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煉油廠清污分流及風(fēng)險事故水池改造項目廢水監(jiān)控池工程施工方案)(已改無錯字)

2025-01-09 22 本頁面
  

【正文】 要分部工程驗收A15重要單位工程驗收A注:A級由業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、項目部三方進行共檢,B級由業(yè)主、監(jiān)理、項目部雙方進行共檢,C級由項目部進行自檢6. HSE管理措施建立強有力的HSE管理體系,開展全員安全教育,以提高全員安全技術(shù)素質(zhì),以強化安全意識為中心,抓好施工全過程的安全管理基礎(chǔ)工作,從項目經(jīng)理到施工班組,層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將各項事故指標、控制對策、安全措施橫向開展,層層落實。1).全部施工人員在施工前必須進行入廠三級安全教育,并與鐵運分部生產(chǎn)安全科、工務(wù)車間訂安全承諾書后方進行施工作業(yè)。2). 施工隊設(shè)定專職人員作好安全工作,并到現(xiàn)場監(jiān)護。3).施工前要發(fā)動全體施工人員落實施工計劃、安全措施,合理安排人力、設(shè)備使用。備齊防護信號旗、停車牌,辦好封鎖手續(xù)。4). 在對既有線路進行拆除前,施工現(xiàn)場負責(zé)人須向工業(yè)站調(diào)度(2242409)請示,確保該線路達到拆除條件后方可拆除。5). 施工中要隨時掌握好進度和質(zhì)量及時消除不安全因素。6).鐵路施工是多人在一起作業(yè)的工作,應(yīng)統(tǒng)一指揮,相互間應(yīng)保持一定的安全距離,防止工具碰傷人,分組人工搗固或挖道床時,前后距離應(yīng)不小于3根軌枕。使用橇棍時,橇棍應(yīng)插牢,防止甩撬棍時傷手。多人抬軌枕、抬鋼軌時要協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一指揮。7). 嚴格遵守《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》,施工時設(shè)專人防護。防護人員由指定的、經(jīng)過考試合格的鐵路職工擔(dān)任。8). 施工前對地下管線、電纜設(shè)施的位置予以確認,確定施工范圍,制定防護措施,經(jīng)機動管理部門同意后方可施工。9). 軌道吊車嚴格按操作規(guī)程作業(yè),吊機吊物時,嚴禁手套接鋼絲繩,嚴禁施工人員站在吊物底下。10). 線路封鎖四周用Φ57鋼管及標識帶圍繞一米高,防止閑雜人員進入,夜間安裝紅色警示燈。施工時,建設(shè)單位及施工單位要有監(jiān)護人在施工現(xiàn)場監(jiān)護。 11).執(zhí)行茂石化公司《安全生產(chǎn)管理標準》的有關(guān)規(guī)定和四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司的HSE“管理手冊”和“程序文件”、健全項目施工的安全管理體系。12).強化現(xiàn)場施工安全防護管理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,施工前辦理好相關(guān)的各種作業(yè)票證。 13).按茂名石化公司管理規(guī)定執(zhí)行,定期檢查維護機械設(shè)備,嚴禁設(shè)備帶病。 14).設(shè)備要由專職人員操作,嚴禁其他人員隨意使用、操作。 15).施工用電由專職電工負責(zé)。嚴禁其他人員亂拉亂接。 16).特殊工種人員(電工、電焊工、架工、機駕工、起重工等)需持證上崗。 17).進入施工現(xiàn)場需穿戴好勞動保護用品,戴好安全帽、高空作業(yè)要戴好安全帶,嚴禁高空擲物。 18).嚴格遵守安全用火制度,做好施工現(xiàn)場的安全用火及防火工作,施工現(xiàn)場配備兩個滅火器。 19).要做到文明施工,機具、材料擺放整齊,工完場清。20).風(fēng)險評價與控制措施(見附表) HSE管理方針、目標::安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。. 管理目標:強化全員HSE與文明施工教育培訓(xùn),增強員工的HSE與施工管理意識,開展危害識別和隱患治理,防止事故發(fā)生和環(huán)境污染,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保施工安全和員工健康,努力實現(xiàn)無傷害、無污染、無人身事故。 .《施工安全技術(shù)規(guī)程管理標準》的要求。,嚴格執(zhí)行茂名石化公司QG/—99《職工勞動防護用品管理標準》,嚴格執(zhí)行各項施工操作規(guī)程施工規(guī)程的規(guī)章制度,禁止違章指揮及違章作業(yè)?!?9《高處作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定。、現(xiàn)場負責(zé)人、班組長必須親自抓安全工作,把安全生產(chǎn)列入議事日程,布置、檢查、總結(jié)、評比工作。,明確安全責(zé)任人,加強施工安全管理,現(xiàn)場設(shè)專職安全員1名,做好日常的檢查督促工作。,請茂名分公司煉油廠區(qū)清污分流及風(fēng)險事故水池改造項目安環(huán)部安全代表對全體作業(yè)人員進行入廠須知的教育工作,做到持證上崗。如電工、焊工、架子工等工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗作業(yè)。,合理安排施工程序,搞好現(xiàn)場文明施工,為施工安全創(chuàng)造良好的條件。,進行安全書面交底,每天上班前,班組長對全體作業(yè)成員作工作布置時,也要對安全作業(yè)交底,并做好記錄。、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等事故的發(fā)生。,必須戴好安全帽,高空作業(yè)時,必須系好安全帶。,專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,行使安全否決權(quán),制止違章作業(yè)。,安全設(shè)施齊全,并由專人負責(zé),專人使用,操作時必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程,同時要進行實期維護檢查,保持施工機械處于良好狀態(tài)。按規(guī)定辦理動火票,落實健全措施,設(shè)置專職看火人員并配備有效的滅火器具,堅決須做到“三不動火”。 施工用電線不準隨地亂拉,所有電器及設(shè)備用電應(yīng)一機一閘,嚴禁一閘多機,總配電箱應(yīng)設(shè)立接地安全裝置,分電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有漏電開關(guān),以確保安全施工?!猄三相五線保護接零系統(tǒng)供電。現(xiàn)場配備2名維修電工,負責(zé)現(xiàn)場所有電器、機械設(shè)備電閘箱的管理,安裝合格的漏電保護裝置,夜間施工要有足夠的照明。 項目經(jīng)理 何東林 項目部HSE負責(zé)人 安監(jiān)站負責(zé)人 安全負責(zé)人 李蓉供應(yīng)負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 任富川 施工隊負責(zé)人:(表略).《開工報告》 GD2202001.《單位工程坐標定位測量記錄》GD2301002.《分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡》GD2301003.《地基基槽開挖施工檢查記錄》GD2301030.《地基基槽回填施工檢查記錄》GD231031.《隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄表》GD2301064.《砼施工工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄》GD240105文明施工措施工程的文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽問題,而且對該工程的建設(shè)形象影響甚大,所以我們承諾,將嚴格按照茂名市建設(shè)工程文明施工標準進行施工。針對工程的場地情況及周圍的環(huán)境,結(jié)合省市建委頒發(fā)的文明施工標準,我們在文明施工方面規(guī)劃如下:把工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理,設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員,建立文明施工責(zé)任制度,并設(shè)立文明施工的處罰制度,層層落實文明施工的責(zé)任,責(zé)任到位,責(zé)任到人。為了提高文明施工的水平,使文明施工上新的臺階,在下列方面我們的做法是:. 現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理布置,設(shè)施設(shè)備按場地布圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工結(jié)構(gòu)不同階段進行場地和調(diào)整。根據(jù)工程實際情況,結(jié)合現(xiàn)場施工條件,提前鋪路,設(shè)置排水溝,為施工期間創(chuàng)造一個良好環(huán)境,道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物,建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清靜;施工場地利用地形實行封閉,場內(nèi)掛齊安全和文明施工標語牌,水電線路搭設(shè)井然有序;場地平整不積水,無散落的“五頭”、“五底“及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。班組必須做好操作落手清,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度;定期檢查評分考核,成績上牌分布。施工設(shè)施設(shè)備集中堆放整齊。鋼模板成對放穩(wěn),角度正確;零配件分類分規(guī)格,集中存放,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂、不作它用。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放、整齊成線;木制品防雨、防潮、防水、埋件鐵件,分類集中,分格不亂,堆放整齊;特殊材料均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。、科學(xué)地組織施工工程按項目法施工,并嚴格執(zhí)行公司通過認證的IS09001:2000質(zhì)量體系,精心組織、精心施工。在項目班子安排上,我們將挑選經(jīng)驗豐富、管理得力的項目經(jīng)理、主辦施工員、施工員、質(zhì)安員等組成項目管理班子,同時配備電腦,選用最新項目管理軟件對工程的各項資源配置進行動態(tài)優(yōu)化,使文明施工有條不紊地進行,做到不擾民,不進行超強度的趕工期。文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動。實現(xiàn)文明施工,不僅要著重做好現(xiàn)場的場容、場貌管理工作,而且要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)和消防衛(wèi)生等方面和管理工作?,F(xiàn)場設(shè)立安全教育室,對新進場工人和掉換工種的職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)證方給上崗,做到持證上崗。b .1所有參加施工的職工,均經(jīng)過安全知識和安全技能教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格。,以使全體職工了解并遵守業(yè)主單位的安全規(guī)章制度及現(xiàn)場情況。b “周一安全活動”和“班前安全講話”等形式,評估工作中的危險因素,布置對策,學(xué)習(xí)安全知識,進行安全技能訓(xùn)練,提高安全防護水平?!叭霃S安全教育”,考核合格后方可上崗。工程開工前,工程負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況做詳細交底;分項、分部工程開工前,施工員要向班組長進行安全技術(shù)交底;班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全交底以安全交底單的形式進行書面交底,并作為安全資料進行歸檔。、分項工程施工前,應(yīng)詳細編制施工安全防護技術(shù)措施,確保安全施工。,安全負責(zé)人為副組長的消防管理小組。,每月對職工進行一次防火教育,定期進行防火檢查,建立防火工作檔案。,必須嚴格防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。、保管應(yīng)符合防火安全要求。地面設(shè)立簡易消防栓,設(shè)置一個消防栓,并配備滅火器。,我部確定了由項目經(jīng)理牽頭的應(yīng)急搶險小組。并認真組織了對高處作業(yè)等危險源和環(huán)境因素的識別和評價,制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,對廣大員工開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序如下圖 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制搶險應(yīng)急預(yù)案 成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 不發(fā)生織搶險隊伍 對應(yīng)急預(yù)案評審、修訂 配備應(yīng)急物資、設(shè)備 發(fā)生 定期進行應(yīng)急培訓(xùn) 實施應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任分工:項目部HSE管理部:組長: 項目經(jīng)理 何東林 副組長: 技術(shù)負責(zé)人 任富川 組員 HSE管理部 各專業(yè)班組負責(zé)人救援電話:(1) .茂石化醫(yī)院救援電話:2233120;(2) .茂名市救援電話:120(3) .茂名石化公司消防隊火警電話:2233119。,進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項目部組建搶險隊,隊長 何東林,副隊長 李昌。發(fā)現(xiàn)險情時首先搶險隊進行搶險,需用較多人時可由各工班進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練,由項目負責(zé)
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