【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)流程圖制作規(guī)范主辦單位:山東XX科技有限公司主講人:陳樹(shù)華2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)流程圖製作規(guī)範(fàn)目錄壹、前言貳、目的參、流程圖符號(hào)肆、流程圖
2025-05-09 00:11
【摘要】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目2XXX項(xiàng)目分三步進(jìn)行,歷時(shí)3月有余時(shí)間主要活動(dòng)最終成果4-5周?訪談?wù)猩叹指邔庸芾砣藛T?選擇主要客戶進(jìn)行訪談?收集更新過(guò)的內(nèi)部數(shù)據(jù)?與XXX的
2025-01-13 02:15
【摘要】米碩2022年審核team流程標(biāo)準(zhǔn)2022年審核team流程標(biāo)準(zhǔn)審核組數(shù)據(jù)分析各品類(lèi)審核標(biāo)準(zhǔn)2022年審核team流程標(biāo)準(zhǔn)返修類(lèi)型1.產(chǎn)品質(zhì)量:由于產(chǎn)品本身故障造成的返修,如故障屬于正常三包范圍內(nèi),可為客戶進(jìn)行正常售后處理。2.發(fā)錯(cuò)貨:客戶收到產(chǎn)品與訂購(gòu)商品不符,需通過(guò)序列號(hào)核實(shí)是否為我司商品。如確認(rèn)產(chǎn)品錯(cuò)貨需通知采購(gòu)及庫(kù)管人員及時(shí)核對(duì)庫(kù)存進(jìn)行修改
2025-05-08 18:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)噴涂作業(yè)流程此PPT圖文均源自網(wǎng)絡(luò),僅供分享參考用!2022/5/30工具:耐溶劑手套、防護(hù)口罩、除油劑噴壺、擦拭布。步驟:用除油噴壺將除油劑均勻噴灑在受損面板上。用擦試布往復(fù)擦拭,在除油尚未揮収干前,用另一張擦拭布單方向擦拭,將除油劑抹盡,對(duì)整個(gè)部件迕行清潔。目的:清潔粘附其上面的硅
2025-05-05 18:40
【摘要】一則寓言故事?從前,有位以砍柴為生的農(nóng)夫,他有一把鋒利的斧頭和健壯的體格,他平時(shí)每天都砍好多柴,一天能砍30多棵樹(shù),應(yīng)該說(shuō)他的業(yè)績(jī)是非常好的??墒?,隨著年齡的增長(zhǎng),他的體力逐漸下降了,斧頭也變得鈍了。于是,他砍的柴也就越來(lái)越少了。?他的鄰居就提醒他說(shuō):你為什么不停下來(lái)把斧頭磨得鋒利一些再繼續(xù)砍柴呢?他回答說(shuō),我這么忙,哪有時(shí)間停下來(lái)磨斧頭呢?結(jié)果
2025-01-17 06:04
【摘要】BMW銷(xiāo)售流程4S銷(xiāo)售培訓(xùn)BMWSellingProcessTraining零售啟動(dòng)管理(RSM).工具概覽索引.配件-產(chǎn)品分類(lèi)管理服務(wù)-服務(wù)咨詢-車(chē)輛交付-維修車(chē)間新車(chē)銷(xiāo)售-首次接待流程-試駕-車(chē)輛交付-銷(xiāo)售管理
2025-05-15 04:18
【摘要】如何制作標(biāo)準(zhǔn)流程圖HowellShooter目錄綜述123流程圖繪制原則4流程圖符號(hào)流程圖結(jié)構(gòu)說(shuō)明一、綜述v「標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程」是企業(yè)界常用的一種作業(yè)方法。其目的在于使每一項(xiàng)作業(yè)流程均能清楚呈現(xiàn),任何人只要看到流程圖,便能一目了然。作業(yè)流程圖有助于相關(guān)作業(yè)人員對(duì)整體工作流程的掌握。v本規(guī)范參考美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(American
2025-05-01 23:57
【摘要】第九章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、業(yè)務(wù)流程在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性本章內(nèi)容:2、業(yè)務(wù)流程再造產(chǎn)生的背景3、業(yè)務(wù)流程再造的概念與主要原理4、業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵思想1.業(yè)務(wù)流程是信息系統(tǒng)作用的基點(diǎn)?信息系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)質(zhì):在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,將信息技術(shù)作用于企業(yè)價(jià)值鏈中主要的業(yè)務(wù)流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組(Busine
2025-01-17 06:45
【摘要】華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement范體軍主講:李淑霞常香云華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社第三章企業(yè)運(yùn)作流程華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社一、運(yùn)作流程概念二、運(yùn)作流程繪制三、運(yùn)作流程績(jī)效
2025-05-15 06:12
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人
2025-01-07 21:25
【摘要】企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理盛高管理咨詢(上海)2問(wèn)題提出?為什么我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均交貨期是15天,而我們加班加點(diǎn)拼命趕只能到18天,難道他們是變戲法嗎??這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題2個(gè)月前我們就反映過(guò)了,質(zhì)量部和生產(chǎn)部的不知道干什么吃的,問(wèn)題還是擺在那,客戶轉(zhuǎn)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那去了,再這樣我們客戶就丟完了;?在咱們這干成一件事太難了,多一事不如少一事
2025-04-16 22:54
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)培訓(xùn)講師:馮曹沖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(1)定義——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。(3)標(biāo)準(zhǔn)體系的單元是標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。工作標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式圖企業(yè)方針
2025-05-15 05:43
【摘要】?康師傅飲品群車(chē)鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中國(guó)·天津·頂津培訓(xùn)紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)戒靜音狀態(tài),埡訓(xùn)過(guò)程中丌得接聽(tīng)電話、發(fā)短信?服從講師安排,丌得遲到、早退?訃真記筆記,積枀參不課堂活勱?離開(kāi)會(huì)議室前請(qǐng)將桌椅推回,辦公室5S管理3講師簡(jiǎn)介?寧小朕?202
2025-05-06 18:31
【摘要】中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專(zhuān)家標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專(zhuān)家快樂(lè)分享?只為成功找方法,不為失敗找原因?創(chuàng)新,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?營(yíng)銷(xiāo)是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移?態(tài)度決定一切?準(zhǔn)備比資歷更重要?溝通是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,贊美是人際關(guān)系的通行證中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專(zhuān)
2024-10-19 18:22
【摘要】試模標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作流程工程部製作MEGA-POWERPRECISIONINDUSTRIALCORP.大綱一.試模前溝通與檢討。二.試模流程。三.射出條件規(guī)劃與驗(yàn)證。四.試模後溝通與檢討。一、試模前溝通與檢討?提供相關(guān)圖面。(附圖A)?
2025-01-18 11:40