【摘要】第三方物流企業(yè)——德邦物流小組成員?10335321?10335333?10335337?10335342?10335343?10335346?我們不是那些只懂得運送貨物的搬運工,德邦是幫助客戶生意成功的
2025-05-03 18:16
【摘要】第五、六章企業(yè)物流2第一節(jié)企業(yè)物流的形式?企業(yè)是為社會提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的經(jīng)濟實體。–企業(yè)物流,可理解為在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實物運動,是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。3一、制造企業(yè)物流?制造企業(yè)物流是以購進生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點,經(jīng)過勞動加工,形成新的產(chǎn)
2025-05-05 00:12
【摘要】物流企業(yè)管理第一章物流和物流企業(yè)概述第1節(jié)物流概述第2節(jié)物流管理第3節(jié)物流產(chǎn)業(yè)第4節(jié)物流企業(yè)本章主要掌握的內(nèi)容和要求:了解物流、物流管理、物流產(chǎn)業(yè)、物流企業(yè)的定義及理解其之間的關(guān)系,了解物流企業(yè)管理的發(fā)展過程,了解物流企業(yè)的分類;掌握物流企業(yè)的基本任務(wù)和職能,掌握物流管理的基本內(nèi)容
2024-10-19 14:13
【摘要】第七章生產(chǎn)物流一.定義生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半成品、成品等在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。應(yīng)具有連續(xù)性、節(jié)奏性、比例性和適應(yīng)性。二.生產(chǎn)物流計劃內(nèi)容?保證生產(chǎn)計劃的順利完成;?為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件;?加強在制品管理。三.物料需求計劃MRP?定義是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管
2025-05-04 12:49
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和類型(一)期量標(biāo)準(zhǔn)的定義期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對生產(chǎn)對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。它對于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強生產(chǎn)計劃管理,合理利用人力、物力及財力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益
2025-05-04 12:10