【正文】 10．附施工現(xiàn)場平面布置圖39 / 40：（JSA）記錄表單 位：四川省工業(yè)設備安裝公司區(qū)域/工藝過程：廢水監(jiān)控池設施名稱及位號：BA304日 期：.檢查/分析人員及崗位：審核人員及崗位：序號工作步驟危險或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LS風險度（R）建議改進/控制措施確認人發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設備設施現(xiàn)狀安全設施1土石方作業(yè)機械設備未報檢造成設備損壞、人員傷亡極少發(fā)生機械設備進場前檢查確認，貼標合格簽進場施工勝任已落實236基坑圍護不完善人員墜落摔傷極少發(fā)生設置合格的基坑上下通道和基坑維護勝任已落實236未辦理動土作業(yè)票損壞地下正在使用的設備設施，影響裝置運行從未發(fā)生按要求施工前辦理相關(guān)作業(yè)票及各方確認勝任已落實144基坑內(nèi)積水未及時清理導致基坑坍塌，人員溺水極少發(fā)生安排專人進行基坑降水排水，做好安全警示標識和基坑維護勝任已落實2362臨時用電接線、用電不規(guī)范損壞機械設備，造成人員傷亡極少發(fā)生按規(guī)范布線、接電、用電，接合格漏電保護器，禁用民用普通插座，禁止一閘多用；加強監(jiān)督檢查，及時更換老化設備及線路；勝任已落實2363警戒區(qū)未按要求設置警戒隔離區(qū)域，監(jiān)護人造成人員傷亡極少發(fā)生做好安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)勝任已落實2364勞動保護安全帶等勞保用品不合格，未按規(guī)定正確使用造成人員傷亡從未發(fā)生按規(guī)定使用合格的勞保用品勝任已落實1335水平及垂直運輸作業(yè)司機無證或酒后上崗，沒有專人指揮造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生司機持證上崗，正確操作，專人指揮，正確指揮勝任已落實133車上物件封裝不合理，沒有固定造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生合理封裝，防止物體墜落打擊傷害勝任已落實236司機違章操作、指揮人員違章指揮，超載運輸造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生司機持證上崗，正確操作，專人指揮，正確指揮勝任已落實133垂直運輸未設置相應警戒、監(jiān)護人造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生垂直運輸設置警戒線，設置監(jiān)護人勝任已落實1446車輛管理車輛不符合要求 造成人員傷亡從未發(fā)生車輛性能要良好，進場前檢查確認文件資料齊全勝任已落實144建筑垃圾外運造成機械損壞、污染道路極少發(fā)生專人指揮，做好車輛覆蓋，司機要遵守交通規(guī)則，禁止超載超速，按指定路線行駛勝任已落實2367季節(jié)性作業(yè)高溫季節(jié)施工人員中暑極少發(fā)生采取防暑降溫措施，如設置飲水點（綠豆湯），發(fā)放防暑降溫藥品等勝任已落實236大風大雨天氣施工人員傷亡，車輛事故，電擊事故極少發(fā)生針對雨季、臺風、雷電等天氣條件，制定專門的應急預案，準備物資，做好防范措施，極端惡劣天氣停止作業(yè)勝任已落實2368鋼筋、砼作業(yè)支、拆模作業(yè)場地沒有專用通道造成人員傷亡極少發(fā)生設置施工專用通道勝任已落實236使用的機械設備有缺陷，沒有安全防護裝置，按規(guī)定定進行接地保護造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從少發(fā)生檢查機械設備，保持設備安全完好，做好接地保護勝任已落實144綁扎鋼筋時，沒有腳手架跳板，站在鋼筋籠上造成人員傷亡極少發(fā)生為鋼筋綁扎作業(yè)搭設作業(yè)平臺勝任已落實236模板支撐不牢固，腳手架不合格造成人員傷亡極少發(fā)生搭設合格腳手架，加固模板支撐勝任已落實236混凝土攪拌機沒有防護裝置，接電不規(guī)范造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生混凝土攪拌機設置防護裝置，規(guī)范接用電勝任已落實133進入攪拌機清理時，沒有切斷電源，沒有專人監(jiān)護造成人員傷亡從未發(fā)生進入攪拌機檢修時，懸掛“有人工作禁止合閘”警示牌，設專人監(jiān)護勝任已落實144混凝土運輸車超速行駛造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生按交通規(guī)則駕駛車輛勝任已落實133泵車站位點不平整，操作不當造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生泵車站位選擇平整地點，按規(guī)范操作，做好警戒和監(jiān)護勝任已落實144振搗器導線破損、漏電造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生使用前檢查確認勝任已落實133振搗作業(yè)人員沒有穿絕緣靴鞋、手套，不戴眼鏡；造成人員傷亡極少發(fā)生振搗作業(yè)人員穿絕緣靴、戴絕緣手套和防護眼鏡勝任已落實236腳手架搭設和拆除不合要求造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生按要求進行搭拆腳手架，施工前檢查確認勝任已落實236不按要求進行支、拆模作業(yè)造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生按要求進行支模、拆模作業(yè)，拆除前做好申請勝任已落實236拆除時未設警戒區(qū)造成人員傷亡從未發(fā)生設置警戒區(qū)，設置監(jiān)護人勝任已落實1449其他要求相鄰裝置突發(fā)情況造成人員傷亡極少發(fā)生聽到警報迅速按安全逃生路線撤離到緊急集合點勝任已落實248樹木、綠地區(qū)施工破壞綠化極少發(fā)生影響施工的綠化要向相關(guān)部門提出申請，書面同意后方可按要求繼續(xù)施工勝任已落實236文明施工差，垃圾亂扔亂放污染環(huán)境極少發(fā)生加強巡檢，及時清理垃圾，機具、材料擺放整齊，做好文明施工管理勝任已落實236人員管理人員傷亡極少發(fā)生嚴禁無關(guān)人員隨意在廠內(nèi)閑逛，禁止帶病、酒后上崗，個人勞保用品佩戴齊全，按要求使用勝任已落實236交叉作業(yè)人員傷亡極少發(fā)生人員佩齊勞保防護用品，做好臨邊孔洞等的防護勝任已落實236其他人員傷亡，財產(chǎn)損失極少發(fā)生一切必須遵守茂石化的相關(guān)安全管理要求進行，按茂石化《安全知識手冊》執(zhí)行，嚴格遵守煉油廠區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定勝任已落實23610電纜溝排水管土方開挖電纜溝坍塌造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生打槽鋼支護勝任已落實123序號活動、產(chǎn)品或服務過程環(huán)境因素影響途徑、范圍和程度排放頻率采取措施屬地車間審核意見及建議1土方工程土方開挖、運輸污染地面、損壞綠化C提前辦理占用綠地申請，安排專人清掃路面，渣土場出場沖洗，做好覆蓋2鋼筋工程材料、廢料堆放堵塞消防通道、文明施工差C現(xiàn)場材料分類堆放指定位置3模板工程拆除材料、廢料堆放堵塞消防通道、文明施工差C現(xiàn)場材料分類堆放指定位置4混凝土工程混凝土放料、運輸堵塞消防通道、污染地面C車輛按路線行駛、站位；余料及時清理。具體的調(diào)整措施如下：. 增加該工種作業(yè)人員，或采用倒班制，充分發(fā)揮設備能力；；（包括獎懲制度）；，工作協(xié)調(diào)得力，必要時進行24小時連續(xù)倒班作業(yè)，以保證工期要求；，始終處于良好的運行狀態(tài)，避免因設備故障而影響工作；，實行倒排工期，節(jié)點控制，保證工作有序正常進行；，并做好各項輔助保障工作。，施工人員的生產(chǎn)效率，是否有窩工現(xiàn)象存在，對收集到的實際施工進度數(shù)據(jù)應及時進行分析，分析進度偏差情況及影響進度的原因，判斷對工期的影響程度，并報現(xiàn)場經(jīng)理處置。遇到緊急情況，全體職工應特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。值班人員在接到緊急情況報告后要在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據(jù)上級指示可以由施工單位自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設單位主管部門請示，啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案如果仍不能處理則由建設單位的辦公室向政府部門請示啟動上一級救援預案。，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，項目部對預設險情進行實地演練，由項目負責人負責組織安排，使所有人員參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容，人員分工，方案及處理程序等，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊，隊長 何東林，副隊長 李昌。，我部確定了由項目經(jīng)理牽頭的應急搶險小組。，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。，安全負責人為副組長的消防管理小組。安全交底以安全交底單的形式進行書面交底，并作為安全資料進行歸檔。，以使全體職工了解并遵守業(yè)主單位的安全規(guī)章制度及現(xiàn)場情況?，F(xiàn)場設立安全教育室，對新進場工人和掉換工種的職工進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)證方給上崗，做到持證上崗。文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種活動。、科學地組織施工工程按項目法施工，并嚴格執(zhí)行公司通過認證的IS09001：2000質(zhì)量體系，精心組織、精心施工。鋼模板成對放穩(wěn)，角度正確；零配件分類分規(guī)格，集中存放，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂、不作它用。有考核制度；定期檢查評分考核，成績上牌分布。班組必須做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用。根據(jù)工程實際情況，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，提前鋪路，設置排水溝，為施工期間創(chuàng)造一個良好環(huán)境，道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清靜；施工場地利用地形實行封閉，場內(nèi)掛齊安全和文明