公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-09 00:07本頁(yè)面
【正文】 ★項(xiàng)目經(jīng)理助理★★★★★★★★★★★★★★施工（疏浚）主管★★★★★★★★★★★★★★挖泥船輪機(jī)長(zhǎng)★★★★★★★★★★★★★★機(jī)電主管★★★★★★★★★★★★★★船長(zhǎng)★★★★★★★★★★★★★★施工技術(shù)員★★★★★★★★★★★★★★鉆機(jī)組長(zhǎng)★★★★★★★★★★★★★供應(yīng)員★★★★★★★★★★★★★★辦事員★★★★★★★如果該類人員已與公司簽訂了三年制勞動(dòng)合同，則享受“養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“失業(yè)保險(xiǎn)”和“住房公積金”待遇。以下同。 附表2年薪等級(jí)表年薪（萬元）等級(jí)職務(wù)類別與崗位類別AB（高層管理人員） 總經(jīng)理總經(jīng)理助理董事長(zhǎng)助理總經(jīng)濟(jì)師總工程師生產(chǎn)總監(jiān)投資管理員審計(jì)師351430132512201115101098877665544332211注：7個(gè)高管崗位的等級(jí)排列，是根據(jù)崗位評(píng)估得出的，這里只是作為一個(gè)示例。 附表1崗位分類表職務(wù)類別崗位類別崗位名稱總經(jīng)理A總經(jīng)理高管人員B總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、投資管理員、審計(jì)師部門經(jīng)理C經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理D辦公室主任、供應(yīng)部經(jīng)理職員E機(jī)電工程師、鉆機(jī)工程師、爆破工程師、市場(chǎng)分析員、測(cè)量工程師、業(yè)務(wù)員、會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理助理F薪酬考核員、施工主管（疏浚主管）、挖泥船輪機(jī)長(zhǎng)、機(jī)電主管、成本會(huì)計(jì)、信息管理、計(jì)劃調(diào)度員、招聘培訓(xùn)員、設(shè)備管理員、船長(zhǎng)G采購(gòu)員、秘書、出納、施工技術(shù)員、鉆機(jī)組長(zhǎng)、供應(yīng)員、辦事員、食堂總務(wù)、機(jī)電工（員）、火工組長(zhǎng)、鉆機(jī)手（船舶駕駛）H司機(jī)、庫(kù)管員、食堂采購(gòu)員、鉆機(jī)手助手、火工組員（水手）、炊事員、后勤注：畫橫線的崗位屬于簽訂勞務(wù)合同的崗位，如果某崗位員工表現(xiàn)很好（能力和忠誠(chéng)度），由項(xiàng)目部提出，人力資源部審查，總經(jīng)理決定，可考慮與其簽訂三年制勞動(dòng)合同。第十一章 附則第五十條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十八條 對(duì)處于非施工狀態(tài)的項(xiàng)目部員工，只發(fā)放基本工資＋崗位工資＋補(bǔ)貼。無薪病假需要填寫病假申請(qǐng)，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。（2） 有薪病假需要填寫病假申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方能作為病假處理。已簽訂三年制勞動(dòng)合同的員工每年有10天有薪病假。計(jì)算基數(shù)為崗位工資和司齡工資。計(jì)算基數(shù)為崗位工資。總部員工的加班工資：總部加班工資的適用對(duì)象不包括公司高層管理人員。第四十五條 如有貪污受賄、挪用公司財(cái)物、私吞或故意損害公司財(cái)物、嚴(yán)重?fù)p害他人人身或財(cái)物、嚴(yán)重玩忽職守、泄漏公司的商業(yè)或技術(shù)機(jī)密、未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者，取消其工資發(fā)放資格并開除處理。員工在勞動(dòng)勞務(wù)合同期滿離職，公司足額發(fā)放其應(yīng)得工資。其中，公司總部員工包括附屬工資和加班工資（實(shí)際發(fā)生）兩部分，項(xiàng)目部員工包括加班工資（實(shí)際發(fā)生），基本工資和崗位工資都予以發(fā)放。第四十三條 試用期滿員工的崗位工資，根據(jù)相應(yīng)崗位的崗級(jí)設(shè)定并結(jié)合新員工的能力來確定。第九章 新進(jìn)和離職第四十一條 公司新員工的試用期為3個(gè)月。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第三十八條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第八章 工資特區(qū)第三十六條 工資特區(qū)發(fā)放范圍針對(duì)不適合年薪制、崗位績(jī)效工資制、提成工資制的特殊人才。但各調(diào)控單位的特殊情況調(diào)整人數(shù)必須控制在２人／年以內(nèi)。項(xiàng)目部：由項(xiàng)目經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（四） 特殊情況調(diào)整。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。本規(guī)定所指學(xué)歷（職稱）為正式學(xué)歷（職稱），即國(guó)家教委和相關(guān)部門承認(rèn)的正式學(xué)歷（職稱）。（二） 學(xué)歷（職稱）變動(dòng)調(diào)整。一年內(nèi)考核結(jié)果為“優(yōu)”，或連續(xù)二年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職類通道本崗位上晉升一級(jí)。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。第七章 工資調(diào)整第三十三條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合，整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三十一條 業(yè)務(wù)員的提成工資（見“市場(chǎng)營(yíng)銷制度”）。第二十九條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)營(yíng)銷人員年收入 = （基本工資＋崗位工資+ 附屬工資+ 附加工資）12 + 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 + 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 + 提成工資基本工資、崗位工資、加班工資和附加工資逐月發(fā)放。第二十七條 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金與員工項(xiàng)目結(jié)束的考核結(jié)果掛勾，在項(xiàng)目結(jié)束后第一個(gè)月發(fā)放。第二十五條 季度績(jī)效獎(jiǎng)金與員工當(dāng)季考核結(jié)果掛勾，按季度計(jì)算，考核結(jié)束第一個(gè)月開始支付，平均分三個(gè)月支付完畢。第二十三條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工年收入＝月固定收入12＋各季度績(jī)效獎(jiǎng)金＋年度績(jī)效獎(jiǎng)金；項(xiàng)目部“工管休假”員工年收入＝月固定收入12＋各月度績(jī)效獎(jiǎng)金＋項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金
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