公司內部管理考核工作方案范文(參考版)
2025-05-09 00:05本頁面
【正文】 。情節(jié)嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；收費員每周必須及時上繳熱費，每遲繳一天，一戶罰款50元。為鼓勵公司干部職工、居民用戶互相監(jiān)督，將獎勵舉報人其罰款的50%。各供熱管理處，每萬平方米超過標準一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。各處收費員負責每日把當天各項收費情況報給公司考核辦；收費員每周、每月將收費情況匯總，上報考核辦；收費員必須按規(guī)定全額收繳熱費，任何個人不能隨意減免，特殊情況由公司總經(jīng)理決定。維修補貼發(fā)放人員為處相關人員，補貼發(fā)放情況上報公司考核辦備案公示。（二）維修在供熱期間，各供熱管理處的維修費用、維修工具更新費用、小維修材料（如：小管件φ159以下、小零配件、小電料、短鋼管2m以下、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費用實行維修基金包干制度；各供熱管理處的維修基金按所屬各站標準500元/萬m2該站面積（1+n%）（n為該站運行年數(shù)）分批發(fā)放，每批維修基金要按維修項目和花費金額上報公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負責管理；每個供熱管理處配一輛面包車，公司
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