公司生產改革方案}(初稿)(參考版)
2025-05-07 12:47本頁面
【正文】 出廠電鍍。 比如：規(guī)定某線該月產量為250K保底（250K=1000）那么超過10K=計件 額外再加一定效益獎金。根據(jù)問卷調查顯示：注：經初步宣傳后，絕大部分人已表示同意所以，在實施過程中我們需要解決以下一些問題： 流水線生產中的加工產品如何分配？加工中，應該工價高和工價低的產品搭配，好做和不好做的產品搭配。而由于進行了機械化大生產，能在短時間內制造出相對多許多的產品。而每個直接從事流水線生產的工人只需負責自己份內的工作，從而降低了對操作工人的素質要求，降低了人工成本。將產品加工過程分為若干個工藝流程，相對集中地運作某一產品，改變了過去手工加工或是機器單獨零散加工的低效率生產方式，進行批量化生產有效地降低了成本并提高效率。同時，因為生產單位只用對勞動對象進行一部分操作，而無須像以前對勞動對象整體負責，因此使工人技術進一步專業(yè)化。但時間證明，它是一種極其有效的生產企業(yè)。經由生產控制系統(tǒng)，使產品的生產率與最終裝配線上的使用率相符合。 6企業(yè)改革的阻力及管理 個人阻力：利益上的、心理上的 團體阻力：企業(yè)結構變動的影響、人際關系調整的影響 客觀分析改革推力和阻力的強弱 創(chuàng)新企業(yè)文化 創(chuàng)新策略方法和手段生產企業(yè)的一種形式。 ?。?）大力推行與企業(yè)改革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才 ?。?）采取優(yōu)惠政
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