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正文內(nèi)容

國際商務(wù)大廈物業(yè)管理方案(參考版)

2025-05-06 22:29本頁面
  

【正文】 總計166134923 / 23。勞動保障費(fèi)25440按40元/物料消耗24000按每月2000元計保險費(fèi)5000含公共管理責(zé)任保其他20000含電梯日常維修費(fèi)房租19200租兩套員工宿舍房的費(fèi)用小計408009營業(yè)成本工資774000按人計算折舊費(fèi)5000電梯保養(yǎng)年審費(fèi)43740維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)按280元/,年審費(fèi)1500元/福利費(fèi)180600按350元/,含員工社保費(fèi)。178。 3)抓好大廈的綜合管理,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,杜絕違章和人為破壞公共設(shè)施現(xiàn)象,盡量減少維修費(fèi)用的支出,從而降低管理成本。 2)根據(jù)“精干、高效”原則,推行IS0國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。 4) 其它政策規(guī)定應(yīng)收取的費(fèi)用。 2) 車輛停放費(fèi)、車輛場地使用費(fèi)。第九章 需完善及購置設(shè)備費(fèi)用一、管理用房和管理經(jīng)費(fèi)來源管理用房 開發(fā)商應(yīng)提供管理用房,并具備基本辦公及居住條件。二、說明事項(xiàng)寫字樓客戶員工車輛停放費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn),可采取月包干方式。大型車(2噸以上10噸以下,20座以上大客車)510200250摩托車100/(暫定)五、裝修管理費(fèi):(具體如下所示)裝修押金:10元/平方米;裝修管理費(fèi):5元/平方米;辦理裝修施工許可證及裝修管理規(guī)定:每份交納工本費(fèi)20元;辦理施工人員出入證:每人交納工本費(fèi)用5元。四、臨時停車服務(wù)費(fèi):(具體如下表所示)車型臨時停放計費(fèi)按月停放計費(fèi)說明第一時段:8時至22時第二時段:22時至次日8時露天停車場室內(nèi)停車場小型車(2噸以下含2噸人貨兩用車,20座含20座以下各類型客車510200250跨時段計費(fèi):臨時停放不足15分鐘不得收費(fèi)。 三、電費(fèi): 自用電:,按實(shí)際用量加變損和電網(wǎng)損耗分?jǐn)傆昧肯蚣追嚼U納,由甲方代收代繳。二、水 費(fèi): 商業(yè)用水:;按實(shí)際用量加自來水損耗及公共用水分?jǐn)傆昧肯蚣追嚼U納,由甲方代收代繳。管理處要設(shè)定較高的管理目標(biāo)一年內(nèi)參評“惠州市物業(yè)管理示范大廈”,三年內(nèi)“參評全國物業(yè)管理示范大廈”。IS0的規(guī)范運(yùn)作和VI的有效結(jié)合所產(chǎn)生的良好的物業(yè)管理效應(yīng)必將提高峰璟國際商務(wù)大廈的知名度,從而達(dá)到提高德威物業(yè)管理公司的知名度,促進(jìn)峰璟國際商務(wù)大廈物業(yè)的保值和升值。從管理峰璟國際商務(wù)大廈前期開始即導(dǎo)入Ⅵ企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng),建立統(tǒng)一的Ⅵ標(biāo)識、標(biāo)牌系列。主要內(nèi)容有:公司介紹、峰璟國際商務(wù)大廈概況、管理處的人員分工、如何投訴和提出建議、租金及管理費(fèi)繳交注意事項(xiàng)、裝修規(guī)定、租賃事宜、保潔規(guī)定及措施、安全措施;水、電、氣的使用和管理規(guī)定、物業(yè)管理用途的限制、電視接收管理規(guī)定、公共設(shè)施管理規(guī)定、寵物管理規(guī)定、安裝空調(diào)機(jī)的規(guī)定、防火須知、噪音限制、泊車、常用電話號碼以及處罰規(guī)定等。加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系和溝通,多渠道開展宣傳活動。 清潔衛(wèi)生。峰璟國際商務(wù)大廈是集商業(yè)、娛樂、辦公為一體的綜合大廈,今后的車輛停放、車輛管理難度較大。同時,各級領(lǐng)導(dǎo)又是防火責(zé)任人,全體護(hù)衛(wèi)員、清潔工、水電工都是義務(wù)消防員和治安應(yīng)急分隊隊員。 G.落實(shí)安全責(zé)任制,明確責(zé)任人。護(hù)衛(wèi)隊長、管理員、管理處經(jīng)理按公司IS0程序文件規(guī)定的頻率不定期夜間查崗,并根據(jù)查崗情況給予通報,漏崗、脫崗者按公司規(guī)定處罰。護(hù)衛(wèi)員擬設(shè)固定崗、巡邏隊,整個大廈24小時全方位檢查,明確責(zé)任區(qū),劃分責(zé)任人。C.專人負(fù)責(zé)調(diào)控中心,確保24小時全方位監(jiān)控。B.要求護(hù)衛(wèi)員嚴(yán)格按照公司IS0物業(yè)管理體系文件《安全護(hù)衛(wèi)工作手冊》規(guī)范運(yùn)作,文明執(zhí)勤,規(guī)范上崗。1)加強(qiáng)制度落實(shí)。從接管開始在峰璟國際商務(wù)大廈推行ISO質(zhì)量管理體系實(shí)施管理,在半年內(nèi)建立運(yùn)行體系并達(dá)到認(rèn)證的條件。管理處維修,保修期內(nèi),費(fèi)用由施工隊支付,非保修期,費(fèi)用由管理處列支。8)歸檔:把客戶的有關(guān)資料進(jìn)行歸檔,并存入電腦。1)看房:管理員陪同客戶查看所租用的房屋,并填寫《房屋租賃登記表》;2)洽談:價格、期限、注意事項(xiàng)等。 考核標(biāo)準(zhǔn)日常按ISO質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);年終按國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)考核。具體工作如下:工作安排6:30—9:30澆水、施肥;9:30—12:00除雜草、整形、造型、保潔、剔除枯枝葉;14:0016:00殺蟲、補(bǔ)缺、保潔;16:田—18:30澆水、施肥??己藰?biāo)準(zhǔn)日常日檢、周檢、月檢按ISO質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);年終按國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)考核。工作內(nèi)容地面清潔每月用大面積沖刷一次;隨時巡回保潔樓間保潔清掃3遍/周;清洗2遍/月;垃圾清運(yùn)清運(yùn)2遍/天;洗車1遍/天;電梯轎廂保潔2次/天;通道大堂每小時拖掃1次;外 墻清洗1次/年;消 殺1遍/月;檢查項(xiàng)目及處理辦法檢查項(xiàng)目1.馬路、人行道、綠化地、排水溝; 2.停車場、崗?fù)ぃ? 3.垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、化糞池; 4.污、雨水井和沙井;5.電梯、樓道、樓梯、走廊、樓道燈具; 6.墻面、窗、扶手、電子門、消防栓、管、電表箱、信報箱等; 7.天面; 8.值班室、辦公室、衛(wèi)生間; 1除四害。6)按照公司ISO質(zhì)量管理體系《環(huán)境管理工作手冊》規(guī)范運(yùn)作。4) 制定詳細(xì)的規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、崗位導(dǎo)引書等,并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。2) 開業(yè)后的清潔衛(wèi)生管理工作,也可分為外包管理或自行管理兩種,外包管理的優(yōu)點(diǎn)在于可以利用專業(yè)清潔公司的清潔技術(shù),清潔工具為大廈提供專業(yè)的清潔,目前商業(yè)性的寫字樓多采用此種方式,可以效地節(jié)省人力,財力開支,待一年之后可自行管理。5消防通道崗1人/班早班:08:0012:00;晚班:14:0018:00。2廣場崗2人/班早班:06:3011:19:0022:00;晚班:11:3019:00。 清潔衛(wèi)生管理:清潔綠化管理也是大廈管理的一面鏡子,做為一個綜合性的甲級寫字樓,需要具備高標(biāo)準(zhǔn)的清潔衛(wèi)生服務(wù),為客戶提供舒適、整潔的環(huán)境,大廈開業(yè)初及開業(yè)后我認(rèn)為要做好以下工作:1) 大廈開業(yè)初期的拓荒工作:可采用招投標(biāo)方式聘請惠州具有專業(yè)保潔能力的公司進(jìn)行一次大廈的全面拓荒工作。處理方法按照公司ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn),對輕微不合格項(xiàng)即時糾正或報相關(guān)主管處理,嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報告》,并上報經(jīng)理處理。培訓(xùn):按公司制訂的培訓(xùn)計劃。9)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊o密聯(lián)系,接受當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹笇?dǎo),10)按照公司ISO質(zhì)量體系《安全護(hù)衛(wèi)工作手冊》、《消防工作手冊》規(guī)范運(yùn)作。7) 定期組織護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行大廈消防演練,緊急集合演練,培訓(xùn)消防知識,確保員工熟悉大廈消防設(shè)施設(shè)施設(shè)備,能快速啟動消滅火災(zāi)隱患。5) 定期為護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行培訓(xùn):制訂詳細(xì)的年度、月度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容主要是崗位操作技能,服務(wù)意識,禮節(jié)禮貌,公共區(qū)域如何巡查,崗位職責(zé),規(guī)章制度、突發(fā)事件的處理、案例培訓(xùn)、消防安全知識等。 每月評選一次優(yōu)秀員工,每年評選一次優(yōu)秀員工表彰先進(jìn)。2東門崗2人/班3南門崗2人/班4廣場巡邏崗2人/班5車庫巡邏崗2人/班6監(jiān)控室1人/班7樓層巡邏崗2人/班合計:12人/班*3個班=36人2) 完善公共區(qū)域的安全防范設(shè)施:要招投標(biāo)安裝購置一批高性能的治安防盜系統(tǒng),消防報警系統(tǒng)等等,采取技防和人防相結(jié)合。副班:中午12:0014:00
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