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煉油廠清污分流及風(fēng)險事故水池改造項(xiàng)目廢水監(jiān)控池工程施工方案)(參考版)

2025-01-09 22:00本頁面
  

【正文】 10.附施工現(xiàn)場平面布置圖35 : 施工方案 茂名分公司煉油廠區(qū)清污分流及風(fēng)險事故水池改造項(xiàng)目廢水監(jiān)控池(JSA)記錄表單 位:四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司區(qū)域/工藝過程:廢水監(jiān)控池設(shè)施名稱及位號:BA304日 期:.檢查/分析人員及崗位:審核人員及崗位:序號工作步驟危險或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LS風(fēng)險度(R)建議改進(jìn)/控制措施確認(rèn)人發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀安全設(shè)施1土石方作業(yè)機(jī)械設(shè)備未報檢造成設(shè)備損壞、人員傷亡極少發(fā)生機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢查確認(rèn),貼標(biāo)合格簽進(jìn)場施工勝任已落實(shí)236基坑圍護(hù)不完善人員墜落摔傷極少發(fā)生設(shè)置合格的基坑上下通道和基坑維護(hù)勝任已落實(shí)236未辦理動土作業(yè)票損壞地下正在使用的設(shè)備設(shè)施,影響裝置運(yùn)行從未發(fā)生按要求施工前辦理相關(guān)作業(yè)票及各方確認(rèn)勝任已落實(shí)144基坑內(nèi)積水未及時清理導(dǎo)致基坑坍塌,人員溺水極少發(fā)生安排專人進(jìn)行基坑降水排水,做好安全警示標(biāo)識和基坑維護(hù)勝任已落實(shí)2362臨時用電接線、用電不規(guī)范損壞機(jī)械設(shè)備,造成人員傷亡極少發(fā)生按規(guī)范布線、接電、用電,接合格漏電保護(hù)器,禁用民用普通插座,禁止一閘多用;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時更換老化設(shè)備及線路;勝任已落實(shí)2363警戒區(qū)未按要求設(shè)置警戒隔離區(qū)域,監(jiān)護(hù)人造成人員傷亡極少發(fā)生做好安全監(jiān)護(hù),設(shè)置警戒區(qū)勝任已落實(shí)2364勞動保護(hù)安全帶等勞保用品不合格,未按規(guī)定正確使用造成人員傷亡從未發(fā)生按規(guī)定使用合格的勞保用品勝任已落實(shí)1335水平及垂直運(yùn)輸作業(yè)司機(jī)無證或酒后上崗,沒有專人指揮造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生司機(jī)持證上崗,正確操作,專人指揮,正確指揮勝任已落實(shí)133車上物件封裝不合理,沒有固定造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生合理封裝,防止物體墜落打擊傷害勝任已落實(shí)236司機(jī)違章操作、指揮人員違章指揮,超載運(yùn)輸造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生司機(jī)持證上崗,正確操作,專人指揮,正確指揮勝任已落實(shí)133垂直運(yùn)輸未設(shè)置相應(yīng)警戒、監(jiān)護(hù)人造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生垂直運(yùn)輸設(shè)置警戒線,設(shè)置監(jiān)護(hù)人勝任已落實(shí)1446車輛管理車輛不符合要求 造成人員傷亡從未發(fā)生車輛性能要良好,進(jìn)場前檢查確認(rèn)文件資料齊全勝任已落實(shí)144建筑垃圾外運(yùn)造成機(jī)械損壞、污染道路極少發(fā)生專人指揮,做好車輛覆蓋,司機(jī)要遵守交通規(guī)則,禁止超載超速,按指定路線行駛勝任已落實(shí)2367季節(jié)性作業(yè)高溫季節(jié)施工人員中暑極少發(fā)生采取防暑降溫措施,如設(shè)置飲水點(diǎn)(綠豆湯),發(fā)放防暑降溫藥品等勝任已落實(shí)236大風(fēng)大雨天氣施工人員傷亡,車輛事故,電擊事故極少發(fā)生針對雨季、臺風(fēng)、雷電等天氣條件,制定專門的應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備物資,做好防范措施,極端惡劣天氣停止作業(yè)勝任已落實(shí)2368鋼筋、砼作業(yè)支、拆模作業(yè)場地沒有專用通道造成人員傷亡極少發(fā)生設(shè)置施工專用通道勝任已落實(shí)236使用的機(jī)械設(shè)備有缺陷,沒有安全防護(hù)裝置,按規(guī)定定進(jìn)行接地保護(hù)造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從少發(fā)生檢查機(jī)械設(shè)備,保持設(shè)備安全完好,做好接地保護(hù)勝任已落實(shí)144綁扎鋼筋時,沒有腳手架跳板,站在鋼筋籠上造成人員傷亡極少發(fā)生為鋼筋綁扎作業(yè)搭設(shè)作業(yè)平臺勝任已落實(shí)236模板支撐不牢固,腳手架不合格造成人員傷亡極少發(fā)生搭設(shè)合格腳手架,加固模板支撐勝任已落實(shí)236混凝土攪拌機(jī)沒有防護(hù)裝置,接電不規(guī)范造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生混凝土攪拌機(jī)設(shè)置防護(hù)裝置,規(guī)范接用電勝任已落實(shí)133進(jìn)入攪拌機(jī)清理時,沒有切斷電源,沒有專人監(jiān)護(hù)造成人員傷亡從未發(fā)生進(jìn)入攪拌機(jī)檢修時,懸掛“有人工作禁止合閘”警示牌,設(shè)專人監(jiān)護(hù)勝任已落實(shí)144混凝土運(yùn)輸車超速行駛造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生按交通規(guī)則駕駛車輛勝任已落實(shí)133泵車站位點(diǎn)不平整,操作不當(dāng)造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生泵車站位選擇平整地點(diǎn),按規(guī)范操作,做好警戒和監(jiān)護(hù)勝任已落實(shí)144振搗器導(dǎo)線破損、漏電造成財產(chǎn)損失、人員傷亡從未發(fā)生使用前檢查確認(rèn)勝任已落實(shí)133振搗作業(yè)人員沒有穿絕緣靴鞋、手套,不戴眼鏡;造成人員傷亡極少發(fā)生振搗作業(yè)人員穿絕緣靴、戴絕緣手套和防護(hù)眼鏡勝任已落實(shí)236腳手架搭設(shè)和拆除不合要求造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生按要求進(jìn)行搭拆腳手架,施工前檢查確認(rèn)勝任已落實(shí)236不按要求進(jìn)行支、拆模作業(yè)造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生按要求進(jìn)行支模、拆模作業(yè),拆除前做好申請勝任已落實(shí)236拆除時未設(shè)警戒區(qū)造成人員傷亡從未發(fā)生設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置監(jiān)護(hù)人勝任已落實(shí)1449其他要求相鄰裝置突發(fā)情況造成人員傷亡極少發(fā)生聽到警報迅速按安全逃生路線撤離到緊急集合點(diǎn)勝任已落實(shí)248樹木、綠地區(qū)施工破壞綠化極少發(fā)生影響施工的綠化要向相關(guān)部門提出申請,書面同意后方可按要求繼續(xù)施工勝任已落實(shí)236文明施工差,垃圾亂扔亂放污染環(huán)境極少發(fā)生加強(qiáng)巡檢,及時清理垃圾,機(jī)具、材料擺放整齊,做好文明施工管理勝任已落實(shí)236人員管理人員傷亡極少發(fā)生嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意在廠內(nèi)閑逛,禁止帶病、酒后上崗,個人勞保用品佩戴齊全,按要求使用勝任已落實(shí)236交叉作業(yè)人員傷亡極少發(fā)生人員佩齊勞保防護(hù)用品,做好臨邊孔洞等的防護(hù)勝任已落實(shí)236其他人員傷亡,財產(chǎn)損失極少發(fā)生一切必須遵守茂石化的相關(guān)安全管理要求進(jìn)行,按茂石化《安全知識手冊》執(zhí)行,嚴(yán)格遵守?zé)捰蛷S區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定勝任已落實(shí)23610電纜溝排水管土方開挖電纜溝坍塌造成財產(chǎn)損失、人員傷亡極少發(fā)生打槽鋼支護(hù)勝任已落實(shí)12339編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第40頁 共41頁序號活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程環(huán)境因素影響途徑、范圍和程度排放頻率采取措施屬地車間審核意見及建議1土方工程土方開挖、運(yùn)輸污染地面、損壞綠化C提前辦理占用綠地申請,安排專人清掃路面,渣土場出場沖洗,做好覆蓋2鋼筋工程材料、廢料堆放堵塞消防通道、文明施工差C現(xiàn)場材料分類堆放指定位置3模板工程拆除材料、廢料堆放堵塞消防通道、文明施工差C現(xiàn)場材料分類堆放指定位置4混凝土工程混凝土放料、運(yùn)輸堵塞消防通道、污染地面C車輛按路線行駛、站位;余料及時清理第 40 頁 共 41 頁。具體的調(diào)整措施如下:. 增加該工種作業(yè)人員,或采用倒班制,充分發(fā)揮設(shè)備能力;;(包括獎懲制度);,工作協(xié)調(diào)得力,必要時進(jìn)行24小時連續(xù)倒班作業(yè),以保證工期要求;,始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免因設(shè)備故障而影響工作;,實(shí)行倒排工期,節(jié)點(diǎn)控制,保證工作有序正常進(jìn)行;,并做好各項(xiàng)輔助保障工作。,施工人員的生產(chǎn)效率,是否有窩工現(xiàn)象存在,對收集到的實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行分析,分析進(jìn)度偏差情況及影響進(jìn)度的原因,判斷對工期的影響程度,并報現(xiàn)場經(jīng)理處置。遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦,急事急辦,主動積極的投入到緊急情況的處理中去,各種設(shè)備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道,以便及時處理問題。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。值班人員在接到緊急情況報告后要在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,可以根據(jù)上級指示可以由施工單位自行直接處理,如果事故較大或施工單位處理不了可以由施工單位向建設(shè)單位主管部門請示,啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案如果仍不能處理則由建設(shè)單位的辦公室向政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實(shí)地演練,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排,使所有人員參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容,人員分工,方案及處理程序等,應(yīng)迅速逐級上報,次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。,進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險隊,隊長 何東林,副隊長 李昌。,我部確定了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的應(yīng)急搶險小組。,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。,安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組。安全交底以安全交底單的形式進(jìn)行書面交底,并作為安全資料進(jìn)行歸檔。,以使全體職工了解并遵守業(yè)主單位的安全規(guī)章制度及現(xiàn)場情況。現(xiàn)場設(shè)立安全教育室,對新進(jìn)場工人和掉換工種的職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)證方給上崗,做到持證上崗。文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動。、科學(xué)地組織施工工程按項(xiàng)目法施工,并嚴(yán)格執(zhí)行公司通過認(rèn)證的IS09001:2000質(zhì)量體系,精心組織、精心施工。鋼模板成對放穩(wěn),角度正確;零配件分類分規(guī)格,集中存放,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂、不作它用。有考核制度;定期檢查評分考核,成績上牌分布。班組
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