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生產(chǎn)物流ppt課件(參考版)

2025-05-04 12:49本頁面
  

【正文】 與MRP的主要區(qū)別 ? 增加對(duì)生產(chǎn)能力資源的管理; ? 增加車間管理; ? 增加了倉庫管理; ? 增加了成本管理功能; ? 形成了閉合的信息反饋系統(tǒng) 。 通過平衡、整合時(shí)間段內(nèi)各個(gè)層次所有的材料需求數(shù)量,訂貨或加工批量及訂貨、加工時(shí)間等,制定出材料需求計(jì)劃。在采購訂貨時(shí),在考慮供應(yīng)商的情況和交納周期的基礎(chǔ)上確定材料的訂貨時(shí)間,同時(shí)確定交貨的時(shí)間。另外在去確定采購批量時(shí)還應(yīng)考慮生產(chǎn)加工的要求。 在求出每個(gè)時(shí)間段的材料凈需求量之后,根據(jù)每種材料本身的特點(diǎn)確定采購訂貨方式。在考慮安全
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