國(guó)有公司改革方案(參考版)
2025-05-15 22:58本頁(yè)面
【正文】 附件:xx市市屬國(guó)有公司改革轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。改革轉(zhuǎn)型工作要嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)方向明確條件成熟的事項(xiàng)要抓緊實(shí)施,對(duì)難度較大的遺留問(wèn)題,要認(rèn)真研究分步實(shí)施,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)涉及的企業(yè)改制等遺留問(wèn)題,由劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)原產(chǎn)權(quán)單位主管部門負(fù)責(zé)處理(三)抓好落實(shí)。國(guó)有公司改革轉(zhuǎn)型工作由市國(guó)資委牽頭相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé),相互配合,強(qiáng)化監(jiān)管,形成合力,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。實(shí)施國(guó)有公司改革轉(zhuǎn)型是國(guó)家政策文件要求和適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的重要舉措,是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫、發(fā)展所需,有關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和使命感,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)措施。,仍由市經(jīng)信委等有關(guān)主管部門管理,至實(shí)行實(shí)體化營(yíng)期間,市屬四家國(guó)有公司人員關(guān)系原則上暫予凍結(jié)。(六)其他事項(xiàng),仍由市住建委、市經(jīng)信委、市水務(wù)局等有關(guān)主管部門管理。(五)健全薪酬體系堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、效率優(yōu)先兼顧公平、與相關(guān)改革配套進(jìn)行的原則,規(guī)范履職待遇和薪酬待遇,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),由市國(guó)資委代表市政府履行出資人職責(zé)。企業(yè)舉債按照市場(chǎng)化方式規(guī)范運(yùn)作按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求和黨管干部的原則,重點(diǎn)推進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨組織的建設(shè),形成權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。公益性完工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的應(yīng)付工程款一并納入存量債務(wù)進(jìn)行管理。控股城市供水、供氣等公用事業(yè)及市政建設(shè)等將市本級(jí)交通系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入市交投公司,并經(jīng)營(yíng)加油加氣
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