花炮行業(yè)信息化工程建議解決方案(參考版)
2025-05-07 18:22本頁(yè)面
【正文】 (Cost of Sales Profit Report)(Production Loss Report)商業(yè)智能（Business Intelligence）：對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換和裝載，合并到一個(gè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里，從而得到企業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)全局視圖，利用查詢(xún)和分析、數(shù)據(jù)挖掘模塊對(duì)其進(jìn)行分析和處理（這時(shí)信息變?yōu)檩o助決策的知識(shí)）呈現(xiàn)給管理者，為管理者的決策過(guò)程提供支持，主要內(nèi)容有成本分析、業(yè)績(jī)分析、生產(chǎn)情況分析、物料供應(yīng)分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、人員工資分析、生產(chǎn)能力分析等。（Production Cost Analysis）能夠?qū)ο到y(tǒng)中的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較、和分析。（Asset Mnagement）包括對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的使用與報(bào)損情況的管理。（Attendance Management)考勤管理與企業(yè)的自動(dòng)考勤機(jī)連接，隨時(shí)掌握人員的出勤狀況。行政管理（Administration）主要包括人力資源管理、考勤管理、組織結(jié)構(gòu)管理、資產(chǎn)管理。材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)在系統(tǒng)中做出相應(yīng)的記錄，系統(tǒng)自動(dòng)匯總，便于倉(cāng)庫(kù)的管理。 倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容包括出庫(kù)管理、入庫(kù)管理和分類(lèi)管理。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理可以準(zhǔn)確知道各種物資在庫(kù)存中的數(shù)量以及資金占用情況，知道它們的日平均使用量、積壓和超儲(chǔ)情況。 倉(cāng)庫(kù)管理（Warehouse Management） 實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)庫(kù)存工作的全面管理。根據(jù)各種物料不同的提前期和投產(chǎn)順序，科學(xué)的計(jì)算出物料的采購(gòu)數(shù)量與時(shí)間進(jìn)度。:能力需求計(jì)劃要進(jìn)行生產(chǎn)能力的計(jì)算和生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算。計(jì)劃管理的主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和用料計(jì)劃的管理。 BOM在ERP系統(tǒng)中起著非常重要的作用，它是生成生產(chǎn)計(jì)劃的基本信息，為生產(chǎn)線(xiàn)配料提供數(shù)據(jù)，也是計(jì)算成本數(shù)據(jù)和制定銷(xiāo)售價(jià)格的依據(jù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理：如上圖所示描述了傳通的生產(chǎn)管理工作流程，其中黃色標(biāo)注了各環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的問(wèn)題，主要問(wèn)題體現(xiàn)在信息的不及時(shí)和工序控制難度大、原材料儲(chǔ)備過(guò)高或不足、生產(chǎn)進(jìn)度誤差大、成品復(fù)核難度大方面，采用信息化生產(chǎn)管理能解決什么問(wèn)題呢？如下圖所示：（生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)示意圖）煙花產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地根據(jù)安全的需要，對(duì)車(chē)間及庫(kù)存和管理辦公室之間的物理建筑之間都保有一定的安全距離，占地面積很大，使用有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)管理上和工程成本上都較大，因此采用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入在空間上和成本上相對(duì)低很多，各車(chē)間和辦公室、倉(cāng)庫(kù)間都采用無(wú)線(xiàn)連接，現(xiàn)在的筆記本都有無(wú)線(xiàn)連接，手機(jī)也有GPRS\CDMA\WIFI多種無(wú)線(xiàn)接入支持，普通PC接上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡便可實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)連接，在生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程控制上采用可編程無(wú)線(xiàn)考勤設(shè)備，讓生產(chǎn)工人完成手上的工作需要交車(chē)間主任和質(zhì)檢員檢驗(yàn)時(shí)，車(chē)間主任或質(zhì)檢員可以通過(guò)手持巡查設(shè)備調(diào)出工人的工作內(nèi)容信息，根據(jù)信息進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)通過(guò)后，車(chē)間主任或質(zhì)檢員輸入當(dāng)前工人的工序成品合格數(shù)量，然后按一下手指，再由工人按一下手指確認(rèn)數(shù)量便完成了工序交接，生產(chǎn)管理辦公室就已經(jīng)可以立刻知道當(dāng)前的生產(chǎn)情況，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，手持巡查設(shè)備中可以查看所有訂單及工序完情況，以及當(dāng)日需要檢驗(yàn)的工序，并可以查看進(jìn)度表，可以實(shí)時(shí)的知道當(dāng)前工序的工藝要求和時(shí)間要求協(xié)助車(chē)間主任或質(zhì)檢員對(duì)工序工作進(jìn)行控制管理；下圖描述了整個(gè)工序控制過(guò)程：（工序成品
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